印度電影業(yè)國(guó)際化的崛起與經(jīng)驗(yàn)借鑒

羅艷

印度每年的影片發(fā)行量、觀影人數(shù)、電影從業(yè)人員數(shù)等均居全球之冠，除僅次于美國(guó)電影業(yè)外，無(wú)論在電影產(chǎn)量和電影票房收入上都優(yōu)于其他任何一國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)。印度與我國(guó)在地理、文化、經(jīng)濟(jì)上具有許多相似的特征，如兩國(guó)同是世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅速的發(fā)展中國(guó)家、人口數(shù)量龐大、地處亞洲文化圈、具有悠久傳承的歷史等，但印度所取得的電影國(guó)際化成就，是中國(guó)無(wú)法比擬的。比如在2011年度北美上映的亞洲電影票房榜前10名中，印度電影獨(dú)占8部，而華語(yǔ)片只有《雪花秘扇》排在第7位。2012年，中國(guó)在這一榜單中的成績(jī)表現(xiàn)更差，沒有占到一席之地，印度電影卻仍在前十位中占據(jù)8席位置。博鰲亞洲論壇文化產(chǎn)業(yè)會(huì)上，史坦國(guó)際的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪康懋指出：亞洲各國(guó)均重視電影出口，只有中國(guó)出口少。中國(guó)電影出口表現(xiàn)不佳是不爭(zhēng)的事實(shí)，因此研究印度的電影國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)尤具借鑒意義。

一、印度電影國(guó)際化崛起的發(fā)展趨勢(shì)

（一）電影產(chǎn)量世界第一

印度的寶萊塢是世界上最大的電影生產(chǎn)基地之一，常與美國(guó)的好萊塢影業(yè)相提并論，國(guó)際上對(duì)印度寶萊塢這個(gè)名字耳熟能詳。印度共有三大影視基地，另外兩個(gè)是凱萊塢和托萊塢。這三大影視基地所生產(chǎn)的影片各有側(cè)重，如寶萊塢生產(chǎn)的大量歌舞片受中下層民眾的喜愛；托萊塢的影片偏重文藝、新潮，目標(biāo)觀眾是知識(shí)分子；凱萊塢崇尚創(chuàng)新意識(shí)和商業(yè)意識(shí)，俘獲了大量年輕觀眾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)十年來(lái)印度每年的故事片產(chǎn)量都保持在世界第一位。圖1中的數(shù)據(jù)顯示，印度從2005年開始，其年電影產(chǎn)量就一直保持在1000部以上，2008年受到世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，電影年產(chǎn)量有小幅下降，但在2012年又達(dá)到一個(gè)新的產(chǎn)量高峰值1602部。單從產(chǎn)量上看，印度各年的產(chǎn)量均遠(yuǎn)超位居第二和第三的中、美兩國(guó)。

（二）電影出口勢(shì)頭強(qiáng)勁

全球化為電影業(yè)帶來(lái)了更大的銷量、更高的利潤(rùn)以及更廣泛的知名度。在過(guò)去10年中，越來(lái)越多的寶萊塢電影，特別是高投入、制作精良的影片都投放到西方市場(chǎng)。如2009年的影片《三傻大鬧寶萊塢》（3 Idiots），獲得7.1億盧比的全球票房收入，其中海外票房占到總票房的一半，成為印度影片海外發(fā)行的最高紀(jì)錄，成功引起全球電影市場(chǎng)注目；2013年的《金奈快遞》更是打破多項(xiàng)記錄，在海外獲得11.9億盧比的票房收入。據(jù)印度電影協(xié)會(huì)（FFI）統(tǒng)計(jì)，印地語(yǔ)電影的出口自1996年開始大幅增長(zhǎng)，到2001年，印度電影的出口已經(jīng)是世界第二位了。來(lái)自UNCTAD數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)表明，印度在2003至2011年的9年間，電影出口額在2010年達(dá)到2900萬(wàn)美元，占全球市場(chǎng)份額的4.6%，與世界第一大電影出口國(guó)（美國(guó)）的出口差距也越來(lái)越小，反映了印度在世界電影出口市場(chǎng)上的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

（三）國(guó)際電影公司青睞的外包基地

印度在承接電影制作外包業(yè)務(wù)上具有多方面的優(yōu)勢(shì)，包括勞動(dòng)力成本低、熟練運(yùn)用英語(yǔ)語(yǔ)言和相對(duì)成熟的技術(shù)等，因而成為歐美特別是好萊塢電影的后期制作外包生產(chǎn)基地，具體可提供的外包服務(wù)包括影片的掃描、編輯、音響和畫面特效以及包裝等，其成本是英國(guó)的1/8，美國(guó)的1/4。2007年以來(lái)，印度孟買的Prime Focus公司為好萊塢電影《驚變28周》和英國(guó)獨(dú)立電影公司的電影《河岸故事》等進(jìn)行了后期制作。印度積極嵌入全球價(jià)值鏈，將外包作為其全球價(jià)值鏈的最佳鑲嵌點(diǎn)，一方面發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)，增加了電影貿(mào)易額；另一面，在提供外包服務(wù)的過(guò)程中，提高了電影工作室的技術(shù)水平，擴(kuò)大了國(guó)際影響力。

（四）吸引了大量國(guó)際影視公司的投資

在2002年第55屆戛納電影節(jié)上大出風(fēng)頭的《德夫達(dá)斯》（即《寶萊塢生死戀》），在美國(guó)33家大型電影院上映，其宏大華麗的制作，頂級(jí)明星的出演，感人泣下的愛情故事以及濃郁的印度風(fēng)格，就像一道奢華的盛宴，讓無(wú)數(shù)觀眾大飽口福，為之深深迷醉。有西方媒體說(shuō)：“寶萊塢擁有全世界一半的忠實(shí)觀眾。如今，西方的影迷也發(fā)現(xiàn)了寶萊塢，并逐漸成為寶萊塢的另一半觀眾?！彪娪啊兜路蜻_(dá)斯》的成功，讓一向?qū)疱X和機(jī)會(huì)嗅覺靈敏的好萊塢傳媒大亨們從中聞到了財(cái)富和商機(jī)的味道。美國(guó)八大電影公司正在密切關(guān)注新概念印度電影，一些有影響力的好萊塢電影制片機(jī)構(gòu)相繼進(jìn)軍印度電影市場(chǎng)，包括迪斯尼公司投資印度，并啟用孟買當(dāng)?shù)氐闹谱魅素?fù)責(zé)原創(chuàng)印度電影的制作和購(gòu)買；以及索尼影業(yè)娛樂(lè)公司也投資拍攝印地語(yǔ)電影并負(fù)責(zé)它的發(fā)行。

二、印度電影業(yè)國(guó)際化崛起的原因分析

（一）印度文化推動(dòng)電影業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程

印度河流域文明開始于公元前2500年左右，在哲學(xué)、宗教、音樂(lè)、舞蹈、小說(shuō)、繪畫、神話等方面留下了豐富的電影素材，特別是兩大史詩(shī)《摩訶婆羅多》和《羅摩衍那》為電影提供了取之不竭的靈感和題材。同時(shí)，在這片宗教熱土上，已形成了一種獨(dú)特的信仰體系和實(shí)踐體系，民眾崇尚精神生活，在電影中能體驗(yàn)到和宗教相似的精神感受，使得民眾樂(lè)于走進(jìn)影院。而這種觀影愛好使印度電影業(yè)需求旺盛，主要表現(xiàn)在印度的影院從城市深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分布廣泛，如印度在2010年的總屏幕數(shù)達(dá)到10020塊，相比之下，中國(guó)的總屏幕數(shù)只有6256塊，相差了3764塊。而且，電影在印度人民的生活中意義重大，印度電影導(dǎo)演Sehdev Kumar Gupta曾說(shuō)過(guò)：“印度電影既是夜總會(huì)又是神廟，既是馬戲團(tuán)又是音樂(lè)廳、比薩餅和詩(shī)歌研討會(huì)?！币虼耍《刃纬闪恕叭铱倓?dòng)員”式的觀影習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度電影院每天有超過(guò)兩千萬(wàn)的觀眾，平均每人每月觀影不少于兩場(chǎng)，如此之多的觀影人數(shù)應(yīng)是印度所獨(dú)具的一個(gè)特色。

與此同時(shí)，印度文化的全球化傳播擴(kuò)大了印度電影的國(guó)際影響力。像東南亞文化從古代起就廣為接受印度文化的滋養(yǎng)，印度文化幾乎是它們根源性的“母體”。這種文化上的親緣性使印度電影在東南亞地區(qū)具有天然且眾多的接受群體。在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)形成了一個(gè)印度文化圈，例如印度的紗麗、瑜伽和其他傳統(tǒng)形式的民族文化，在美國(guó)和歐洲特別受歡迎，加上許多新潮的娛樂(lè)明星的引領(lǐng)，越來(lái)越多的外國(guó)人對(duì)印度文化產(chǎn)生了濃厚的興趣，而電影就是其中一種滿足他們對(duì)印度文化好奇心的方法，這些文化的追隨者也就成了印度電影的潛在觀眾。如印度電影《乍喜乍悲》在南非上映6周，便超越了當(dāng)年《泰坦尼克號(hào)》的票房記錄。特別是曾經(jīng)殖民統(tǒng)治過(guò)印度的英國(guó)是印度最大的海外電影市場(chǎng)，在2005年，有74部印度電影在英國(guó)發(fā)行，創(chuàng)下了新紀(jì)錄，英國(guó)發(fā)行的本土電影則只有61部。endprint

（二）政府支持促進(jìn)電影業(yè)國(guó)際化

印度政府非常重視電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因而對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寬松的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策，形成了較為靈活的電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)了電影業(yè)的發(fā)展。一方面，在稅收等政策措施上給予優(yōu)惠。印度政府取消娛樂(lè)稅，使得電影票價(jià)大大降低。根據(jù)UNESCO的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，印度在2010年的平均票價(jià)僅為0.5美元，相比2006年的票價(jià)增長(zhǎng)47%，但中國(guó)2010年的平均票價(jià)達(dá)到5.18美元，是印度平均票價(jià)的10.36倍，相比2006年的票價(jià)增長(zhǎng)了178倍。同時(shí)，在UNESCO現(xiàn)有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，印度也是平均電影票價(jià)最低的國(guó)家。另一方面，政府暢通了電影融資渠道。1999年之前，由于電影制作需要大額資本投入，使得許多電影公司通過(guò)黑社會(huì)借貸進(jìn)行電影拍攝。印度政府在1999年把電影納入官方認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)范圍，不再看作是傳播和弘揚(yáng)印度文化傳統(tǒng)的重要工具，從而電影產(chǎn)業(yè)可以申請(qǐng)到合法的銀行貸款，發(fā)行債券并獲得安全保障，印度工業(yè)發(fā)展銀行也由此成為第一家為電影業(yè)提供融資服務(wù)的銀行。同時(shí)，政府針對(duì)外商投資，頒布法規(guī)批準(zhǔn)可以直接投資于印度電影業(yè)，并在2001年補(bǔ)充規(guī)定外資投資比例可以高達(dá)100%。而由外商投資帶來(lái)的先進(jìn)電影技術(shù)和理念，使得印度制作了許多如《機(jī)器人之戀》這樣的高水準(zhǔn)影片。

（三）海外推廣深化電影業(yè)國(guó)際化

印度從上至下都非常重視電影的國(guó)際推廣。首先，印度電影發(fā)行公司在海外發(fā)行力度非常大。如影片發(fā)行商Reliance BIG Pictures公司在進(jìn)行電影推廣時(shí)，不僅要在各地媒體投放電影廣告，而且還對(duì)潛在觀眾進(jìn)行詳盡的調(diào)查和分布定位，然后通過(guò)全方位的宣傳（包括電子郵件、海報(bào)、宣傳頁(yè)等）覆蓋所有目標(biāo)人群。除此之外，會(huì)多次舉辦以該影片為主題的推廣活動(dòng)，每次活動(dòng)全體主創(chuàng)人員都參加。其次，為了提高影片的國(guó)際親和度，印度電影大量使用英語(yǔ)，以及調(diào)整片長(zhǎng)適應(yīng)海外需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年較受關(guān)注的81部印地語(yǔ)影片中，有49部使用了英文片名。而印度的歌舞片一般片長(zhǎng)為180分鐘左右甚至更長(zhǎng)，為符合海外觀眾的習(xí)慣，縮短了電影中的歌舞片段。如2010年上映《風(fēng)箏》，針對(duì)本土和海外發(fā)行了124分鐘和90分鐘兩個(gè)版本。最后，利用國(guó)際電影節(jié)宣傳印度電影。印度是世界上電影節(jié)最多的國(guó)家，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，印度每年舉辦各類國(guó)際電影節(jié)10余次，國(guó)內(nèi)電影節(jié)不計(jì)其數(shù)。中央政府舉辦的比較有影響的國(guó)際電影節(jié)有三個(gè)：一是印度國(guó)際電影節(jié)，是印度最大、最具影響力的國(guó)際故事片電影節(jié)，1952年舉行第一屆，是亞洲最早的電影節(jié)；二是始于1997年的孟買國(guó)際電影節(jié)，該電影節(jié)為紀(jì)錄片、短片和動(dòng)畫片電影節(jié)，是印度唯一由專業(yè)電影機(jī)構(gòu)主辦的國(guó)際電影節(jié)；三是印度國(guó)際兒童電影節(jié)，每?jī)赡暌粚?。除此之外，印度熱衷在海外舉辦電影頒獎(jiǎng)典禮，爭(zhēng)取國(guó)際電影界和媒體的關(guān)注。例如自2000年起已在英國(guó)、南非、荷蘭等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)舉辦的素有“印度奧斯卡獎(jiǎng)”之稱的“國(guó)際印度電影學(xué)院獎(jiǎng)”，該頒獎(jiǎng)典禮的主要目的就是在海外推廣印度電影，典禮上寶萊塢大腕云集，吸引了全球目光的觀注，達(dá)到了電影營(yíng)銷的目的。而對(duì)于國(guó)際上知名的電影節(jié)，印度也積極參加，最為重視的是戛納、柏林和威尼斯三大電影節(jié)，每屆都選送許多影片、著名影星參加。

三、 中國(guó)借鑒印度電影業(yè)國(guó)際化的成功經(jīng)驗(yàn)

（一）解決電影業(yè)融資問(wèn)題，理順融資渠道

中國(guó)目前年生產(chǎn)600多部電影，排名世界第三。一批大制作商業(yè)電影如《英雄》、《赤壁》、《滿城盡帶黃金甲》、《十面埋伏》、《功夫》、《霍元甲》、《投名狀》等在海外收獲了不錯(cuò)的票房，擴(kuò)大了中國(guó)電影在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力。但是，我們也應(yīng)該注意到，近5年來(lái)中國(guó)的電影在海外市場(chǎng)中影響力較小，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)電影的印象僅停留在功夫片的層面，中國(guó)的電影貿(mào)易仍處于逆差狀態(tài)，是全球文化貿(mào)易中的弱勢(shì)方。不可否認(rèn)，印度電影國(guó)際化走在中國(guó)的前面，印度電影在融資、審查、海外推廣、引進(jìn)海外電影等方面給中國(guó)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

印度電影業(yè)在1999年把電影納入官方認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)范圍后，理順了電影的融資渠道，電影業(yè)獲得了大量的投資，使得電影生產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量得到了很大的提升。我國(guó)的電影業(yè)發(fā)展受到資金制約，由于自身資金規(guī)模有限，因此在行業(yè)外尋求資本合作，由此初步形成了國(guó)有投資、民營(yíng)投資、其他社會(huì)投資和境外投資共同構(gòu)成的多元化投資主體現(xiàn)狀，這有利于電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、規(guī)?；l(fā)展，但是電影產(chǎn)業(yè)的融資方式仍處于初級(jí)階段，遠(yuǎn)未達(dá)到擁有順暢的投資渠道的程度，也沒有多樣化的融資方式，目前的電影項(xiàng)目還是以股權(quán)融資為主，在國(guó)外比較成熟的債權(quán)融資、版權(quán)預(yù)售方式仍在摸索經(jīng)驗(yàn)。因此，具體可以采取以下方法改善融資問(wèn)題：（1）在政策導(dǎo)向上，以政府提供信息咨詢和窗口指導(dǎo)的方式，支持電影企業(yè)之間的適度合理兼并，促使好萊塢式的大電影制作公司引領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)。（2）政府以減免稅、低利率貸款、獎(jiǎng)勵(lì)等方式吸引資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，并暢通電影融資渠道，建立資本退出制度，讓投資資本合理進(jìn)出電影產(chǎn)業(yè)。（3）改革融資制度，推動(dòng)電影企業(yè)上市。形成規(guī)模性的電影企業(yè)需要大量的融資，但國(guó)內(nèi)電影企業(yè)上市較難，如中影集團(tuán)的上市仍進(jìn)行中，除華誼兄弟傳媒股份公司、光線傳媒和華策影視在A股上市外，其它的一些公司如博納影業(yè)、星美國(guó)際集團(tuán)等則選擇了境外上市。

（二）改革電影審查制度，引入民間審查機(jī)制

電影作為大眾娛樂(lè)與藝術(shù)的載體，承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)公共道德利益的責(zé)任，因此有必要依據(jù)本國(guó)國(guó)情制定出適合的電影審查制度，但這有時(shí)會(huì)對(duì)電影產(chǎn)生不必要的限制，影響電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。印度電影的審查制度遵從市場(chǎng)商業(yè)原則，正是這種相對(duì)不嚴(yán)格的審查制度促進(jìn)了印度電影業(yè)的發(fā)展。例如獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)，創(chuàng)下票房奇跡的《貧民窟的百萬(wàn)富翁》是對(duì)印度貧民生活的赤裸裸呈現(xiàn)，在印度公映時(shí)，抵制該片的人向法院呈交了請(qǐng)?jiān)笗棺h該片內(nèi)容，當(dāng)?shù)刈罡叻ㄔ涸洪L(zhǎng)在觀看這部電影后，認(rèn)為這部電影顯示了“印度貧民區(qū)居民的潛力和觀察力”，認(rèn)為它“提供了我們應(yīng)對(duì)眾多重大社會(huì)問(wèn)題的工具和靈感”，所以駁回了這項(xiàng)抗議。我國(guó)電影審查的主要依據(jù)包括1997年頒布的《電影審查規(guī)定》，及自2002年開始實(shí)施，并在2008年3月重申的《電影管理?xiàng)l例》和2006年實(shí)施的《電影劇本（梗概）備案、電影片管理規(guī)定》，電影審查程序嚴(yán)格，導(dǎo)致許多影片成為為了通過(guò)審查而拍攝的影片。因此，現(xiàn)行的電影審查制度正越來(lái)越成為桎梏電影創(chuàng)作的重要因素，無(wú)法滿足多元的、商業(yè)化的電影市場(chǎng)需求。為了激發(fā)、創(chuàng)新電影創(chuàng)作，我國(guó)應(yīng)放寬電影審查制度，實(shí)行電影分級(jí)制，與此同時(shí)，可設(shè)立民間審查機(jī)構(gòu)作為電影審查制度的補(bǔ)充，民間審查機(jī)構(gòu)可以代表民意，反映民眾對(duì)電影的態(tài)度信息，促進(jìn)電影審查制度的完善。endprint

（三）積極完善進(jìn)口影片措施

印度對(duì)進(jìn)口電影采取非常自由的態(tài)度，每年進(jìn)口300-400部電影，對(duì)進(jìn)口影片數(shù)量沒有限制，這種自由開放政策反而使得寶萊塢電影迅速發(fā)展。對(duì)比而言，我國(guó)對(duì)待進(jìn)口電影的態(tài)度非常保守，包括禁止外資電影企業(yè)在境內(nèi)獨(dú)立攝制電影，嚴(yán)格控制每年進(jìn)口電影的數(shù)量，以及規(guī)定外國(guó)資本在國(guó)內(nèi)電影的制片、發(fā)行和院線建設(shè)改造中的比例不能超過(guò)49%。實(shí)際上，我國(guó)自1994年開始采取進(jìn)口分賬形式進(jìn)口國(guó)外最新的電影“大片”，引進(jìn)的大片不僅刺激了國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的需求，而且有利于電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)體制、競(jìng)爭(zhēng)格局、推廣營(yíng)銷和生產(chǎn)方式的改進(jìn)與變革。但是這種影響較為有限，更為重要的事實(shí)是，我國(guó)承諾在2016年放開中國(guó)電影市場(chǎng)，因此中國(guó)電影市場(chǎng)最終會(huì)失去保護(hù)傘?，F(xiàn)階段我國(guó)不能像印度一樣完全放開電影市場(chǎng)，但可采取積極措施應(yīng)對(duì)進(jìn)口電影：（1）建設(shè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，具體的操作可按我國(guó)加入WTO所達(dá)成的協(xié)議框架進(jìn)行影片進(jìn)口，為開放電影市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)，也倒逼國(guó)內(nèi)電影提升質(zhì)量、增強(qiáng)內(nèi)功。（2）堅(jiān)持多樣化進(jìn)口國(guó)外大片，選擇一些優(yōu)秀的非好萊塢電影進(jìn)行宣傳推廣。（3）學(xué)習(xí)海外先進(jìn)的電影技術(shù)，例如好萊塢的數(shù)字片和特種片的引進(jìn)激發(fā)了中國(guó)數(shù)字影院和IMAX影院的建設(shè)及中國(guó)數(shù)字電影和特種電影的制作。

（四）加大海外推廣力度，多樣化營(yíng)銷策略

印度的大量影片通過(guò)合拍渠道進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，印度已與德國(guó)、意大利、巴西、英國(guó)等國(guó)簽訂了《電影合拍協(xié)議》，一方面使得與這些國(guó)家合拍電影變得容易，而且可以在當(dāng)?shù)叵硎軆?yōu)惠待遇；另一方面，合拍電影在當(dāng)?shù)馗呤袌?chǎng)吸引力，獲得較好的票房成績(jī)。而且印度最大限度地利用了電影節(jié)的宣傳作用，使得國(guó)際市場(chǎng)對(duì)印度電影的接受程度高于中國(guó)。相對(duì)而言，中國(guó)電影的營(yíng)銷推廣水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于寶萊塢，我國(guó)具體可采取以下海外推廣和營(yíng)銷手段提升電影的國(guó)際化水平：（1）采取合拍片的方式，按照國(guó)際上流行的商業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)入海外國(guó)家主流院線。這種方式更易為國(guó)際市場(chǎng)接受，而且可以規(guī)避貿(mào)易壁壘，享受與當(dāng)?shù)赜捌瑯拥难a(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠。例如派拉蒙等公司投資德國(guó)的UFA公司，通過(guò)建立合資發(fā)行公司，爭(zhēng)取到電影的發(fā)行和制作權(quán)，成功進(jìn)入德國(guó)電影市場(chǎng)。（2）電影節(jié)營(yíng)銷策略，不僅增加中國(guó)電影的知名度，而且?guī)?dòng)電影貿(mào)易。世界上共有700個(gè)左右的電影節(jié)，由國(guó)際電影制片人協(xié)會(huì)批準(zhǔn)認(rèn)可、并有著較高質(zhì)量的國(guó)際性電影節(jié)大約有50個(gè)左右。通過(guò)參加歐洲和北美洲的主要國(guó)際電影節(jié)，增加中國(guó)電影的影響力，使之更容易進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。而且，電影節(jié)本身就是一個(gè)良好的市場(chǎng)交易平臺(tái)，可以促進(jìn)電影貿(mào)易。比如，每年5月的戛納電影節(jié)是全球最大的電影交易平臺(tái)，迄今已舉辦17屆的“北京放映”成為境外電影采購(gòu)商和國(guó)際電影節(jié)選片人來(lái)我國(guó)選擇電影的重要窗口。

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