張聰?shù)?/p>
摘要:建筑工程施工階段的監(jiān)理工作與管理控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制的最重要的階段。它對(duì)一項(xiàng)建筑工程最后的完成起到了決定性的作用,文章通過結(jié)合多年監(jiān)工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何做好建筑工程施工階段的監(jiān)理工作與管理控制提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;監(jiān)理工作;管理控制
監(jiān)理工作與管理控制是一項(xiàng)項(xiàng)目工程從實(shí)施到結(jié)束一直要貫穿始終的重點(diǎn)工作,對(duì)于整個(gè)建筑工程而言,它里面需要管理和監(jiān)控的地方非常多,牽扯到方方面分。因此在管理的時(shí)候要做到對(duì)施工過程的重點(diǎn)把握,要“抓重點(diǎn)”,對(duì)建筑工程的整個(gè)施工過程要做到全程的監(jiān)控,從而對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效全面的控制。
1對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案
對(duì)于施工單位提供的方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,關(guān)于審查的內(nèi)容是:
第一,是要審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否符合國家的相關(guān)技術(shù)及法律要求,在技術(shù)政策上是否有對(duì)國家的相關(guān)政策有所了解并且嚴(yán)格執(zhí)行,在法律上是否有遵守我們國家出臺(tái)的承包合同例的規(guī)定。有沒有遵循“安全第一,質(zhì)量第一”的施工原則。
第二,對(duì)于施工中重難點(diǎn)的把握,方案中對(duì)于施工條件是否有考慮清楚,應(yīng)作出詳細(xì)的規(guī)劃對(duì)施工中可能遇到的問題列出詳細(xì)的對(duì)策,對(duì)于在施工計(jì)劃中關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的工序以及質(zhì)量保證的措施的可行性做出準(zhǔn)確的判斷。
第三,對(duì)于在施工中用到的平時(shí)不常使用的材料及工藝,可能會(huì)存在的潛在問題進(jìn)行合理的論證,判斷該計(jì)劃的可行性。
第四,審查施工中會(huì)遇到的安全、環(huán)保及消防等問題是否符合了國家對(duì)施工安全相關(guān)的規(guī)定,對(duì)于重點(diǎn)部分需要求施工單位提出詳細(xì)的方案,包括工程的施工方案、施工的機(jī)械設(shè)備、人員的調(diào)配以及具體的管理措施和安排的施工進(jìn)度,不能出現(xiàn)一些模棱兩可的方案或計(jì)劃,增加施工方案的不確定性,不準(zhǔn)確性。
2保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
施工所用的各種建筑材料、構(gòu)件、配件以及設(shè)備的安檢,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),監(jiān)理管理工作人員在要求要求施工單位提交《建筑材料、工程構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)表》的同時(shí),還要要求施工單位提供附有施工所用產(chǎn)品的合格證及技術(shù)說明書,并按規(guī)定要求施工承包單位對(duì)施工所用器械材料等進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),并提交試驗(yàn)報(bào)告。在經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)可后才可以使用。對(duì)于不合格的器械材料等,監(jiān)理工程師應(yīng)該要立即要求施工單位健將其退出,減少施工中的安全隱患,以及施工中一些不必要的損失。
3建立嚴(yán)格的管理程序保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
建立嚴(yán)格的管理程序,確定要管理的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),減少施工中會(huì)出現(xiàn)的常見問題,明確每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人,使得每一個(gè)問題都有相關(guān)的人員去監(jiān)督,每一個(gè)問題的出現(xiàn)都可以找到相關(guān)的責(zé)任人。將工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的歸類,使得施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到檢查,不會(huì)出現(xiàn)紕漏。對(duì)施工人員的能力進(jìn)行評(píng)估,尤其是對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工中的一些特殊工藝,要求工作人員持證上崗,保證施工質(zhì)量一定可以達(dá)標(biāo)。
4對(duì)處于工作狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查
設(shè)備在運(yùn)行中的好壞直接關(guān)系到了整個(gè)的施工進(jìn)展及最后的質(zhì)量,監(jiān)理人員必須向施工單位要求提供施工機(jī)械的清單,以及每一個(gè)設(shè)備的具體規(guī)格、使用及保養(yǎng)狀況等等,堅(jiān)決不能讓出現(xiàn)了故障的機(jī)械仍然處在施工運(yùn)營的狀態(tài),保障施工工人的安全,以及建筑的安全質(zhì)量。
5對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督
如果在施工的過程中出現(xiàn)了不利于是施工的外部自然環(huán)境因素,比如,在施工中基坑出現(xiàn)了排水或細(xì)沙,或者主體建筑完成后出現(xiàn)了不明原因的下沉,作為為檢測人員對(duì)這些應(yīng)該要有足夠的認(rèn)識(shí),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的環(huán)境對(duì)施工的干擾,務(wù)必做好排查工作,做出積極的應(yīng)對(duì),保證施工建筑的綜合質(zhì)量,避免自然環(huán)境因素對(duì)施工安全及工程質(zhì)量帶來影響。
6做好工程驗(yàn)收工作
作為施工的承包單位,在建筑竣工之時(shí)應(yīng)該要做好自查,然后在向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》,總監(jiān)理工程師應(yīng)該要組織專業(yè)檢查隊(duì)伍對(duì)所施工程進(jìn)行預(yù)檢,當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)該要及時(shí)的發(fā)出整改通知,整改通知必須要明確整改的內(nèi)容細(xì)節(jié)、要整改的部位,以及要求要完成的時(shí)間,當(dāng)整改完成,預(yù)檢合格后再報(bào)給建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應(yīng)該要保證最后交工資料,申報(bào)材料等手續(xù)的齊全,如果手續(xù)不全應(yīng)該要及時(shí)的補(bǔ)充,對(duì)于資料中出現(xiàn)的錯(cuò)誤以及相互矛盾的地方應(yīng)該要及時(shí)的改正,務(wù)必要保證最后交工材料的真實(shí)性、完整性與準(zhǔn)確性。還要參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收工作,認(rèn)真的聽取質(zhì)檢部門的整改意見,在竣工驗(yàn)收單上給出意見并簽字。
7認(rèn)真做好做好竣工后工程資料的整理
監(jiān)理檔案資料是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)檢監(jiān)控的記錄,是工程在以后的使用中出現(xiàn)問題能夠查找原因的重要依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)該要按照國家頒布的《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)建立檔案資料的進(jìn)行整理并完好的保存,將完整的整理成冊(cè)的監(jiān)理檔案資料,交給公司歸檔,方便日后的查找。做到即使是在施工結(jié)束后,出現(xiàn)了任何安全質(zhì)量或使用的問題都可以追溯相關(guān)的責(zé)任人,保障人民居住使用的安全。
8結(jié)語
建筑工程施工階段的監(jiān)理工作與管理控制是掌握影響整個(gè)工程的質(zhì)量的重要因素。本文通過對(duì)在施工過程中監(jiān)理工作與管理控制的具體工作細(xì)節(jié),進(jìn)行了詳細(xì)的講解,包括對(duì)監(jiān)理工作與管理控制、保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)、對(duì)處于工作狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、建立嚴(yán)格的管理程序、對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、做好工程驗(yàn)收等方面的介紹。還介紹了在不同環(huán)境條件下對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行了具體分析,建筑工程施工階段的監(jiān)理工作與管理控制就是要分清在各種情況下影響工程的主次關(guān)系,在工程建設(shè)的過程中,發(fā)揮重要的作用,擔(dān)起重大的責(zé)任,使最后的施工成果能夠得到令人滿意的效果。并保障施工能夠在安全的環(huán)境中進(jìn)行,以及最后的工程質(zhì)量可以得到保障。
參考文獻(xiàn)
[1] 郭海英.論建筑工程施工階段的監(jiān)理工作[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊), 2013(03):50-51.
[2] 江勝鋒.論建筑工程施工階段的監(jiān)理工作[J].現(xiàn)代裝飾(理論), 2012(09):93-94.
[3] 宋少軍.淺析建筑工程施工階段造價(jià)的有效控制措施[J].科技致富向?qū)?2012(03):170-187.