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      高職特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與實(shí)踐

      2014-07-21 16:20:37湯光華夏繼紅張朝霞
      成人教育 2014年5期
      關(guān)鍵詞:特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)探索

      湯光華++夏繼紅++張朝霞

      【摘要】建設(shè)一支“高素質(zhì)、高技能、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理”的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),是維系和推動專業(yè)教學(xué)改革的基礎(chǔ)力量,是提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平的重要資源保障。文章以生產(chǎn)過程自動化技術(shù)特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為例,提出了建設(shè)特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)思想,闡釋了特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵及主要特征,介紹了建設(shè)特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的思路與舉措,總結(jié)了特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)所取得的成效,對其它專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有參考價(jià)值。

      【關(guān)鍵詞】特色專業(yè);教學(xué)團(tuán)隊(duì);建設(shè);探索

      【中圖分類號】G715【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1001-8794(2014)05-0102-02

      【收稿日期】2014-03-19

      【基金項(xiàng)目】湖南省“十二五”規(guī)劃課題,課題編號為XJK012CZJ0048

      【作者簡介】湯光華(1957-),男,益陽市人,系主任、教授,目前主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)技術(shù)教育。一、高職特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵及主要特征特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是具有知識技能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愿意為了特色專業(yè)建設(shè)這個(gè)共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)和方式方法相互承擔(dān)責(zé)任的個(gè)體所組成的具有創(chuàng)新能力的群體。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績,為了實(shí)現(xiàn)共同的愿景。所以,一個(gè)高效、高能的特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有以下特征: (1)有明確的特色專業(yè)建設(shè)共同目標(biāo);(2)團(tuán)隊(duì)成員之間分工明確且技能互補(bǔ);(3)有團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任的和諧人際關(guān)系;(4)有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;(5)有健全的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制和約束機(jī)制。

      二、高職特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路與舉措1.挑選和培養(yǎng)好專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人

      特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,與團(tuán)隊(duì)帶頭人有著密切的關(guān)系,所以,選拔和培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)帶頭人至關(guān)重要。特色專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)帶頭人不但要有較高的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱,有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德,為人師表,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),而且還要站在本專業(yè)的前沿,了解本專業(yè)的新標(biāo)淮、新工藝、新方法、新成果,對特色專業(yè)建設(shè)有正確的定位、明確的目標(biāo)和清晰的思路,組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開展創(chuàng)新性的專業(yè)建設(shè)工作。同時(shí),能跟蹤國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展的新動向,明確特色專業(yè)建設(shè)的目標(biāo),及時(shí)提出專業(yè)建設(shè)的意見,努力建設(shè)專業(yè)學(xué)術(shù)梯隊(duì),積極組織學(xué)術(shù)活動,在特色專業(yè)建設(shè)創(chuàng)新、空間課程資源建設(shè)、青年教師培養(yǎng)等方面,發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。只有具備了這些素質(zhì),帶頭人才能把握住特色專業(yè)發(fā)展方向,才能在特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中帶好頭、領(lǐng)好路。特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人的后期培養(yǎng)同樣非常重要,學(xué)院要給機(jī)會讓帶頭人拓寬國際視野,參加一些國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,讓帶頭人始終站在本專業(yè)的前沿領(lǐng)跑。

      2.在企業(yè)設(shè)立專業(yè)課教師流動工作站

      為了加強(qiáng)特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施學(xué)校提出的教學(xué)團(tuán)隊(duì)“雙師化”工程,促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用研究,推動校企深度融合,建立多方共享的校企合作長效機(jī)制,提高專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),在化工職教集團(tuán)董事會的指導(dǎo)下,有選擇性地在相關(guān)企業(yè)設(shè)立了教師流動工作站。設(shè)立教師流動站的主要目的有:(1)為制定人才培養(yǎng)方案、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等提供一手資料;(2)為團(tuán)隊(duì)教師進(jìn)工作站進(jìn)行一年一月一線實(shí)踐鍛煉提供場所;(3)為團(tuán)隊(duì)教師開展應(yīng)用技術(shù)研究提供平臺;(4)為團(tuán)隊(duì)教師開展技術(shù)服務(wù),新產(chǎn)品開發(fā)和進(jìn)行技術(shù)改造提供機(jī)會;(5)為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)提供有價(jià)值的真實(shí)課題。

      3.在學(xué)院設(shè)立生產(chǎn)過程自動化技能大師工作室

      在學(xué)院設(shè)立“技能大師工作室”,讓這些“金藍(lán)領(lǐng)”能夠在帶徒傳授、技能攻關(guān)、技能指導(dǎo)、技藝傳承等方面發(fā)揮作用,使師生受益。同時(shí)建立技能大師與學(xué)院專業(yè)課教師之間的學(xué)術(shù)交流、技藝探討機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、創(chuàng)新成果和絕技絕活傳承。技能大師工作室的設(shè)立,旨在給技能大師創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,提供一個(gè)平臺,更好地發(fā)揮技能大師在培養(yǎng)高技能人才方面的優(yōu)勢。生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)在化工職教集團(tuán)所轄公司范圍挑選了具有高級技師職業(yè)資格,在本專業(yè)技能比武中獲得第一、二名的知名專家作為技能大師,在校內(nèi)設(shè)立“生產(chǎn)過程自動化技術(shù)技能大師工作室”。同時(shí)制定了技能大師工作職責(zé)范圍、技能大師管理與工作制度,確保技能大師在校的有效工作時(shí)間和工作待遇。

      4.繼續(xù)堅(jiān)持為青年教師配備指導(dǎo)教師工作制度

      青年教師是學(xué)院教育教學(xué)工作的基石和中堅(jiān)力量,青年教師的培養(yǎng)工作是學(xué)院工作的重要組成部分。多年來,我院一直堅(jiān)持為青年教師配備導(dǎo)師,其目的是對青年教師的成長進(jìn)行“傳、幫、帶”,使青年教師盡快熟悉教學(xué)規(guī)律、掌握教學(xué)技能、提高教學(xué)技巧、站穩(wěn)講臺、做好教書育人工作。導(dǎo)師主要對青年教師的教學(xué)水平、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行幫助指導(dǎo),努力使青年教師成為綜合素質(zhì)高、教學(xué)業(yè)務(wù)精、實(shí)踐技能強(qiáng)的有生力量,為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,為特色專業(yè)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

      5.組織教師參加生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)技能比武

      為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程自動化技術(shù)特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高師資隊(duì)伍建設(shè)整體質(zhì)量和專業(yè)課教師的技能水平,在系部統(tǒng)一安排下,組織本專業(yè)教師參加生過程自動化專業(yè)技能比武。技能比武競賽內(nèi)容緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,具有較強(qiáng)的針對性、職業(yè)性和實(shí)用性,通過專業(yè)技能比武活動,有效激發(fā)了專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員提高自身專業(yè)技能的積極性,同時(shí)也幫助教師發(fā)現(xiàn)自身的缺陷和不足,以利在今后的工作中不斷實(shí)現(xiàn)自我完善。通過開展技能比武活動,促進(jìn)了特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)整體水平的不斷提升。

      6.組織生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)的教師參加說課比賽

      說課,作為一種教學(xué)改革的手段,有效地調(diào)動了特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)高職理論、進(jìn)行教學(xué)改革的積極性。說課不僅要說清“怎樣教”,而且要說清“為什么這樣教”。它是提高教師教學(xué)素養(yǎng),增強(qiáng)教學(xué)能力的一種有效的教學(xué)活動,目前已經(jīng)成為師資培訓(xùn)的一種有效的組織形式。為了進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)改革,提高教師課堂教學(xué)水平,充分調(diào)動本專業(yè)教師教學(xué)改革的積極性,達(dá)到“以賽促練,以練促教”,全面提高教師教育教學(xué)質(zhì)量的目的,系部組織生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)的教師開展了說課比賽,通過說課,提高了特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員的說課、講課水平,達(dá)到了互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高之目的。

      7.成立自動化技術(shù)服務(wù)中心

      深入工程企業(yè)一線是工程類專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)提升社會服務(wù)能力的最佳途徑,而專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)離不開企業(yè)實(shí)踐鍛煉,只有不斷參與工程實(shí)踐,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才有利于專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和能力的提高。通過進(jìn)行市場調(diào)研,以本專業(yè)教師為依托,成立了自動化技術(shù)服務(wù)中心,讓專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員參與企業(yè)的一線工程項(xiàng)目,這樣既鍛煉了專業(yè)教學(xué)隊(duì)伍,又提升了社會服務(wù)能力,同時(shí)也是校企深度交流的窗口和教師能力、技術(shù)展現(xiàn)的平臺,也讓行業(yè)企業(yè)更好地了解高職院校,了解我們的教師,為進(jìn)一步的深度合作打下良好的基礎(chǔ)。

      8.引入競爭激勵機(jī)制

      所謂競爭激勵機(jī)制,就是用配套的制度體系,設(shè)置工作目標(biāo),規(guī)范崗位職責(zé),刺激人的需要,激發(fā)人的動機(jī),誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在的潛力,將整體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)融為一體,并為實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)而努力奮斗的一種機(jī)制。在特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中引入競爭激勵機(jī)制,具有很好的導(dǎo)向作用、動力作用和調(diào)控作用,對團(tuán)隊(duì)成員整體水平的提高具有極強(qiáng)的推動力。引入競爭不是讓團(tuán)隊(duì)成員之間爾虞我詐,而是讓每位團(tuán)隊(duì)成員都感受到共同學(xué)習(xí)與共同進(jìn)步;引入競爭就是為了讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員更加清楚的看到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),同時(shí)也去發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)其他成員的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)而充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性,與其他成員形成優(yōu)勢互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)的合力增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)1+1>2的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

      生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)自2009年被評為省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)以來,從未放松過對該團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化和再建設(shè),通過三年多的努力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)又上了一個(gè)新的臺階。特別是2011年該專業(yè)被立項(xiàng)為省級特色專業(yè)以后,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加重視特色專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,進(jìn)一步加大了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的資金投入。目前,該團(tuán)隊(duì)成員中有2名省級專業(yè)帶頭人和1名院級專業(yè)帶頭人,并于2012年全部通過驗(yàn)收,達(dá)到合格要求。雙師型教師比例達(dá)到了100%。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]葉彩霞.試論中職學(xué)校高效專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建[J].中國校外教育,2011,(19).

      [2]顧京,陳桂梅.高職專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究與實(shí)踐[J].教育與職業(yè),2011,(3).

      [3]周勁松.依托工學(xué)結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)高職院校專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)[J].中國大學(xué)教學(xué),2010,(3).

      (編輯/徐楓)

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