唐翠婷
【摘要】作為支付業(yè)中的兩大巨頭,中國(guó)銀聯(lián)于支付寶一直保持著較高的市場(chǎng)占有率。而一直以來,中國(guó)銀聯(lián)在線下支付市場(chǎng)占有壟斷的地位,而支付寶則在互聯(lián)網(wǎng)端占據(jù)最大的市場(chǎng)份額,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,中國(guó)銀聯(lián)開始向互聯(lián)網(wǎng)端發(fā)展,而支付寶也采取不同創(chuàng)新的方式去贏得線下的市場(chǎng)。并且,隨著智能手機(jī)的發(fā)展,二者皆在移動(dòng)端迅速的發(fā)展起來。而在這過程中,為了爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額,支付寶與中國(guó)銀聯(lián)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸升級(jí)。無論是線上還是線下,二者都采取了不同的方式去進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),不可避免地產(chǎn)生了一些摩擦與沖突。而這種競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也給消費(fèi)者帶來了好的一面,通過兩者之間的競(jìng)爭(zhēng),支付業(yè)的安全性,快捷性,普及率都將得到提升,用戶則可以更加方便安全快捷地進(jìn)行支付。
【關(guān)鍵詞】中國(guó)銀聯(lián);支付寶;競(jìng)爭(zhēng);第三方支付
1 引言
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,第三方交易平臺(tái)逐漸進(jìn)入市場(chǎng),并且迅速獲得了巨大的市場(chǎng)占有率。其中阿里旗下的支付寶在淘寶網(wǎng)站的應(yīng)用場(chǎng)景下,在第三方支付企業(yè)中穩(wěn)居第一。并且經(jīng)過不斷地對(duì)支付模式做出創(chuàng)新,從線上支付到線下支付發(fā)展,從PC端向移動(dòng)端發(fā)展,占據(jù)了越來越大的市場(chǎng)份額。隨之而來的則是強(qiáng)勁的支付寶與眾多支付企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),其中較為顯著的便是支付寶與銀聯(lián)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
由于支付寶繞開了銀聯(lián)通道的清算,形成體系內(nèi)的虛擬清算,所以商戶個(gè)人等無需再通過銀聯(lián)通道進(jìn)行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。而銀聯(lián)作為傳統(tǒng)的清算系統(tǒng),支付寶的出現(xiàn)無疑對(duì)它造成了巨大的威脅,并且支付寶一直在線下業(yè)務(wù)尋找直連的突破,而傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)大多都是走銀聯(lián)通道進(jìn)行清算業(yè)務(wù),銀聯(lián)的目的則在于鞏固線下市場(chǎng)地位,因此支付寶與銀聯(lián)之間的競(jìng)爭(zhēng)隨著支付寶的深入市場(chǎng)而加劇。
2 支付寶與銀聯(lián)的競(jìng)爭(zhēng)背景
支付寶建立了自己獨(dú)立的清算系統(tǒng),因此可以不必走銀聯(lián)通道進(jìn)行清算,而這無疑對(duì)銀聯(lián)構(gòu)成了威脅。支付寶繞過銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò),與發(fā)卡行直接完成交易,讓銀聯(lián)失去了原有的10%的利潤(rùn)。事實(shí)上支付寶曾經(jīng)嘗試與銀聯(lián)進(jìn)行對(duì)接,但未能成功,后來成立了自己的清算系統(tǒng)。也正是因?yàn)榍逅阆到y(tǒng)占據(jù)了銀聯(lián)自身的利潤(rùn),因此隨著支付寶的不斷拓寬市場(chǎng),銀聯(lián)與支付寶之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。
截止到2010年12月,支付寶日交易額超過25億元人民幣,日交易筆數(shù)達(dá)到850萬筆,其中支付寶無線每天的交易量達(dá)到50萬筆,手機(jī)支付寶客戶端裝機(jī)量超過1000萬。隨著交易量的不斷發(fā)展,支付寶開始發(fā)展線下市場(chǎng),積極發(fā)展自己的創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)。從2012年3月19日,支付寶當(dāng)日宣布推出物流POS支付方案,并投入5億元升級(jí)中國(guó)電商COD(貨到付款)體系,這是支付寶首次布局線下支付。在支付寶物流POS方案下,刷卡收銀、取件和簽收錄入等功能,配送員都可以通過一個(gè)支付寶POS終端完成,而且刷卡收單后,還可以實(shí)現(xiàn)資金快速轉(zhuǎn)賬到電商和物流商的支付寶賬戶。在交易過程中,涉及到銀行、付款者支付寶賬戶、電商或物流支付寶賬戶,從頭到尾都繞過了銀聯(lián)。隨后,線下收單業(yè)務(wù)范圍很快擴(kuò)展到航旅酒店、在線生活服務(wù)(如汽車、房產(chǎn)的O2O銷售)等多個(gè)領(lǐng)域。支付寶方面提供的數(shù)據(jù)顯示,目前為市場(chǎng)提供的POS終端收單設(shè)備超過了3萬臺(tái),每筆訂單向商家收取0.35%到0.8%的服務(wù)費(fèi)。而以前銀聯(lián)POS機(jī)的結(jié)單手續(xù)費(fèi),是銀聯(lián)收入的重要構(gòu)成,無疑支付寶的線下POS機(jī)發(fā)展搶占了銀聯(lián)的利潤(rùn)。
3 支付寶與銀聯(lián)的競(jìng)爭(zhēng)分析
競(jìng)爭(zhēng)通常體現(xiàn)在質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上面,而對(duì)于支付寶與銀聯(lián)而言,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)包括二者之間的可接觸性,可信任度,便捷性等方面的競(jìng)爭(zhēng)。而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在使用支付寶與銀聯(lián)的顯性與隱形成本,二者的獲利情況等方面。對(duì)于用戶而言,質(zhì)量是最重要的考慮因素,因此,用戶首先會(huì)比較二者之間的質(zhì)量情況而做出選擇;當(dāng)用戶考慮完質(zhì)量因素后則會(huì)從價(jià)格方面來考慮,也即充分考慮使用二者所需要付出的成本,以及將得到的收益。
3.1 可接觸性
在線下,銀聯(lián)擔(dān)任銀行卡收單機(jī)構(gòu),與POS機(jī)具與ATM進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),用戶只要持有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的卡就可以實(shí)現(xiàn)支付,取現(xiàn)轉(zhuǎn)賬等功能。而且,POS與ATM的普及率非常高,用戶在線下支付最容易接觸到的則是銀聯(lián)通道。為了與銀聯(lián)在線下競(jìng)爭(zhēng),支付寶則也推出了與支付寶相連的POS,但是由于成本,銀聯(lián)阻止等因素而撤出市場(chǎng)。因此在線下,銀聯(lián)始終具有壟斷地位。
而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在線下支付時(shí),使用手機(jī)支付成了用戶喜愛的方式,這也加大了銀聯(lián)與支付寶之間的競(jìng)爭(zhēng)。銀聯(lián)手機(jī)閃付功能即可用手機(jī)與帶有閃付標(biāo)識(shí)的POS機(jī)進(jìn)行近距離接觸實(shí)現(xiàn)支付。而支付寶也推出了相應(yīng)的“當(dāng)面付”功能,并且使用聲波支付可迅速實(shí)現(xiàn)支付,在自動(dòng)售貨機(jī)上可方便使用。支付寶“當(dāng)面付”的出現(xiàn),可以很大程度上擠走用戶對(duì)信用卡與儲(chǔ)蓄卡的使用,相應(yīng)將對(duì)銀聯(lián)的利潤(rùn)產(chǎn)生影響。
3.2 可信任度
可信任度最為用戶最看重的因素,無疑對(duì)于銀聯(lián)于支付寶而言是競(jìng)爭(zhēng)又一個(gè)激烈的方面,更高的可信任度無疑會(huì)吸引更多的用戶,增加用戶的使用黏度。因此,銀聯(lián)與支付寶都力爭(zhēng)加強(qiáng)自身的安全性,使用戶信任自己的產(chǎn)品。中國(guó)銀聯(lián)作為專業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu),使用金融專線進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,可有效保障支付信息的安全性,相比使用互聯(lián)網(wǎng)線路進(jìn)行信息傳輸,無論是傳輸速度,還是傳送安全性都更好。在支付驗(yàn)證手段上,中國(guó)銀聯(lián)使用短期有效、一次一密的動(dòng)態(tài)手機(jī)驗(yàn)證碼進(jìn)行驗(yàn)證,賬戶與手機(jī)分離,同時(shí)失竊的概率較低,有效提高了用戶資金安全性。支付寶使用的是長(zhǎng)期有效的賬戶支付密碼進(jìn)行支付驗(yàn)證,但是支付寶賬戶與支付密碼綁定,一旦賬戶信息被盜,用戶可能會(huì)蒙受較大的損失。支付寶提出的全額賠付的承諾則是可靠的保證措施,使用支付寶需要一個(gè)登錄密碼,一個(gè)支付密碼,加強(qiáng)了用戶的安全性。除此之外,支付寶數(shù)字證書是采用數(shù)字簽名技術(shù)的一種數(shù)字憑證,根據(jù)支付寶用戶身份給予相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)資源訪問權(quán)限,別人無法登錄自己的賬號(hào)。
3.3 便捷性
傳統(tǒng)的銀聯(lián)網(wǎng)上支付主要是通過網(wǎng)銀進(jìn)行支付,用戶在在線商城進(jìn)行支付時(shí)需要插入K寶,操作較為復(fù)雜,而與之相比的支付寶支付則較為快捷。用戶通過支付寶只需要用支付寶中的余額進(jìn)行支付則可以實(shí)現(xiàn)較為快捷的支付,并且支付寶的快捷支付功能使支付變得更為方便,同時(shí)利用支付寶還可以進(jìn)行晚上繳費(fèi)等操作。而銀聯(lián)為了在線上擁有競(jìng)爭(zhēng)力,也推出了銀聯(lián)在線支付,快捷支付功能,支持用戶無需開通網(wǎng)銀就可以進(jìn)行支付,使支付方式變得簡(jiǎn)單。endprint
而在移動(dòng)端,銀聯(lián)率先推出了手機(jī)支付功能,使得用戶使用手機(jī)也可以完成支付。2013年8月30日,中國(guó)銀聯(lián)與中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)共同宣布,依托TSM(可信服務(wù)管理)移動(dòng)支付平臺(tái)推出的中國(guó)銀行NFC手機(jī)支付產(chǎn)品正式投入商用。隨著10家全國(guó)性商業(yè)銀行陸續(xù)接入該平臺(tái)并在14個(gè)城市推廣試點(diǎn),NFC手機(jī)支付產(chǎn)品的商用范圍正在不斷擴(kuò)大,消費(fèi)者因此享受到更加便捷的移動(dòng)支付服務(wù)。2013年11月18日,支付寶的當(dāng)面付功能更能實(shí)現(xiàn)快捷支付,除了可以使用二維碼支付外,還可以再離線情況下進(jìn)行聲波支付,并且支付過程僅需要2到3秒即可完成。顯然支付寶在線下的支付方式中,實(shí)現(xiàn)了巨大的創(chuàng)新,對(duì)于銀聯(lián)而言,這又是一個(gè)不可避免的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橹Ц秾毜漠?dāng)面付功能不僅是銀聯(lián)NFC手機(jī)支付產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更是線下POS端的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4 總結(jié)
銀聯(lián)與支付寶之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是傳統(tǒng)的銀行業(yè)與新型的互聯(lián)網(wǎng)金融之間的競(jìng)爭(zhēng)。銀行和銀聯(lián)受到國(guó)家的嚴(yán)格監(jiān)管,但互聯(lián)網(wǎng)金融則更具有自主性,并且政府對(duì)二者之間的競(jìng)爭(zhēng)沒有做出實(shí)際的調(diào)控。央行發(fā)布的《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》中,取消了線下交易“必須要用銀聯(lián)渠道”的規(guī)定,則表示放松了對(duì)第三方支付平臺(tái)的管制,而政府不進(jìn)行過多干預(yù),第三方支付與銀聯(lián)之間的關(guān)系依然會(huì)存在,用戶持有的銀行卡都是具有銀聯(lián)標(biāo)志的,這意味著用戶始終不會(huì)遠(yuǎn)離銀聯(lián),而第三方支付也占據(jù)了一個(gè)很大的市場(chǎng)份額,二者之間的摩擦競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)消除的。而另一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)就是“脫媒”,銀聯(lián)恰好是第三方支付公司與銀行之間的一種“媒”,所以這種脫離的沖動(dòng)是一種行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。銀聯(lián)雖然擁有數(shù)億持有銀聯(lián)標(biāo)記的銀行卡用戶,但在面臨諸多的支付方式下,用戶并不一定能主動(dòng)去通過銀聯(lián)通道進(jìn)行支付。而互聯(lián)網(wǎng)公司則與用戶之間建立了體驗(yàn)性的關(guān)系,用戶能夠主動(dòng)使用這些工具去支付。因此,銀聯(lián)要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,還必須找到一個(gè)方式去接觸到用戶,使用戶有主動(dòng)性與使用自己的產(chǎn)品,這樣才能在于支付寶等第三方平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
另外,市場(chǎng)化也應(yīng)表現(xiàn)在支付行業(yè),為了均衡第三方支付與銀聯(lián)之間的市場(chǎng)地位,應(yīng)加速支付收單業(yè)的市場(chǎng)化,引入更多的卡組織來打破銀聯(lián)的壟斷局面,由市場(chǎng)來決定價(jià)格。并且,隨著市場(chǎng)化的加強(qiáng),各個(gè)公司都會(huì)不斷加強(qiáng)自身產(chǎn)品的安全性,便捷性等,從而獲得更多消費(fèi)者的青睞,在支付行業(yè)中贏得一席之地。銀聯(lián)與支付寶之間的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)公司而言,會(huì)讓公司的利益受到?jīng)_擊,但從社會(huì)整體上卻是對(duì)消費(fèi)者有利的。良好的競(jìng)爭(zhēng)不僅可以使公司得到改善,也能再支付行業(yè)出現(xiàn)更多的創(chuàng)新。endprint