搶占創(chuàng)新制高點

2011年一部蘋果手機的制造成本是178.96美元。根據(jù)傳統(tǒng)的貿(mào)易統(tǒng)計方法，最終產(chǎn)品的全部價值會計入出口國，即在中國組裝蘋果手機，之后將產(chǎn)品運輸至美國，美中貿(mào)易逆差也隨之增加了178.96美元，盡管中國對產(chǎn)品總值的真正貢獻不過是組裝的費用。這樣的統(tǒng)計方法并不科學(xué)。

隨著制造業(yè)價值鏈的快速全球化，今天幾乎沒有國家能夠處理任何“最終產(chǎn)品”的所有零部件。事實上，蘋果手機的部件來自多個國家。經(jīng)濟學(xué)家經(jīng)過拆解發(fā)現(xiàn)，中國只占每部蘋果手機價值的3.6%，即6.5美元。手機的其他價值來自美國所生產(chǎn)的存儲卡、音頻設(shè)備和藍牙工具等高值零件比中國從組裝手機中所獲的價值高60%。

在全球價值鏈創(chuàng)造中，美國一直走在前列。

眾所周知，微軟一直擁有大量的專利。我們所使用的安卓系統(tǒng)是免費的，但是系統(tǒng)中使用的微軟軟件，依然需要支付費用。目前我國自有品牌手機基本處于加工階段，普遍利潤較低，如果微軟收取每臺5美元的專利費，將占去微弱成本的5%以上。

一邊是低收入的組裝，一邊是坐收專利費的凈利。最嚴酷的競爭就在于此。搶占價值鏈的最高端，使我們的產(chǎn)品具有技術(shù)先進、知識密集、附加值大的優(yōu)勢，才能在競爭中取得更大成功。

這時傳來一個令人欣喜的消息，過去一年中國的專利申請數(shù)量僅排在美國和日本之后，位列世界第三位。中國在科研領(lǐng)域也展示了自己的強大實力。經(jīng)過30年的“模仿”，中國現(xiàn)在已經(jīng)相對快速地轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，我們也搶占了一席高地。

本期封面報道“新絲綢之路”，將這條連接充滿活力的亞太地區(qū)，途徑資源豐富的中亞地區(qū)，通往歐洲發(fā)達經(jīng)濟體的通路躍然紙上。它將打破單級思維，使更多國家聯(lián)通在一起，實現(xiàn)經(jīng)濟、貿(mào)易、地區(qū)一體化。