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      互聯(lián)網(wǎng)基因入侵后的家電市場格局展望

      2014-07-28 16:43:47吳勇毅
      現(xiàn)代家電 2014年5期
      關鍵詞:阿里終端家庭

      吳勇毅

      互聯(lián)網(wǎng)時代的到來不僅加快了全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的速度,同時也改變了全球品牌的塑造方式。實際上,中國家電行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)已密切相關,家電產(chǎn)品功能日益智能化、網(wǎng)絡化,銷售渠道走向電商平臺,整個家電產(chǎn)業(yè)格局正迎來重大轉型。

      2013年的“互聯(lián)網(wǎng)基因”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走進家電,家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

      2013年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視以“新人”的身份擠入家電行業(yè),攜樂視電視盒子C1、C1S以及X60、S40、S50三大系列的超級電視殺入黑電市場,并號稱“顛覆者”,冒險動作頻出。5月份,推出樂視TV超級電視,成為第一家“跨界”電視硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司。10月份,樂視再以“顛覆者”身份發(fā)布一款價格更低的主流尺寸電視——超級電視S50。超級電視的跨界入市,在2013年的表現(xiàn)可以說是可圈可點。

      無獨有偶,傳承互聯(lián)網(wǎng)基因的小米科技,也在2013年跨界黑電,推出47英寸的小米電視。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界進入,互聯(lián)網(wǎng)理念也開始融入到傳統(tǒng)行業(yè)當中。

      聯(lián)想則攜手夏普發(fā)力智能電視、PPTV與華數(shù)合作推出機頂盒,無疑給原本就競爭激烈的國內智能電視市場“添柴潑油”。

      值得注意的是,阿里巴巴去年對外發(fā)布阿里智能TV操作系統(tǒng),同時聯(lián)合華數(shù)傳媒一起發(fā)布搭載阿里智能電視操作系統(tǒng)的機頂盒,力圖將打通電視、機頂盒、手機等終端,并接入電商、互聯(lián)網(wǎng)支付等功能。

      傳統(tǒng)家電企業(yè)絲毫不示弱,熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)。去年9月,先是TCL與愛奇藝聯(lián)合推出“TCL愛奇藝電視TV+”,然后是創(chuàng)維與阿里巴巴聯(lián)合推出可購物的互聯(lián)網(wǎng)電視,海信也已推出智能電視操作系統(tǒng)“海安”,發(fā)布智能電視新品VIDAA,作為他們在智能網(wǎng)電視上的自主產(chǎn)品??导岩舶l(fā)布了網(wǎng)上子品牌KKTV,并在其KKTV商城及京東商城同步上市。

      長虹則在去年10月大手筆推出搭載自主研發(fā)操作系統(tǒng)和語音瀏覽器的多個智能終端產(chǎn)品,包括彩電、冰箱、空調等,試圖以家庭互聯(lián)網(wǎng)引領互聯(lián)網(wǎng)時代。

      傳統(tǒng)彩電廠商之所以要互聯(lián)網(wǎng)化,是因為他們看到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局的背后,是整個行業(yè)將在價格、商業(yè)模式以及運營管理等多方面受到顛覆式?jīng)_擊。

      各方暗戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)“控制權”,誰之勝?

      目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先進入的就是智能電視產(chǎn)業(yè),而其爭奪的核心是操作系統(tǒng),控制了這個平臺就控制了主導權。智能電視的內涵包括三方面:音畫質、操作系統(tǒng)、內容應用。音畫質是傳統(tǒng)家電廠商修煉多年的內功,內容應用是互聯(lián)網(wǎng)商的手藝,操作系統(tǒng)則是連接兩者的橋梁和平臺。

      以阿里智能TV操作系統(tǒng)為例,阿里的目的是希望自己更有主導權,希望搶奪繼手機、電腦、平板之后的“第四塊屏”,借助阿里操作系統(tǒng),搶電視的入口,通過多屏互動實現(xiàn)家庭內的互聯(lián)網(wǎng)化。

      不過,越來越多的跡象表明,家電產(chǎn)品不僅電視要智能化,冰箱、空調、洗衣機乃至小家電都將通過網(wǎng)絡形成家庭互聯(lián)網(wǎng),電視只是家庭互聯(lián)網(wǎng)的一個節(jié)點。目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還停留在“多屏互動”層面,主流家電企業(yè)已經(jīng)開始朝多個智能終端協(xié)同邁進。

      可以看出,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖依賴互聯(lián)網(wǎng)能力和云內容切入電視市場,而傳統(tǒng)企業(yè)則要穩(wěn)守終端優(yōu)勢補齊互聯(lián)網(wǎng)短板。然而傳統(tǒng)家電廠商的目標絕不止于電視,他們要構建整個家電市場的互聯(lián)網(wǎng)連接。家庭互聯(lián)網(wǎng)的內涵已經(jīng)被廣義化,包含更多終端,特別是異終端協(xié)同,即智能電視、智能冰箱、智能空調等之間的協(xié)同。這需要以人為中心連接,而不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倡導的窗口多屏打通那么簡單,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的眼里,多屏互動就構成了家庭互聯(lián)網(wǎng)。

      有專家介紹,正是體驗環(huán)境和體驗方式的不同,形成了家庭互聯(lián)網(wǎng)的獨特性,即一、異終端協(xié)同,智能電視、智能冰箱、智能空調等的協(xié)同;二、以人為中心連接,改變連接形態(tài),人與人、人與設備、設備與設備;三、智能終端越來越簡單、越來越自在、越來越舒適。顯然,垂直整合的方式不適合家庭互聯(lián)網(wǎng),它需要生態(tài)系統(tǒng)的平臺,開放、共享思維。

      當前阿里、小米、樂視進軍“客廳”,均是沿著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路,將客廳中的智能電視只作為工作、零碎時間的游戲應用和娛樂內容的延伸,而目前海爾、長虹等家電巨頭皆強調家庭互聯(lián)網(wǎng)體系的重要性,強調以人的需求為中心,實現(xiàn)終端與人、終端與終端、終端與云服務平臺之間的“互聯(lián)、互通”,特別是在商業(yè)模式上突破傳統(tǒng)的終端設備、應用與應用的盈利模式,在傳感器網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)上實現(xiàn)探索布局。這方面?zhèn)鹘y(tǒng)家電更具優(yōu)勢。

      因此,有專家認為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入智能電視只是造成一時轟動與吸引足夠的眼球,而面對傳統(tǒng)家電企業(yè)時下一致強調的多類異終端協(xié)同,深度融入互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或將無法再深入,難以望其項背。

      從對壘到合作共贏

      互聯(lián)網(wǎng)觀察人士劉興亮指出,互聯(lián)網(wǎng)巨頭嘗試智能電視應給予充分肯定,未來潛力很大,但單純靠硬件公司或單純靠互聯(lián)網(wǎng)公司都無法完成,必須有合作共享,才能打通整個產(chǎn)業(yè)鏈格局。畢竟在技術和市場上不可能形成一家獨大的局面。

      其實,之前在智能電視技術、標準領域已經(jīng)布局多年的彩電制造商在家庭互聯(lián)網(wǎng)上還是有著先發(fā)的優(yōu)勢,但是在內容以及相關互聯(lián)網(wǎng)電視的應用開發(fā)上,硬件制造商顯然缺乏足夠的積累,這方面無論是樂視、愛奇藝這樣的擁有海量內容的視頻網(wǎng)站,還是阿里、騰訊這樣擁有流量、技術和多業(yè)務布局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都是家電制造商來尋求在家庭互聯(lián)網(wǎng)破局而不可或缺的潛在良好的合作對象。

      有專家指出,國內的視頻網(wǎng)站的格局相對分散,跟其中一家的合作是很難完成大范圍的用戶覆蓋,而且視頻網(wǎng)站之間的內容大多雷同,顯然智能電視的未來不僅在視頻內容領域,同時也要在游戲、支付等領域全面布局,也是需要與綜合能力更高的互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作,比如說阿里、騰訊和百度等。

      而對互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說也是如此。即便有著內容等方面的優(yōu)勢,以及超低的價格,但是要單打獨斗、沖擊彩電行業(yè)現(xiàn)有格局是很難的。所以,在互聯(lián)網(wǎng)進入電視行業(yè)后,要想迅速打開市場,唯有和傳統(tǒng)的電視廠商進行合作,才能形成互利共贏的局面。樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司選擇獨立自主的政策,進行產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣,未來風險和挑戰(zhàn)都很大,并不太可取。傳統(tǒng)電視廠商僅在液晶面板上的資金投入就是兩三百億,這是傳統(tǒng)電視業(yè)持續(xù)經(jīng)營的關鍵,也是互聯(lián)網(wǎng)廠商所難于望其項背的。

      從整個電視業(yè)的發(fā)展來看,不管是CRT、等離子,還是液晶,甚至是4K超高清電視,拼的都是硬件,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有技術,在財力上明顯處于弱勢,尋找與代工商(如富士康)合作推OEM品牌電視,并不意味著可長驅直入,一勞永逸解決傳統(tǒng)彩電廠商諸多的經(jīng)營問題。

      互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)志在“多屏聯(lián)動”,而傳統(tǒng)家電企業(yè)則意在“家庭互聯(lián)網(wǎng)”,實現(xiàn)異端協(xié)同,這也需要雙方真誠合作、長遠規(guī)劃。家庭互聯(lián)網(wǎng)一定是一個開放的平臺,是整合硬件、軟件、網(wǎng)絡三種生態(tài),集成桌面計算、移動計算、家庭計算的信息環(huán)境。需要吸引硬件廠家、軟件第三方開發(fā)力量、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、廣大的以參與者身份進行價值創(chuàng)造的消費者共同打造。

      20世紀,互聯(lián)網(wǎng)給人們打開了接觸世界的一扇窗戶;21世紀的前十年,新興行業(yè)的它已成為發(fā)展最快的一個領域;而今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠,互聯(lián)網(wǎng)基因有多濃。家電企業(yè)何嘗不也如此?(責編朱東梅)endprint

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