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      2014經(jīng)濟走勢:宏觀不確定性在消退微觀不確定性在增加

      2014-07-16 04:23:34王德培
      創(chuàng)新時代 2014年3期
      關(guān)鍵詞:宏觀不確定性商業(yè)模式

      王德培

      關(guān)于2014經(jīng)濟走勢,媒體上早已是連篇累牘。然而,不安與焦慮依然廣泛存在,分歧與爭論始終無法平息。新年伊始,吳敬璉與厲以寧在“50人論壇”上的爭論便先聲奪人,雙方在2014年中國經(jīng)濟狀況判斷上“各執(zhí)一詞”,一位認為會非常困難,一位則持樂觀態(tài)度。兩位泰斗尚且難成共識,足見預(yù)測中國絕非易事。這也難怪國內(nèi)媒體,已習(xí)慣于用“不確定性”來一言以蔽之。不過,越來越多的事實表明,不確定性確實沒變,只是前綴開始變了。

      具體表現(xiàn)為:宏觀不確定性正在消退,簡而言之,即是宏觀形勢“沒有不確定性了”。一方面是因為國際上的不確定性在消退。

      首先,美國經(jīng)濟重回增長軌道,但沒有重大經(jīng)濟模式性的突破。2013年全球經(jīng)濟版圖“北升南降”,美國經(jīng)濟爬坡式增長,2013年增長1.9%,第三季度4.1%更創(chuàng)下兩年來最快增速。隨著財政拖累效應(yīng)減退(預(yù)算協(xié)議與債務(wù)上限法案獲國會通過,將使財政拖累從2013年約占GDP的1.1%降至2014年的0.1%),經(jīng)濟內(nèi)在增長動力增強(1月份失業(yè)率降至6.6%,為2008年10月來最低值,全年預(yù)計降至6.5%以下),政策外力效應(yīng)降低,據(jù)美聯(lián)儲預(yù)測,美經(jīng)濟2014年增長將在2.8%至3.2%之間,為2005年來最快增速。盡管QE逐步退出考驗美經(jīng)濟增長的真實“成色”,但諸多數(shù)據(jù)已實證了其擴張趨勢,經(jīng)濟重回增長軌道根基穩(wěn)固。不過,美國未從根本上找到攻克金融危機“癌癥”的終極解藥,復(fù)蘇倚仗量化寬松、房市股市回暖及家庭去杠桿支撐,雖不能說是曇花一現(xiàn),但也很難開啟煥然一新的局面。

      其次,歐洲經(jīng)濟趨穩(wěn),但邦聯(lián)制到聯(lián)邦制尚無實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。整整六個季度的負增長后,得益于德國外貿(mào)逆勢強勁增長及歐債重災(zāi)國經(jīng)濟改革初見成效,歐元區(qū)去年二季度“撥云見日”終現(xiàn)連續(xù)正增長,采購經(jīng)理人指數(shù)與消費指數(shù)均證明歐洲經(jīng)濟開始復(fù)蘇。去年11月歐盟秋季預(yù)測報告顯示,歐盟28國2014年經(jīng)濟增長率將升至1.4%,2015年達到1.9%。2015年,歐盟所有國家將全部實現(xiàn)經(jīng)濟增長,而德、法、英等經(jīng)濟大國將領(lǐng)銜增長。歐洲經(jīng)濟復(fù)蘇雖稍顯脆弱,但拐點性轉(zhuǎn)折初現(xiàn)端倪。然而,當(dāng)下歐盟更像“各自為政”的邦聯(lián)制有條件地向共同體讓渡部分權(quán)力以抱團取暖共度時艱,尚未企及“政經(jīng)一體”的聯(lián)邦制高度,但鑒于歐洲精英們已意識到后者才是拯救歐債危機的根本路徑,一旦在共識推動下加速,一體化釋放的能量足以讓歐洲經(jīng)濟傲視全球。

      再次,新興國家底部調(diào)整。本輪危機中新興市場國家“西方不亮東方亮”,卻終難逃脫危機的多米諾骨牌,自去年來,寒流持續(xù),危機第二季在這些國家全面上演。危機前靠外需,危機中靠發(fā)達國家注水以及自身財政刺激的高杠桿化“打雞血”,如今QE撤退、杠桿萎縮,留給新興國家的必然是貨幣貶值與股市大跌,資本外逃、債臺高筑、通脹畸高與增長滑坡帶來的調(diào)整壓力,雖高峰已過,但完全消化仍需時日。綜上,歐美經(jīng)濟復(fù)蘇的影響權(quán)重將覆蓋新興市場筑底的權(quán)重,整體外部環(huán)境趨于穩(wěn)定已成定局。

      另一方面,國內(nèi)宏觀層面的不確定性也在消退,經(jīng)濟波動.政策波動都將處于收斂態(tài)勢。金磚五國中唯有中國幸免于危機第二季,GDP態(tài)勢趨穩(wěn),支撐與打壓GDP的諸多因素并存、彼此抵消,故而類似去年“一季度漲、二季度跌、三季度絕望、四季度疲軟”影響政策的概率趨小。宏觀政策無論政治還是經(jīng)濟,均趨于明朗且穩(wěn)定。三中全會之后,系列政策措施相繼出臺,新政府執(zhí)政風(fēng)格與改革大方向水落石出,政治清正廉明化、經(jīng)濟負面清單化或?qū)⒔y(tǒng)領(lǐng)未來很長時期的運行架構(gòu)。此外,再平衡國策率先以全面清剿最敗壞社會公平正義的貪腐為突破口,并佐以社保并軌、高考改革等多項關(guān)愛民生舉措,加之群眾路線教育實踐活動如火如荼,極大緩和了一度劍拔弩張的社會情緒,緩沖了社會矛盾。相對以往,社會暴戾之氣漸平,正能量開始抬頭,社會態(tài)勢趨于可控。

      然而,不容忽視的是,微觀不確定性卻與日俱增。

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能程度不確定:一方面是前所未有的過剩,且表現(xiàn)在方方面面,去產(chǎn)能勢頭前所未有地堅挺(過剩產(chǎn)能不去,新的經(jīng)濟繁榮不來);另一方面,無論是大市場(要素資源完全市場化配置的內(nèi)在需求)的基礎(chǔ)還是諸侯經(jīng)濟(過剩的始作俑者)都不足以真正地去產(chǎn)能。兩者角力、博弈態(tài)勢取決于問題倒逼程度與調(diào)整力度的相對位勢,不確定性較強。新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)前景不確定:新經(jīng)濟登上歷史舞臺的勢能強大,但扶持上臺的梯子極少。光伏業(yè)慘淡情勢證偽了政府扶持這一主要梯子,市場之梯及各種組合梯(如產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金牽頭與民間資本參與等)仍未成氣候。

      企業(yè)模式的不確定。宏觀確定性是硬幣的兩面,它首先建基于中國創(chuàng)富模式的轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟由實轉(zhuǎn)虛、內(nèi)外貿(mào)權(quán)重變化(外需轉(zhuǎn)內(nèi)需)、成本由低轉(zhuǎn)高、制度紅利消退、官商結(jié)伴趨軟,這標(biāo)志著中國正步入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的高階版本。但硬幣的另一面,則是原有的敢干、肯干、單干、投機等都難以像以往那樣“玩得轉(zhuǎn)”,原來大獲成功的企業(yè)模式基本被顛覆,做企業(yè),尤其是做實業(yè)越來越難。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型引致的企業(yè)模式自然升級過程,還不幸地遭遇了市場經(jīng)濟與技術(shù)革命的雙重“清洗”。金融危機洗牌把單純靠投入擴張的產(chǎn)能過剩企業(yè)清洗掉一大批,互聯(lián)網(wǎng)商機洗牌又把缺乏創(chuàng)新思維能力的企業(yè)清洗掉一大批。面對金融危機洗牌到互聯(lián)網(wǎng)商機洗牌,30余年摸爬滾打沉淀下來的企業(yè)模式何去何從,難以確定。

      商業(yè)模式的不確定。某種意義上商業(yè)模式的極限便是企業(yè)的極限,不同商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)能長多大。看看小餐館模式與麥當(dāng)勞模式便知道,商業(yè)模式的重要性之于企業(yè)可見一斑。然而,就在這個問題上,當(dāng)下面臨著極大的不確定性。當(dāng)金融文明與信息文明拍打人類歷史的海岸,工業(yè)經(jīng)濟時期極盡榮光的豐田模式、索尼模式都不得不低下高貴的頭顱,即便新貴如蘋果、Facebook亦小心謹(jǐn)慎,唯恐稍有不慎,前功盡棄。成功甚至無法復(fù)制,通吃一切、普適的商業(yè)模式難覓蹤影。因此,碎片化、多元化的商業(yè)模式將是過渡期的不二選擇。這至少帶來兩大不確定性:既有模式與過渡模式對接;過渡模式最終的轉(zhuǎn)型方向。

      而微觀不確定性之所以擴大,有其基本邏輯脈絡(luò),如宏觀環(huán)境變了,微觀基礎(chǔ)未變;背景變了,人的腦子未變……說到底,是歷史慣性、現(xiàn)實感受與未來趨勢之間存在時空錯位,彼此未能匹配。就此而言,宏觀與微觀不確定性此消彼長,亦不過是階段性錯配,最終還得靠微觀調(diào)整來坐實宏觀確定性。因此,自我調(diào)整將是企業(yè)的主攻方向。至于怎么調(diào),如同兵法講究“法無定法,式無定式。因勢利導(dǎo),兆于變化”,關(guān)鍵在于融會貫通,達到出神入化的境界既難又不難。

      目前傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在強烈的危機感,源于失去了路標(biāo),確切地說是坐標(biāo),從而迷失了方向。實際上,以上三大不確定性,恰好形成企業(yè)調(diào)整的三維坐標(biāo)。一維是選擇產(chǎn)業(yè)方向,要么在原有產(chǎn)業(yè)中深耕細作、縱向運動甚至斜向運動,向高大上升級;要么調(diào)轉(zhuǎn)船頭、改換門庭,轉(zhuǎn)而追尋代表未來、產(chǎn)能空間遠未發(fā)掘的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)。一維是調(diào)整企業(yè)模式,在虛與實、官與商之間找到新的磨合界面。一維是尋找商業(yè)模式,重在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟思維、金融文明思維與互聯(lián)網(wǎng)思維之間的嫁接、融合。企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)地位、資產(chǎn)負債率、經(jīng)營維度、管理能級,甚至企業(yè)家自身心智發(fā)展程度等,在這個坐標(biāo)系中自我定位,便可比較清晰地找到調(diào)整方向。endprint

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