一年1/4的網(wǎng)絡(luò)流量快被一屆世界杯占據(jù)。
在這樣的一項(xiàng)新記錄面前,傳統(tǒng)電視臺(tái)的轉(zhuǎn)播權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)顯出了幾分蒼白感。我們本期的封面故事則為你講述了一個(gè)更有趣的話題:一場(chǎng)圍繞人們注意力的大戰(zhàn)—在各式各樣的屏幕上,出現(xiàn)了各種新形式“報(bào)道”,之所以要為其打上引號(hào),是因?yàn)槊總€(gè)球迷都可以成為一個(gè)作者。Instagram、Twitter和Facebook上更為熱鬧。內(nèi)容和傳播渠道的多樣性甚至讓廣告贊助商感到頭疼,顧客的注意力被分散了,很難再產(chǎn)生廣告追求的聚合傳播效應(yīng),一些品牌也在主動(dòng)改變它們的營(yíng)銷策略。
假如時(shí)間退回到3000年前,你總是能知道在此100年后不會(huì)有太大的變化,但是眼下,預(yù)測(cè)未來卻是艱巨的。技術(shù)進(jìn)化的魅力在于,它像一張巨大的可自我構(gòu)建的網(wǎng),每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一項(xiàng)技術(shù),一些可能被市場(chǎng)的利基需求觸發(fā),一些則可能暫時(shí)處于休眠狀態(tài),但無論如何,它還是處于不斷的增長(zhǎng)和自我繁衍之中。按照《技術(shù)的本質(zhì)》的作者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家布萊恩·阿瑟的說法,所有的技術(shù)都是從已經(jīng)存在的技術(shù)中進(jìn)化而來的,而你所看到的,只是那些活躍的節(jié)點(diǎn)而已。
沿著技術(shù)進(jìn)化的視角去看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在過去4年的時(shí)間里發(fā)生了巨大的變化,它成為一切應(yīng)用程序部署的核心,信息隨時(shí)隨地都能夠被獲取。這帶來了本屆巴西世界杯的改變—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的普及,改變了傳統(tǒng)賽事的信息傳播渠道。
但與其說是改變,不如說是拓寬,過去人們對(duì)娛樂的需求用一個(gè)目錄就看得清,如今它們之下又產(chǎn)生了無數(shù)的子目錄和孫目錄。本期封面的另一篇文章來自我們記者在紐約的采訪,讓你看到《紐約時(shí)報(bào)》是如何為它在全球的一百多萬讀者提供世界杯報(bào)道的。你可能還沉浸在它不久前發(fā)布的那份報(bào)告中,對(duì)這家老牌媒體的未來發(fā)展?jié)M懷憂慮,但實(shí)際上,關(guān)于本屆世界杯,你所能看到的制作最為精良的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道之一仍然出自這家大型媒體。這體現(xiàn)了一個(gè)媒體平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)—它不僅為這次報(bào)道派出了15名前線記者,還調(diào)動(dòng)了體育部60多位編輯,以及多位有編程技能的制圖編輯。整個(gè)報(bào)道準(zhǔn)備了1年的時(shí)間,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)豐富了報(bào)道實(shí)現(xiàn)方式,并與紙媒互動(dòng),一位制圖編輯接受采訪時(shí)所說的話觸動(dòng)了我:“滿足需求永遠(yuǎn)比設(shè)法討巧更加重要。”
他們制作了一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)更新數(shù)據(jù)的Gadget叫做“美國(guó)隊(duì)得以晉級(jí)的984種可能性”,這可比彩票平臺(tái)酷多了。它甚至讓人想到阿瑟比喻的大布告欄:各種利基需求張貼于此,技術(shù)和市場(chǎng)在此相遇。
這984種可能性組合矩陣,就像是各種媒體內(nèi)容所催生的一個(gè)繁榮市場(chǎng)的寫照,它們實(shí)際上不完全來自讀者的喜好,因而總是能帶給你驚喜—這張矩陣“大網(wǎng)”的存在,確保了你能看到更多樣和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,而不會(huì)出現(xiàn)像這期評(píng)論中提到的,模式單一劇情簡(jiǎn)單的大片占據(jù)電影院的情況。現(xiàn)在你會(huì)聽到很多利用大數(shù)據(jù)分析受眾喜好的做法,但這事實(shí)上影響了這些公司所提供內(nèi)容的品質(zhì),就像本期我們對(duì)上海電影節(jié)的報(bào)道,一位韓國(guó)選片人感嘆的,5年前還有一些中國(guó)導(dǎo)演按自己的想法拍片,但現(xiàn)在人們只考慮如何更容易掙錢。它讓一個(gè)大組合矩陣消失了,也讓創(chuàng)新的涌現(xiàn)機(jī)制失靈了。endprint