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      如何建設(shè)良好的班集體

      2014-08-07 06:42:34黃錦妃
      讀與寫·下旬刊 2014年8期
      關(guān)鍵詞:班風(fēng)責(zé)任感班集體

      黃錦妃

      摘要:良好班集體的組織培養(yǎng),雖然會因?qū)W校、教師、學(xué)生等條件不同而方法各異,但是,班集體的形成和發(fā)展仍有一定規(guī)律可循。良好的班集體有什么標(biāo)志?如何建設(shè)良好的班集體呢?

      關(guān)鍵詞:班集體;班干部;班風(fēng) 中圖分類號:G635文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1672-1578(2014)16-0267-021.良好的班集體第一標(biāo)志:有團(tuán)結(jié)、堅強的班干部集體領(lǐng)導(dǎo)核心

      班主任接手班級后,第一項工作就是挑選班干部,組建班委會。挑選班干部可在發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)積極分子基礎(chǔ)上進(jìn)行。班主任可通過查閱有關(guān)書面材料、與家長聯(lián)系、找學(xué)生面談、在活動中觀察、指定任務(wù)叫學(xué)生完成等方式發(fā)現(xiàn)積極分子(這些人將來就是班集體建設(shè)的中堅力量)。積極分子可以是多方面表現(xiàn)好,也可以只是在某一方面表現(xiàn)突出,能成為開展某活動的帶頭人。把那些品學(xué)兼優(yōu),作風(fēng)正派,關(guān)心集體,熱心為同學(xué)服務(wù),又有工作能力的積極分子選擇為班干部,然后進(jìn)行分工,組成班委會(新組建的班級,可能有個別班委選得不準(zhǔn),可在試用期內(nèi)繼續(xù)考察,實在不行,由其他積極分子替換)。班委選定之后,就要認(rèn)真培養(yǎng)干部,以求盡快形成團(tuán)結(jié)、堅強的班集體領(lǐng)導(dǎo)核心。

      培養(yǎng)班干部的舉措有三:

      1.1大膽使用。班集體剛組建時,班級成員彼此間缺乏了解,凝聚力不強,有些成員自我約束力差,這時班主任介入班級具體事務(wù)。一旦干部班子搭建完成,班主任就要逐漸淡出對班級具體事務(wù)的管理,即放權(quán)于干部,大膽讓干部各負(fù)責(zé)管理班級具體事務(wù)(班主任只負(fù)責(zé)"大政方針"的把握)。這有利于調(diào)動干部參與管理的積極性,培養(yǎng)主人翁意識,也有利于學(xué)生干部身心成熟,鍛煉才干,當(dāng)然也減輕了班主任的工作負(fù)荷。

      1.2培養(yǎng)責(zé)任感。責(zé)任感是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所承擔(dān)的義務(wù)采取自覺的負(fù)責(zé)態(tài)度?,F(xiàn)在不少青少年喪失了對社會、對集體、對家庭甚至對自己的責(zé)任感。每個班干部如果沒有責(zé)任感,那他(她)所擔(dān)任的職務(wù)就等于虛設(shè),為同學(xué)服務(wù)就是一句空話,建設(shè)班集體的力量就遭到削弱,因而培養(yǎng)班干部的責(zé)任感至關(guān)重要。責(zé)任感的培養(yǎng)與其他德育過程一樣,都必須從認(rèn)知、情感、行為上多管齊下。 如給他們說道理、引導(dǎo)讀好書、尋找身邊責(zé)任感強的好人好事,都可提高學(xué)生干部的責(zé)任認(rèn)識水平。

      心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為自我感受是形成情感的主渠道。所以班主任要讓學(xué)生干部利用各種機會去豐富自己的感受。如讓干部去主持本班級有關(guān)的會議、籌劃班級的工作,讓班長去當(dāng)一當(dāng)本班同學(xué)外出活動的家,讓他們?nèi)ンw驗其中的酸甜苦辣,就會強化他們的責(zé)任意識。 責(zé)任感教育最終目標(biāo)是促使學(xué)生干部形成責(zé)任行為,所以班主任還得仔細(xì)觀察干部的行為是不是有責(zé)任感,是主動負(fù)責(zé),還是被動負(fù)責(zé),及時予以鼓勵或引導(dǎo)。

      1.3建立管理機制

      1.3.1除了明確崗位責(zé)任制外,班干部要有道德規(guī)范:團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠實守信、工作熱情、辦事公道。必要時還要組織班干部宣誓,切實做到言行一致,表里如一,恪守道德規(guī)范。

      1.3.2班干部要制定工作計劃,每周有班干部例會,每月班級工作要小結(jié)一次,每學(xué)期干部要述職一次。

      1.3.3建立班干部輪崗或輪換制度。建設(shè)班集體是為了更好地培養(yǎng)人才,更多地培養(yǎng)人才。"輪崗"、"輪換"給老干部,新干部都提供了展示才干,鍛煉人才的機會。我們提倡班干部相對穩(wěn)定,但也不宜搞"三年"或"六年"一貫制。

      2.良好的班集體第二個標(biāo)志:有明確的切實可行的奮斗目標(biāo)

      每個班級都應(yīng)從班情出發(fā),圍繞德、智、體、美諸方面提出切實可行的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)猶如"前景",用"前景"吸引、鼓舞集體不斷前進(jìn),是建設(shè)健全班集體強有力的手段。目標(biāo)可分近期、中期、晚期,分階段實現(xiàn),同時每階段目標(biāo)檔次既不應(yīng)高不可攀,又不應(yīng)是毫不費力就能達(dá)到,這樣就更能激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感、榮譽感去克服困難實現(xiàn)一個個既定的目標(biāo)。目標(biāo)經(jīng)全班同學(xué)認(rèn)真討論確定后,要制定出實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,每個成員都要承擔(dān)起實現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)。

      3.良好的班集體第三個標(biāo)志:有積極向上的良好班風(fēng)

      班風(fēng)是指班集體中長期形成的情緒上、言論上、行動上的共同傾向,也可以說是個班級中大多數(shù)人的思想覺悟、道德品質(zhì)、意志情感、精神狀態(tài)的一種共同表現(xiàn)。所謂"良好班風(fēng)",說具體些,就是班集體中大多數(shù)成員能做到"對已自省、對人真誠、對事負(fù)責(zé)、多做貢獻(xiàn)、樂觀向上"。

      要培育這種班風(fēng),有四項工作特別要抓好:

      3.1要制定嚴(yán)格的班規(guī)。沒有規(guī)矩,無以成方圓。就是人性化管理也要以制度管理為基礎(chǔ)。

      3.2悉心培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)風(fēng)是班風(fēng)的重要組成部分,而學(xué)風(fēng)好壞與班級成員學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)系密切,況且好習(xí)慣是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的必要條件,因而必須悉心培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。還要注意的是,不少學(xué)生其學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)不良,要加以改造,但改造比培養(yǎng)要困難得多,在定制班規(guī)時給不良學(xué)習(xí)行為的人以必要的約束。

      3.3重視集體輿論,把握輿論導(dǎo)向。集體輿論是指在班集體中占優(yōu)勢、為多數(shù)人所贊同的言論和看法,它以議論、褒貶等形式肯定或否定集體的動向和集體成員的言行。能把握好集體輿論導(dǎo)向,是班集體發(fā)展成熟的重要標(biāo)志之一。它以一種無形的力量幫助班主任教育好學(xué)生,也是學(xué)生自我教育有效手段。

      正確的集體輿論要靠培育,最根本的就是樹立學(xué)生的是非觀。班主任要善于把輿論引向正確的方向,讓正氣上升,邪氣受到譴責(zé)。如我們有些同學(xué)是非、善惡、美丑界限混淆,甚至以丑為美,以惡為善,以恥為榮,致使班級的正氣不能上升,這時班主任就應(yīng)組織力量大造胡錦濤同志提出的"八恥八榮"(堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥,以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥,以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥,以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥,以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥,以誠實守信為榮、以見利忘義為恥,以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥,以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥)的輿論,以正壓邪。正確的集體輿論持久地發(fā)生作用,就會形成良好的班風(fēng)。

      3.4要大力轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。后進(jìn)生,特別是"雙差生",人數(shù)不多,但負(fù)面影響不小,他們的一些言行舉止,會敗壞班級的風(fēng)氣,要下大力轉(zhuǎn)化。

      轉(zhuǎn)化要把握好以下幾條:(1)確立"沒有一直落后的差生,只有不當(dāng)?shù)慕逃绞?的理念,千方百計地去轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。(2)特別要處理好與后進(jìn)生的師生關(guān)系:是朋友不是哥們,是老師不是師傅。也就是說,和后進(jìn)生做朋友,但不放棄原則"教書育人而不只傳授知識技能;指導(dǎo)后進(jìn)生,言傳身教而不是強迫命令,更不是居高臨下,令人生畏。(3)在充分了解差生個體差異和知識最近發(fā)展區(qū)的基礎(chǔ)上,對差生進(jìn)行因材施教。

      (4)挖掘差生的優(yōu)點。人在精神上最本質(zhì)的需求就是渴望得到賞識,我們要用賞識的方法去挖掘差生的優(yōu)點,讓他們找回自信,在"我也是 好孩子"的心態(tài)中不斷進(jìn)取,逐步消除自己的弱點。(5)學(xué)校、家庭對差生發(fā)展共同負(fù)責(zé),教師應(yīng)是家庭和學(xué)校的橋梁。

      4.良好的班集體第四個標(biāo)志:有為實現(xiàn)目標(biāo)有計劃、有成效地開展集體活動

      活動是德、智、體、美諸育的載體?;顒涌膳囵B(yǎng)參與意識,活動可增強情感體驗,活動可讓人獲得真知、增長才干。集體活動還是培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神的有效途徑。

      總之,班級管理需要有清晰的思想,高度的責(zé)任心和高超的工作藝術(shù),從這個意義上說,班主任是班集體的靈魂,是班級組織的設(shè)計師,一個德能兼?zhèn)涞陌嘀魅问墙ㄔO(shè)一個優(yōu)秀班集體的必要條件。參考文獻(xiàn):

      [1]《教育心理學(xué)》人民教育出版社

      [2]《如何建設(shè)健全的班集體》林桐藩,班主任工作專輯,2006年

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