劉海麗
(赤峰學(xué)院附屬醫(yī)院,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
關(guān)于新型護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方法的探討
劉海麗
(赤峰學(xué)院附屬醫(yī)院,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
目的:改變傳統(tǒng)的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方法,探討以技能教師培訓(xùn)為主的新型培訓(xùn)、考核方式的實(shí)施效果.方法:將2012年由傳統(tǒng)方式進(jìn)行培訓(xùn)的532人設(shè)為對(duì)照組,將2013年由以技能教師為主的新型培訓(xùn)方法進(jìn)行培訓(xùn)的546人設(shè)為實(shí)驗(yàn)組,對(duì)兩組人員的考核成績(jī)進(jìn)行比較.結(jié)果:護(hù)理人員技術(shù)操作考核優(yōu)秀率由53%上升為56.8%,合格率由41.2%上升為41.9%,不合格率由5.8%下降為1.3%.結(jié)論:以技能教師培訓(xùn)為主的科室培訓(xùn)、抽項(xiàng)考核相結(jié)合的培訓(xùn)方式有利于提高醫(yī)院護(hù)理人員的整體護(hù)理技術(shù)操作水平,并使各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作達(dá)到規(guī)范化,有利于提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì),為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的深入開展奠定基礎(chǔ).
護(hù)理技術(shù);培訓(xùn)方法;技能教師
1.1 一般資料
2012年全院參加護(hù)理技術(shù)操作考試人員522人,其中主管護(hù)師90人,護(hù)師220人,護(hù)士212人.2013年全院參加護(hù)理技術(shù)操作考試人員546人,其中主管護(hù)師101人,護(hù)師234人,護(hù)士211人.
1.2 方法
1.2.1 考核項(xiàng)目
選擇由內(nèi)蒙古衛(wèi)生廳下發(fā)的<<常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范>>中的24項(xiàng)作為考核項(xiàng)目.
1.2.2 對(duì)照組培訓(xùn)方式
2013年1月前應(yīng)用“全員培訓(xùn),專項(xiàng)考核”的培訓(xùn)方法,由護(hù)理部護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量控制小組按照護(hù)理部的年度培訓(xùn)計(jì)劃,在護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)中心進(jìn)行評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)解讀和操作過(guò)程演示,全院護(hù)士按照病區(qū)分組,分批次參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,各科護(hù)士在本科室練習(xí),年終由護(hù)理部統(tǒng)一組織一次全院護(hù)理人員技術(shù)操作考核,考核項(xiàng)目根據(jù)科室的專業(yè)特點(diǎn),選擇本科常用的技術(shù)項(xiàng)目,每人一項(xiàng).
1.2.3 以技能教師為主的新型護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方法
1.2.3.1 選拔確定技能教師:首先由護(hù)理部制定出技能教師的選拔方法、任職條件和待遇,以書面的形式下發(fā)給各科護(hù)士長(zhǎng),由護(hù)士長(zhǎng)組織科室夠條件的人員按照護(hù)理部的要求進(jìn)行考核,考核結(jié)果按照科室護(hù)士數(shù)量以10:1的比例擇優(yōu)確定,護(hù)士長(zhǎng)將技能教師名單上報(bào)護(hù)理部護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量控制小組,由護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量控制小組每月按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)技能教師進(jìn)行規(guī)范化的操作培訓(xùn),具體步驟是:首先由護(hù)理部護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量控制小組在上個(gè)月的最后一周確定下個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間,以飛信的方式通知各科護(hù)士長(zhǎng),各科技能教師根據(jù)自己的班次和工作情況確定接受培訓(xùn)的時(shí)間,并上報(bào)護(hù)理部護(hù)理技術(shù)質(zhì)控小組,護(hù)理技術(shù)質(zhì)控小組按照上報(bào)情況打印成表備用.在準(zhǔn)備的一周內(nèi),技能教師要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)即將培訓(xùn)的護(hù)理技術(shù)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),背誦目的、注意事項(xiàng),并進(jìn)行初步練習(xí).培訓(xùn)時(shí),護(hù)理技術(shù)質(zhì)控小組根據(jù)登記技能教師培訓(xùn)時(shí)間的報(bào)表點(diǎn)名,再由培訓(xùn)老師針對(duì)操作中的儀表、評(píng)估、操作前準(zhǔn)備、操作過(guò)程、操作后用物處置等逐一演示和講解,對(duì)有疑問(wèn)之處,大家討論后達(dá)成共識(shí),然后再進(jìn)行一次規(guī)范化的操作演示,根據(jù)培訓(xùn)老師的演示和講解,技能教師進(jìn)行實(shí)際操作,對(duì)操作中存在的問(wèn)題,培訓(xùn)老師隨時(shí)指正,經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)際練習(xí)后,培訓(xùn)老師再對(duì)技能教師依次進(jìn)行考核,直至達(dá)到優(yōu)秀,一組技能教師培訓(xùn)結(jié)束.
1.2.3.2 由技能教師對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)
在科室護(hù)士長(zhǎng)的組織安排下,利用閑暇時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,在各科室教室對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的過(guò)程及要求與護(hù)理部培訓(xùn)技能教師時(shí)一樣,培訓(xùn)完畢,由科室護(hù)士長(zhǎng)和技能教師對(duì)每個(gè)護(hù)士進(jìn)行考核,結(jié)果均要達(dá)到合格,對(duì)不合格者,繼續(xù)培訓(xùn)練習(xí),直至考核合格,各科室要記錄考核成績(jī),寫出書面總結(jié),并將成績(jī)和總結(jié)上交護(hù)理部.
1.2.3.3 考核方法
護(hù)理部對(duì)培訓(xùn)過(guò)的技術(shù)項(xiàng)目每季度考核一次,考核的對(duì)象為全院護(hù)理人員.具體方法是:考核時(shí)間定在每季度最后一個(gè)月,具體時(shí)間不確定.考核時(shí),由護(hù)理部人員到科室選出被考核的護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師,按照當(dāng)天上班人員2:1的比例確定人數(shù),抽出的參考人員到醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)中心抽簽,抽到哪項(xiàng)就到相應(yīng)的項(xiàng)目考場(chǎng)參加考核,考核小
組由護(hù)理部技術(shù)操作質(zhì)控小組成員和高年資護(hù)士長(zhǎng)組成,每個(gè)考場(chǎng)設(shè)兩名考核老師.考試卷由會(huì)務(wù)組收集統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)完即公示,考核成績(jī)記錄在案,作為年底評(píng)選優(yōu)秀技能教師、優(yōu)秀科室的依據(jù)之一.
1.3 對(duì)照組和實(shí)驗(yàn)組培訓(xùn)方法的比較采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析.采用χ2檢驗(yàn)對(duì)兩組護(hù)理人員的考核結(jié)果進(jìn)行比較,P<0.01認(rèn)為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義.
表1 兩種培訓(xùn)方法的對(duì)比
比較對(duì)照組(2012年)和實(shí)驗(yàn)組(2013年)全年參加護(hù)理技術(shù)操作考試的護(hù)士考核結(jié)果(優(yōu)秀>95分,合格>90分,不合格<90分),見表2.
“全員培訓(xùn),專項(xiàng)考核”的培訓(xùn)方法,在一定程度上促進(jìn)了護(hù)理人員技術(shù)水平的提高,但存在很多不足之處.“以技能教師為主的科室培訓(xùn),抽項(xiàng)考核”的新型培訓(xùn)方法在我院實(shí)施后,提高了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情,也使護(hù)理技術(shù)操作水平獲得了明顯提高.
3.1 全院各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作達(dá)到規(guī)范化
在以往的全員培訓(xùn)中,由于每次參加培訓(xùn)的人員多,不能讓每個(gè)人在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)練習(xí),一部分人員無(wú)法近距離觀看培訓(xùn)老師的演示和講解,很多人對(duì)規(guī)范的操作模糊不清,對(duì)存在疑問(wèn)的地方?jīng)]有時(shí)間進(jìn)行討論和溝通,使得培訓(xùn)流于形式.而新型護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)方法中,每次培訓(xùn)的人員少,都經(jīng)過(guò)事先的預(yù)習(xí),又能夠近距離觀看老師的講解和演示,對(duì)存在的疑問(wèn)能夠及時(shí)探討,使得技術(shù)操作更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.看完老師的演示后,立即進(jìn)行實(shí)際練習(xí),技能教師操作中存在的問(wèn)題不僅能得到老師的及時(shí)指正,而且所有的技能老師在操作練習(xí)中一起相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在很短的時(shí)間內(nèi)就能掌握規(guī)范的操作流程.
3.2 操作考核定期舉行,保證培訓(xùn)效果
原有的培訓(xùn)方法是每年進(jìn)行一次操作考核,參加的人員多,花費(fèi)大量的時(shí)間,影響了臨床工作.由于各科考核的項(xiàng)目為本科室常用的技術(shù)操作,科室會(huì)有針對(duì)性的臨時(shí)準(zhǔn)備,形成了“一切只為考試”的不良風(fēng)氣.新的考核方法是對(duì)各科當(dāng)天在班護(hù)士分層級(jí)隨機(jī)抽取,在考核時(shí)間、考核人員不確定的情況下,全院護(hù)理人員都有被抽到的可能,所以大家都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的接受培訓(xùn).對(duì)考核的技術(shù)操作項(xiàng)目采取抽簽確定,每人一項(xiàng),這種方法和全項(xiàng)考核效果一樣,大家對(duì)每一項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)反復(fù)練習(xí),直至全面熟練掌握規(guī)范的操作流程.通過(guò)這種考核方法,不僅保證了培訓(xùn)效果,也給護(hù)理人員搭建了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),提高了學(xué)習(xí)熱情.
3.3 有利于及時(shí)解決護(hù)理工作中存在的實(shí)際問(wèn)題
各科護(hù)理人員在護(hù)理技術(shù)操作時(shí)遇到的問(wèn)題或困惑,能夠及時(shí)反映給各科技能教師,技能教師上報(bào)護(hù)理部護(hù)理技術(shù)質(zhì)控小組,質(zhì)控小組研究討論后立即反饋,給予解決.同時(shí)安排護(hù)理部護(hù)理技術(shù)質(zhì)控小組成員與部分技能教師不定期到國(guó)內(nèi)大醫(yī)院去學(xué)習(xí)參觀或參加學(xué)習(xí)班,回來(lái)后召開護(hù)士長(zhǎng)及技能教師大會(huì),匯報(bào)有關(guān)護(hù)理技術(shù)操作方面的新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),有益于提高認(rèn)識(shí),及時(shí)改進(jìn)操作中的不足,使護(hù)理技術(shù)操作更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.
3.4 增強(qiáng)了人文關(guān)懷意識(shí),提高交流溝通能力
新型護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方法使全院技能教師能夠近距離觀看培訓(xùn)老師的演示,對(duì)操作老師的儀表、動(dòng)作、姿勢(shì)、語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、表情等,記憶的更清楚,很容易領(lǐng)會(huì)和掌握.在老師認(rèn)真指導(dǎo)和演示下,技能教師不僅能夠做到操作流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),而且很快能夠模仿老師做到良好的交流溝通和人文關(guān)懷,并且在操作中具備良好的儀表和悅目的禮儀形象.技能教師在一起練習(xí)操作、交流學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)護(hù)理工作的內(nèi)涵有了更加深刻的理解,對(duì)護(hù)理工作充滿熱情和自信.各科護(hù)理人員在技能教師的帶教和影響下,在工作中明顯重視個(gè)人的儀表舉止和人文關(guān)懷,患者滿意度有所提高.
3.5 有利于培養(yǎng)護(hù)理人才,全面提高護(hù)理服務(wù)水平
新的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方法提高了技能教師的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,在認(rèn)真做好傳、幫、帶工作的同時(shí),能夠自我管理、自我教育、自我成長(zhǎng).在護(hù)理部組織的演講比賽、教師授課大賽、理論知識(shí)大賽中,技能教師不僅踴躍參加,而且取得了優(yōu)異的成績(jī),在臨床護(hù)理質(zhì)量檢查中,技能教師負(fù)責(zé)的病房,病人滿意度高,護(hù)理措施落實(shí)得非常細(xì)致全面,受到了科室護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理部臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)控小組的好評(píng).通過(guò)一年的新型護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),全院技能教師的學(xué)習(xí)和工作熱情不斷增加,在技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),綜合素質(zhì)全面提升,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的進(jìn)一步推進(jìn)起到了模范帶頭作用.
護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)是醫(yī)院護(hù)理管理的重要組成部分,而規(guī)范操作程序,保證護(hù)理質(zhì)量,減少差錯(cuò)和投訴[2]則一直是醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)工作面臨的主要問(wèn)題.以技能教師培訓(xùn)為主的新型護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)方法,使全院護(hù)理技術(shù)操作水平達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理技術(shù)操作過(guò)程中飽含了人文關(guān)懷,在全院形成了良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍,帶動(dòng)護(hù)理服務(wù)工作全面提升,為深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作起到了積極的作用.
〔1〕康華,李變娥,龐貴鳳,劉艷琴.護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方式改革的探索[J].中國(guó)護(hù)理管理,2012,12(5):67.
〔2〕史瑞芬,曾愛芳,吳俊.改進(jìn)護(hù)生護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的探討[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2001,16(1):23-24.
R472
A
1673-260X(2014)12-0062-02護(hù)理工作的特點(diǎn)是實(shí)踐性,護(hù)理技術(shù)操作是護(hù)理實(shí)踐的核心內(nèi)容,護(hù)理人員對(duì)護(hù)理技術(shù)操作掌握的熟練程度,直接影響護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和護(hù)患關(guān)系,因此,護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)一直是臨床護(hù)理管理工作的重點(diǎn)之一.以往采用的是“全員培訓(xùn),專項(xiàng)考核”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,受到人員和條件的限制,難以做到對(duì)每位護(hù)理人員進(jìn)行要領(lǐng)講解和儀表、語(yǔ)言、動(dòng)作指導(dǎo),增加了參加培訓(xùn)人員的工作壓力,形成了“一切只為考試”的學(xué)習(xí)方式.[1]為了使護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)工作扎實(shí)、深入推進(jìn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員的技術(shù)操作水平,增加護(hù)理人員學(xué)習(xí)和工作的熱情,我院護(hù)理部于2013年1月采用“以技能教師指導(dǎo)、培訓(xùn)為主的科室培訓(xùn)、抽項(xiàng)考核”的新型培訓(xùn)方法,在全院開展常用護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)工作,取得了顯著的效果,現(xiàn)報(bào)道如下:
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·自然科學(xué)版2014年24期