建筑工程造價的動態(tài)管理與控制綜述

孫力 楊光

摘要：現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)是建筑工程造價管理，與建筑工程企業(yè)的盈利能力有著重要關(guān)系。建筑工程造價的動態(tài)管理和控制貫穿于整個建設(shè)項目的設(shè)計階段、招投標階段、施工階段和結(jié)算階段。為了使有限的資金創(chuàng)造出更大、更可觀的經(jīng)濟效益，力爭去做到工程造價的動態(tài)管理和合理控制。根據(jù)我們了解到的有關(guān)與現(xiàn)代建筑建設(shè)單位的工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀，現(xiàn)代建筑建設(shè)單位應(yīng)該采取一種動態(tài)工程的造價管理理論來指導(dǎo)并且管理工程造價的工作，通過這種方式從而實現(xiàn)現(xiàn)代建筑建設(shè)單位對于施工建筑造價的管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；動態(tài)管理；造價；合理控制

近年來隨著我國基本建設(shè)的高速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的建立和經(jīng)濟體制改革的深入，投資商早已多元化，對于從事建筑施工管理的人來說最根本最主要的問題在于如何經(jīng)濟、有效地分配工程造價份額，從而使預(yù)算的資金來創(chuàng)造出意想不到的經(jīng)濟效益。其次，在施工建筑的建設(shè)動態(tài)控制中，如何采取經(jīng)濟、安全的措施來加強對企業(yè)施工建設(shè)階段的工程造價管理控制是另外一個注意的問題，第三就是對管理好、使用好預(yù)算的建筑建設(shè)資金從而進一步來提高企業(yè)本次投資后能獲取的經(jīng)濟效益是很重要的。最后就是建筑建設(shè)工程的造價一定要符合“合理控制、動態(tài)管理”的八字指導(dǎo)方針。

1建筑體的設(shè)計階段

1.1可研階段。首先要從用戶的真實需求作為出發(fā)點，盡可能的搜集建筑建設(shè)以及施工單位所需要的資料，當(dāng)然這必須是在符合國家有關(guān)建筑建設(shè)方面的法律和經(jīng)濟、環(huán)保和安全的企業(yè)規(guī)章制度的基礎(chǔ)才可對本此建筑工程進行分析比較。只有經(jīng)過以上的條件之后最終提出最優(yōu)方案。此方案先進、可行，而且滿足投資方的要求，從而使有限的資金創(chuàng)造出最佳收益率。還有就是在設(shè)計上，既要滿足顧客的需求。

1.2初步設(shè)計階段。初步設(shè)計階段是對工程造價影響最大的是時期，據(jù)統(tǒng)計影響率其為整個建筑建設(shè)工程工作之最。由此可見，建筑建設(shè)的設(shè)計時期是整個建筑建設(shè)控制工程造價的關(guān)鍵之處。所以我們在建筑建設(shè)的初步設(shè)計時期，我們一定要做到徹底、認真的調(diào)查。還要進行深刻的分析和研究。從而經(jīng)科學(xué)的方案論證，最終選擇出合適的建筑工程造價設(shè)計方案，這樣就可以將建筑工程造價進行動態(tài)管理和控制。

1.3施工圖設(shè)計階段。施工圖也就是編制施工圖預(yù)算的簡稱、它是實際工作時進行建筑的招標和建筑建設(shè)之前的投標工作。合同雙方簽訂建筑建設(shè)工程合同以及工程造價工程控制進度的撥款的根據(jù)，同時它也是我們對整個工程建設(shè)最終花費結(jié)算的最基礎(chǔ)的資料。因此，這就要求建筑設(shè)計工作的人員一定要主動深入建筑工地去了解最新的建筑動態(tài)情況，從而根據(jù)設(shè)計人員了解到的信息去合理的做出建筑預(yù)算的設(shè)計。

2建筑的招標、投標階段

招投標階段的根本目的就是企業(yè)之間為建筑產(chǎn)業(yè)的所有權(quán)進行激烈的競爭，從而提出各種低廉的建筑設(shè)計方案，進而減少了建筑工程建設(shè)的成本。如果建筑企業(yè)相贏的競爭的勝利的同時想有效降低建筑工程的造價，那它就必須充分盡可能的對建筑工程的招標工作投以重視，與此同時企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展并逐步要與國際市場接軌。并規(guī)定企業(yè)在進行招投標工作時，招標文件中不僅要包含通常的一些內(nèi)容，還必須供給本次工程的全部工程量詳細清單。在工程量清單中，要求建筑工程的項目清單必須具總括性，而且要求工程條目劃分簡潔明了。還有最重要的一點就是綜合單價中標后不再變化，而在工程清單中的數(shù)量也必須要求按照實際的數(shù)量來量取用。

3雙方簽訂合同

合同是建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑工程，明確相互權(quán)利和義務(wù)所簽訂的合同，它是建筑施工隊伍控制建設(shè)造價的主要依據(jù)。至于所簽合同的類型，大多數(shù)建筑企業(yè)都采用綜合單價合同。當(dāng)然也有少部分不采用。因為采用綜合單價合同之后，一旦發(fā)生事故，建筑企業(yè)會對變更及索賠的事項進行及時合理的處理，所以在簽訂施工合同時，我們一定要注意合同的主要內(nèi)容和早先雙方已擬定好的招標文件內(nèi)容是否都存在與合同上，從而明確本合同的價值，以及后期要不要在對合同做出一些處理的調(diào)整。當(dāng)然主要的重點在于合同本身的規(guī)定是否符合簽訂雙方的利益訴求。對施工的方式、工程所需要的工程材料、工程所需款項的支付是否及時、竣工結(jié)算的安排工作以及不可抗力事件的發(fā)生等都要在合同中都要加以說明。

3.1貫徹合同法，嚴謹?shù)暮炗喪┕ず贤?。建筑工程合同是建筑工程合同中非常重要的一種合同方式，只要合同雙方簽訂該合同，合同雙方就要履行合同上規(guī)定的義務(wù)與權(quán)力，任何一方違反合同，另一方有權(quán)通過法律武器維權(quán)。

3.2把握合同的管理，重視合同的變更。工程造價這是建筑建設(shè)單位和施工單位所簽合同中非常重要的，所以一定要加強對合同的安全管理工作，這才是提高本次建筑建設(shè)工程的管理的水平的根本所在。其次，合同內(nèi)容中關(guān)于建筑建設(shè)招標工作的內(nèi)容是否與雙方口頭相關(guān)約定一致。其中建筑企業(yè)單位和工程施工單位企業(yè)雙方都不得對合同內(nèi)容隨意變更。合同簽訂之后，若簽訂雙方有一方隨意變更合同內(nèi)容，從而引發(fā)的后果產(chǎn)生的違約責(zé)任由其單方面承擔(dān)。所以一定要建立健全合同履約程度制度以及檢查制度。同時加強和合同的監(jiān)督監(jiān)察力度，進而提高該合同的履行效果，如果因某種原因引發(fā)問題，一定要及時去糾正，這樣就可更有效、更安全的控制住建筑工程的造價。

4建筑的建設(shè)施工

企業(yè)建筑建設(shè)施工一定要細化其管理，而在建筑工程造價的控制這一環(huán)節(jié)中，建筑材料的價格這控制才是整個建筑工程造價控制的首要任務(wù)。首先，建筑市場提供多種建筑材料的供應(yīng)，價格也是各種各樣，我們可以貨比三家，選擇最適合自己企業(yè)的建筑材料。還有我們應(yīng)密切注意市場動態(tài)，注意市場行情，企業(yè)掌握住第一手市場材料信息，為竣工結(jié)算這一階段做好準備。其次，嚴格控制建筑建設(shè)項目內(nèi)容是企業(yè)在建筑施工階段的第二大要求，施工過程中引發(fā)項目內(nèi)容變更的原因很多。因此，在施工過程中，我們必須嚴格把握項目內(nèi)容變更這一大關(guān)。

5建筑竣工結(jié)算

建筑竣工賬目的結(jié)算如何，從很大程度上真實地反映出已完成的整個建筑建設(shè)工程的實際造價控制的如何，還有就是能從某些方面也反映出本次建筑建設(shè)總造價管理的能力。還有就是工程款的結(jié)算要嚴格按照國家相關(guān)建筑建設(shè)政策。一定要腳踏實地的進行建筑的施工建設(shè)，不能有半點僥幸和馬虎。最后就剩下的工作是建筑建設(shè)單位的審計工作一定要嚴格按照合同辦事，不能以任何理由克扣或拖欠農(nóng)民工工資。嚴格做好結(jié)算款審核工作。把好最后一關(guān)，從而給本次建筑建設(shè)工作畫上一個圓滿的句號。

6結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)確定了的工程建設(shè)內(nèi)容及施工單位在施工過程中，對建筑造價的動態(tài)控制能力是在整個建筑工程控制系統(tǒng)中最為關(guān)鍵的。其次，就是在建筑建設(shè)的工程實踐工作中要勇于實踐，敢于去大膽嘗試，最主要的是要把握住市場最新的動態(tài)和摸清經(jīng)濟的脈搏，進而以減少或避免建筑建設(shè)單位在建設(shè)過程中多余的支出和建筑建設(shè)預(yù)算的浪費。只有這樣企業(yè)才能在市場經(jīng)濟大環(huán)境下總結(jié)出一套有利于該企業(yè)健康發(fā)展的辦法和生存之道，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1] 李會超,陳曉俊.關(guān)于建筑工程造價的動態(tài)管理探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,04,28.

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