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      傳承油田精神 辦人民滿意教育——大慶油田教育中心學(xué)校文化大發(fā)展之路

      2014-08-15 00:42:11仇曉梅陳冰舒劉海濤
      戲劇之家 2014年8期
      關(guān)鍵詞:校長(zhǎng)辦學(xué)中心

      仇曉梅,陳冰舒,劉海濤

      (黑龍江省大慶油田教育中心,黑龍江 大慶 163000)

      一、明確宗旨,探索學(xué)校文化體系

      回顧大慶油田教育中心學(xué)校文化建設(shè)發(fā)展的過(guò)程,大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。早在上世紀(jì)九十年代,中心一些學(xué)校就開始在“以大慶精神辦學(xué),以鐵人精神育人”的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、校園文化等方面進(jìn)行了初步的探索與實(shí)踐。那時(shí),雖然沒(méi)有上升到學(xué)校文化的高度,但它確實(shí)對(duì)師生產(chǎn)生了潛移默化的教育效果。所以說(shuō),中心所屬各學(xué)校的學(xué)校文化建設(shè)是有基礎(chǔ)的,不是零起點(diǎn)。隨著中心學(xué)校進(jìn)行省示范學(xué)校、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的評(píng)估驗(yàn)收,以及中心特色學(xué)校創(chuàng)建工作的開展,中心學(xué)校整體育人環(huán)境得到了明顯改善,學(xué)校管理水平顯著提升。一批批典型學(xué)校脫穎而出,基本形成了自己的風(fēng)格與體系,學(xué)校在管理能力、辦學(xué)條件和教育水平上有了明顯提升。自“十二五”以來(lái),中心以“12543”發(fā)展工程為指引,各校紛紛以凝練學(xué)校核心理念為重點(diǎn),構(gòu)建完善學(xué)校的辦學(xué)理念系統(tǒng),在核心理念及理念系統(tǒng)的建構(gòu)方面,進(jìn)行了大量深入的探索與實(shí)踐,取得可喜成果。逐步形成了符合自身特點(diǎn),具有鮮明個(gè)性,有一定深度、有一定高度、成體系的理念系統(tǒng)。雖然還不夠健全與完善,但已探索并開拓出一條條有效路徑,提供了比較寶貴、鮮活的經(jīng)驗(yàn),日益呈現(xiàn)出百花齊放、百花爭(zhēng)艷的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這三個(gè)發(fā)展階段中,每所學(xué)校都不同程度地表現(xiàn)出了在學(xué)校文化建設(shè)過(guò)程中的發(fā)展與蛻變,彰顯了學(xué)校文化中以育人為綱,自主發(fā)展為本,關(guān)注整體的現(xiàn)代教育理念?;仡櫚l(fā)展歷程,中心上下充滿了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的艱辛,更充滿了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的喜悅。

      二、文化立校,挖掘油教創(chuàng)新源泉

      學(xué)校要內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,就必須要走文化管理之路,進(jìn)入文化管理的層次?,F(xiàn)在我們抓住了學(xué)校文化建設(shè),就是抓住了教育發(fā)展的根本,就是抓住了教育發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校文化建設(shè)是高度重視的,油田教育蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì),就來(lái)源于我們昂揚(yáng)的油教文化建設(shè)。因?yàn)槲ㄓ兴枷胧谷藦?qiáng)大,使人遠(yuǎn)離動(dòng)物界。思想使人脫俗,思想使人有追求,思想使人充實(shí),思想使人幸福。一個(gè)沒(méi)有新思想的校長(zhǎng)是不稱職的,一個(gè)不善于表達(dá)自己思想的校長(zhǎng)也是不理想的。用文化變革和發(fā)展學(xué)校,是校長(zhǎng)應(yīng)有的管理行為。

      校長(zhǎng)是學(xué)校文化建設(shè)的繼承者、領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者、弘揚(yáng)者和創(chuàng)新者。因此,在辦學(xué)中,校長(zhǎng)就要具備“文化立?!钡囊庾R(shí),并在管理中體現(xiàn)出文化自覺(jué)的行為,積極打造學(xué)校文化,并以此來(lái)促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的共同發(fā)展。

      三、頂層設(shè)計(jì),籌劃戰(zhàn)略目標(biāo)

      加強(qiáng)學(xué)校文化的頂層設(shè)計(jì),就是要解決教育最高層面上的終極目標(biāo)和辦學(xué)定位等重大思路問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事業(yè)全局的高度,緊緊圍繞“辦什么樣的教育”和“建設(shè)什么樣的學(xué)?!边@兩個(gè)問(wèn)題,從全局和整體出發(fā)籌劃學(xué)校文化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)先順序和工作重點(diǎn),致力于把各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的改革發(fā)展按照其內(nèi)在邏輯整合為一個(gè)有機(jī)的整體,減少盲目性和不確定性,為師生提供可行性、可操作性強(qiáng)的“全景圖”、“路線圖”和“時(shí)間表”。

      通常學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施的策略是“校長(zhǎng)牽頭,專家參與和指導(dǎo),師生合作與實(shí)施”,可以采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、行動(dòng)研究法,以行動(dòng)研究法為主,邊研究、邊實(shí)踐,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)踐創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

      (一)確定學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路,明確學(xué)校教育的價(jià)值觀和發(fā)展愿景。任何一所學(xué)校都有自己的教育價(jià)值觀,把學(xué)校辦成什么樣,是每個(gè)校長(zhǎng)心中的客觀存在和主觀追求,關(guān)鍵在于要確立積極的、可以實(shí)現(xiàn)并成為全校師生共同認(rèn)可和追求的奮斗目標(biāo)。這是學(xué)校文化建設(shè)的必要前提和價(jià)值取向。

      (二)發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和自身的強(qiáng)項(xiàng),解讀學(xué)校文化現(xiàn)象。學(xué)校文化是學(xué)校群體成員所秉承的價(jià)值取向,它的形成是一個(gè)歷史的進(jìn)程,是長(zhǎng)期積淀的結(jié)果。

      (三)梳理、反思學(xué)校的文化積淀,培育學(xué)校文化。學(xué)校文化是一種“過(guò)去時(shí)”、“現(xiàn)在時(shí)”和“將來(lái)時(shí)”的統(tǒng)一,“過(guò)去”以特有的方式存在于“現(xiàn)在”,并影響和制約著現(xiàn)在,“現(xiàn)在”的高度與水平則決定著“未來(lái)”的趨勢(shì)與發(fā)展。我們需要以一種敬畏與辯證的態(tài)度看待傳統(tǒng)和歷史。

      (四)組織全校師生廣泛參與,共同創(chuàng)造、發(fā)展和弘揚(yáng)學(xué)校文化。校長(zhǎng)的學(xué)識(shí)、素養(yǎng)、膽識(shí)、境界決定著學(xué)校的文化品位,校長(zhǎng)的精神狀態(tài)、人格魅力、工作作風(fēng)決定著學(xué)校文化根基的深淺??梢哉f(shuō),學(xué)校文化的凝煉與形成過(guò)程本身,就是校長(zhǎng)對(duì)師生的引領(lǐng)和同化。用力只能合格,用心才會(huì)出色。當(dāng)然,文化建設(shè)只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn),在學(xué)校文化建設(shè)方面我們已邁出了可喜的步伐,但那僅僅是開端。事實(shí)上,我們書寫的永遠(yuǎn)是文化建設(shè)的開篇。

      大慶油田教育五十余年的改革與發(fā)展,為我們今天和明天的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如何在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)油田教育的新突破、新進(jìn)步、新成就,全面提高教育的整體水平和更高質(zhì)量,不斷提升學(xué)校的內(nèi)涵、品質(zhì)、境界和文化,是一項(xiàng)更為復(fù)雜、更為細(xì)致、更需耐心的工作。

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