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    臺灣休閑服務(wù)業(yè):搶食陸客大餅

    2014-07-28 10:14:40莊文智
    海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2014年5期
    關(guān)鍵詞:陸客游樂園業(yè)者

    莊文智

    臺灣從2001年開始實(shí)施周末雙休后,隨著民眾生活品質(zhì)的提升和健康意識的增強(qiáng),逐漸帶動臺灣的休閑風(fēng)氣,民眾愛去的休閑場所如KTV、游樂園如雨后春筍般冒出,休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)開始走向多元化發(fā)展。不過,休閑娛樂不具必要性,當(dāng)景氣蕭條時,民眾的消費(fèi)行為會更加保守,因此休閑服務(wù)業(yè)容易受景氣波動影響。

    休閑易受景氣影響

    據(jù)中華征信所征信資料庫,及近5年臺灣地區(qū)大型企業(yè)排名資料顯示,休閑服務(wù)業(yè)的營收走勢可看做島內(nèi)景氣循環(huán)的縮影。2008、2009年因美國金融風(fēng)暴重創(chuàng)島內(nèi)景氣,嚴(yán)重影響消費(fèi)者支出意愿,營收及增長率均呈現(xiàn)衰退;2010年臺灣景氣回升,除民眾在休閑的消費(fèi)外,臺灣“觀光局”搭配地方政府及當(dāng)?shù)赜^光特色舉辦多樣活動,成功使來臺旅客人次持續(xù)增長,并且讓兩岸三地的往來更加頻繁。

    KTV位居龍頭 游樂園緊追在后

    2012年休閑服務(wù)業(yè)在臺灣市場景氣低迷的沖擊下,市場消費(fèi)力削弱,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)下滑,其中絕大部份業(yè)者營收皆比2011年衰退。從TOP10排名分析表可以觀察到,在整個休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)里面,近5年來KTV業(yè)者好樂迪及錢柜企業(yè)穩(wěn)居前2名。游樂園里高成本、回收期長的服務(wù)業(yè),在2012年的TOP10業(yè)者中,屬于最強(qiáng)勢的子產(chǎn)業(yè),包含了分居3、4、5、7、9、10名的劍湖山世界、海景世界(國立海洋生物博物館)、九族文化村、六福開發(fā)(六福村)、圣恩全生涯事業(yè)(西湖渡假村旗艦園區(qū)與走馬瀨農(nóng)場)、遠(yuǎn)雄悅來大飯店(花蓮海洋公園)。這幾家業(yè)者同時也在全臺游樂園入園人次及市占率統(tǒng)計(jì)表中名列前茅。

    陸客愛來臺體驗(yàn) 受惠產(chǎn)業(yè)廣泛

    自2011年6月實(shí)施陸客自由行后,來臺的陸客多為高消費(fèi)群體,其中多為第二次來臺灣希望深度感受臺灣人文價(jià)值的游客,他們傾向以真正體驗(yàn)臺灣地道生活的方式進(jìn)行觀光,使得經(jīng)濟(jì)效益不再集中于少數(shù)店家,而擴(kuò)展到一般商家小館、大眾運(yùn)輸、計(jì)程車業(yè)者,甚至游樂園、KTV業(yè)者、渡假村等都有可能因此受惠。此外,借由至少兩種以上的媒體進(jìn)行整合營銷,接觸不同的使用群體,將可擴(kuò)大吸引更多外籍游客來臺旅游。

    陸客來臺的人次不斷攀上新高,致使2013年全年來臺旅客達(dá)287萬人次,創(chuàng)下歷史新高。另外韓國來臺增長幅度最高34.62%,港、澳來臺人次也增長15.69%。臺灣“交通部觀光局”2013年1月宣布,陸客來臺旅客人數(shù)上限,由每天4000增加為5000人;而自由行人數(shù)上限,已由每天1000人增加到現(xiàn)在的3000人,并開放26個城市至自由行名單,未來若簡化申請程序,并開放多次入境簽證,未來臺灣休閑服務(wù)業(yè)市場將商機(jī)無限。

    臺灣從2001年開始實(shí)施周末雙休后,隨著民眾生活品質(zhì)的提升和健康意識的增強(qiáng),逐漸帶動臺灣的休閑風(fēng)氣,民眾愛去的休閑場所如KTV、游樂園如雨后春筍般冒出,休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)開始走向多元化發(fā)展。不過,休閑娛樂不具必要性,當(dāng)景氣蕭條時,民眾的消費(fèi)行為會更加保守,因此休閑服務(wù)業(yè)容易受景氣波動影響。

    休閑易受景氣影響

    據(jù)中華征信所征信資料庫,及近5年臺灣地區(qū)大型企業(yè)排名資料顯示,休閑服務(wù)業(yè)的營收走勢可看做島內(nèi)景氣循環(huán)的縮影。2008、2009年因美國金融風(fēng)暴重創(chuàng)島內(nèi)景氣,嚴(yán)重影響消費(fèi)者支出意愿,營收及增長率均呈現(xiàn)衰退;2010年臺灣景氣回升,除民眾在休閑的消費(fèi)外,臺灣“觀光局”搭配地方政府及當(dāng)?shù)赜^光特色舉辦多樣活動,成功使來臺旅客人次持續(xù)增長,并且讓兩岸三地的往來更加頻繁。

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    2012年休閑服務(wù)業(yè)在臺灣市場景氣低迷的沖擊下,市場消費(fèi)力削弱,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)下滑,其中絕大部份業(yè)者營收皆比2011年衰退。從TOP10排名分析表可以觀察到,在整個休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)里面,近5年來KTV業(yè)者好樂迪及錢柜企業(yè)穩(wěn)居前2名。游樂園里高成本、回收期長的服務(wù)業(yè),在2012年的TOP10業(yè)者中,屬于最強(qiáng)勢的子產(chǎn)業(yè),包含了分居3、4、5、7、9、10名的劍湖山世界、海景世界(國立海洋生物博物館)、九族文化村、六福開發(fā)(六福村)、圣恩全生涯事業(yè)(西湖渡假村旗艦園區(qū)與走馬瀨農(nóng)場)、遠(yuǎn)雄悅來大飯店(花蓮海洋公園)。這幾家業(yè)者同時也在全臺游樂園入園人次及市占率統(tǒng)計(jì)表中名列前茅。

    陸客愛來臺體驗(yàn) 受惠產(chǎn)業(yè)廣泛

    自2011年6月實(shí)施陸客自由行后,來臺的陸客多為高消費(fèi)群體,其中多為第二次來臺灣希望深度感受臺灣人文價(jià)值的游客,他們傾向以真正體驗(yàn)臺灣地道生活的方式進(jìn)行觀光,使得經(jīng)濟(jì)效益不再集中于少數(shù)店家,而擴(kuò)展到一般商家小館、大眾運(yùn)輸、計(jì)程車業(yè)者,甚至游樂園、KTV業(yè)者、渡假村等都有可能因此受惠。此外,借由至少兩種以上的媒體進(jìn)行整合營銷,接觸不同的使用群體,將可擴(kuò)大吸引更多外籍游客來臺旅游。

    陸客來臺的人次不斷攀上新高,致使2013年全年來臺旅客達(dá)287萬人次,創(chuàng)下歷史新高。另外韓國來臺增長幅度最高34.62%,港、澳來臺人次也增長15.69%。臺灣“交通部觀光局”2013年1月宣布,陸客來臺旅客人數(shù)上限,由每天4000增加為5000人;而自由行人數(shù)上限,已由每天1000人增加到現(xiàn)在的3000人,并開放26個城市至自由行名單,未來若簡化申請程序,并開放多次入境簽證,未來臺灣休閑服務(wù)業(yè)市場將商機(jī)無限。

    臺灣從2001年開始實(shí)施周末雙休后,隨著民眾生活品質(zhì)的提升和健康意識的增強(qiáng),逐漸帶動臺灣的休閑風(fēng)氣,民眾愛去的休閑場所如KTV、游樂園如雨后春筍般冒出,休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)開始走向多元化發(fā)展。不過,休閑娛樂不具必要性,當(dāng)景氣蕭條時,民眾的消費(fèi)行為會更加保守,因此休閑服務(wù)業(yè)容易受景氣波動影響。

    休閑易受景氣影響

    據(jù)中華征信所征信資料庫,及近5年臺灣地區(qū)大型企業(yè)排名資料顯示,休閑服務(wù)業(yè)的營收走勢可看做島內(nèi)景氣循環(huán)的縮影。2008、2009年因美國金融風(fēng)暴重創(chuàng)島內(nèi)景氣,嚴(yán)重影響消費(fèi)者支出意愿,營收及增長率均呈現(xiàn)衰退;2010年臺灣景氣回升,除民眾在休閑的消費(fèi)外,臺灣“觀光局”搭配地方政府及當(dāng)?shù)赜^光特色舉辦多樣活動,成功使來臺旅客人次持續(xù)增長,并且讓兩岸三地的往來更加頻繁。

    KTV位居龍頭 游樂園緊追在后

    2012年休閑服務(wù)業(yè)在臺灣市場景氣低迷的沖擊下,市場消費(fèi)力削弱,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)下滑,其中絕大部份業(yè)者營收皆比2011年衰退。從TOP10排名分析表可以觀察到,在整個休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)里面,近5年來KTV業(yè)者好樂迪及錢柜企業(yè)穩(wěn)居前2名。游樂園里高成本、回收期長的服務(wù)業(yè),在2012年的TOP10業(yè)者中,屬于最強(qiáng)勢的子產(chǎn)業(yè),包含了分居3、4、5、7、9、10名的劍湖山世界、海景世界(國立海洋生物博物館)、九族文化村、六福開發(fā)(六福村)、圣恩全生涯事業(yè)(西湖渡假村旗艦園區(qū)與走馬瀨農(nóng)場)、遠(yuǎn)雄悅來大飯店(花蓮海洋公園)。這幾家業(yè)者同時也在全臺游樂園入園人次及市占率統(tǒng)計(jì)表中名列前茅。

    陸客愛來臺體驗(yàn) 受惠產(chǎn)業(yè)廣泛

    自2011年6月實(shí)施陸客自由行后,來臺的陸客多為高消費(fèi)群體,其中多為第二次來臺灣希望深度感受臺灣人文價(jià)值的游客,他們傾向以真正體驗(yàn)臺灣地道生活的方式進(jìn)行觀光,使得經(jīng)濟(jì)效益不再集中于少數(shù)店家,而擴(kuò)展到一般商家小館、大眾運(yùn)輸、計(jì)程車業(yè)者,甚至游樂園、KTV業(yè)者、渡假村等都有可能因此受惠。此外,借由至少兩種以上的媒體進(jìn)行整合營銷,接觸不同的使用群體,將可擴(kuò)大吸引更多外籍游客來臺旅游。

    陸客來臺的人次不斷攀上新高,致使2013年全年來臺旅客達(dá)287萬人次,創(chuàng)下歷史新高。另外韓國來臺增長幅度最高34.62%,港、澳來臺人次也增長15.69%。臺灣“交通部觀光局”2013年1月宣布,陸客來臺旅客人數(shù)上限,由每天4000增加為5000人;而自由行人數(shù)上限,已由每天1000人增加到現(xiàn)在的3000人,并開放26個城市至自由行名單,未來若簡化申請程序,并開放多次入境簽證,未來臺灣休閑服務(wù)業(yè)市場將商機(jī)無限。

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