八木隆政,安玉發(fā)
(中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京 100094)
1952年日本出臺(tái)的 《農(nóng)地法》是一部農(nóng)業(yè)的基本法律,對(duì)日本農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了重要的保障作用。在二戰(zhàn)前,日本農(nóng)業(yè)實(shí)行的是 “小佃農(nóng)主義”,其基本理念是大地主將自己擁有的農(nóng)地租借給農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民自己不擁有土地。二戰(zhàn)后日本進(jìn)行了土地改革,政府把地主所有的農(nóng)地買下來(lái),然后以低價(jià)賣給農(nóng)民,使90%以上的農(nóng)地歸農(nóng)民所有。因?yàn)檗r(nóng)民有了自己的農(nóng)地,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性空前高漲。在這樣的背景下日本政府出臺(tái)了 《農(nóng)地法》,其基本理念是保障 “農(nóng)地為耕作者合法擁有”,嚴(yán)格限制農(nóng)地的買賣、租借和農(nóng)地轉(zhuǎn)手等農(nóng)地權(quán)利的交易活動(dòng),并禁止非農(nóng)業(yè)目的的農(nóng)地購(gòu)入和租用。
為適應(yīng)農(nóng)業(yè)環(huán)境和時(shí)代的變化, 《農(nóng)地法》不斷被修訂。最初的 《農(nóng)地法》出臺(tái)對(duì)促進(jìn)日本農(nóng)業(yè)發(fā)展和增加農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量發(fā)揮了重要作用,但是也出現(xiàn)了一些法律無(wú)法解釋的問(wèn)題,如農(nóng)民法人如何擁有農(nóng)地。于是在1962年對(duì) 《農(nóng)地法》修訂中增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人制度的條款,當(dāng)時(shí)這個(gè)制度只是承認(rèn)農(nóng)戶法人,尚未承認(rèn)公司法人。后來(lái)在1970年的農(nóng)地法修訂中放松了對(duì)農(nóng)地權(quán)利轉(zhuǎn)手的限制,允許農(nóng)戶之間的農(nóng)地租借行為,并且提出了要實(shí)施將農(nóng)地?fù)碛信c農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)相分離的制度。進(jìn)入1990年代,農(nóng)地的流動(dòng)化進(jìn)展并不順利,農(nóng)地利用率低下、農(nóng)戶高齡化和農(nóng)業(yè)繼承人不足等問(wèn)題日益顯現(xiàn),農(nóng)業(yè)開(kāi)始走向衰退。人們將日本農(nóng)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的這些問(wèn)題歸結(jié)為 《農(nóng)地法》制度的束縛,出現(xiàn)了要求改革舊的《農(nóng)地法》,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的呼聲。
1993年,新一輪的 《農(nóng)地法》修訂中增加了承認(rèn)企業(yè) (有限公司)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人出資的條款。此后,政府也出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的相關(guān)規(guī)定,試圖解決農(nóng)地利用率低下的問(wèn)題,但是由于當(dāng)時(shí)政府推進(jìn)力度不大,實(shí)際上并沒(méi)有取得明顯的效果。
為了加快農(nóng)地法人化改革的步伐,在2000年的 《農(nóng)地法》修訂中,進(jìn)一步明確了允許由企業(yè) (股份公司)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人出資,并可以設(shè)立相關(guān)的分公司作為為農(nóng)業(yè)法人參與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這一修訂后的法律內(nèi)容放開(kāi)了過(guò)去一直以來(lái)對(duì)工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的限制,從制度上打通了企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的道路。2003年政府進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn),允許結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)可以與農(nóng)地所有者直接簽署租用合同;2005年政府又修訂了 《農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)基盤(pán)強(qiáng)化促進(jìn)法》,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)制度在全國(guó)廣泛實(shí)施,之后以租用農(nóng)地的方式進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)急劇增加。
為全面深化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)制度改革,日本在2009年6月對(duì) 《農(nóng)地法》進(jìn)行了重大修訂,將農(nóng)地制度的基本理念從保障 “農(nóng)地的耕作者所有 (權(quán))”轉(zhuǎn)變?yōu)楸U辖?jīng)營(yíng)者對(duì)“農(nóng)地的有效利用”。明確了法律是為了促進(jìn)農(nóng)地的高效利用,使有能力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者能夠取得農(nóng)地使用權(quán)。這次 《農(nóng)地法》的修訂被譽(yù)為是1952年 《農(nóng)地法》出臺(tái)以來(lái)第一次巨大的土地制度變革,新修訂的 《農(nóng)地法》被稱為 “新 《農(nóng)地法》”。
由于新 《農(nóng)地法》的出臺(tái),掃清了制度方面的障礙,企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)變得更容易。例如,在原來(lái)的 《農(nóng)地法》第3條規(guī)定中,具有農(nóng)地使用權(quán)的個(gè)人僅限于農(nóng)業(yè)者、法人僅限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人。新 《農(nóng)地法》取消了這個(gè)限定條件,除了農(nóng)業(yè)者以外的個(gè)人 (如餐廳的經(jīng)營(yíng)者)、法人 (如股份公司及非營(yíng)利法人)也可以具有農(nóng)地使用權(quán),可以跨地域獲得農(nóng)地,可以在日本全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入農(nóng)業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)也規(guī)定 “農(nóng)地只能用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不得用于農(nóng)業(yè)以外的用途和農(nóng)業(yè)以外的項(xiàng)目”。一方面為提高農(nóng)地的生產(chǎn)效率而鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè),另一方面又強(qiáng)調(diào)限制農(nóng)地的轉(zhuǎn)用行為,防止農(nóng)地資源流出農(nóng)業(yè)。
過(guò)去在法律上對(duì)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)設(shè)定了種種限制,如2003年的法律規(guī)定農(nóng)地租用只限于在結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行示范;2005年法律改為在全國(guó)展開(kāi),但規(guī)定企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)時(shí)要與當(dāng)?shù)氐氖蓄?(市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村)就生產(chǎn)作物的品種、流通方式等簽訂合同,而且能夠隨時(shí)獲得的農(nóng)地只限于是當(dāng)?shù)匾?guī)劃中的廢棄耕地或即將廢棄的耕地。在這次出臺(tái)的新 《農(nóng)地法》中取消了區(qū)域限制,農(nóng)地的借用期間也從20年延長(zhǎng)到50年,并且允許農(nóng)外企業(yè)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的出資率也由10%提高到了25%。日本《農(nóng)地法》制定及修訂過(guò)程見(jiàn)表1所示。
表1 《農(nóng)地法》制定及修訂過(guò)程 (1952~2009年)
由于2009年出臺(tái)的新 《農(nóng)地法》放寬了企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的條件,調(diào)動(dòng)了企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的積極性,在全國(guó)各地紛紛出現(xiàn)了企業(yè)到農(nóng)村租借農(nóng)地從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的勢(shì)頭。從表2可以看出僅兩年時(shí)間,利用租用農(nóng)地方式進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)數(shù)就增加了739家,租用農(nóng)地面積也增加了約3倍, 達(dá)到2 449hm2(表2)。
表2 新 《農(nóng)地法》實(shí)施后進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)數(shù)和租用農(nóng)地面積的變化
但值得注意的是,在前些年進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)中,也有由于沒(méi)有獲得很好的經(jīng)營(yíng)成果和預(yù)期利益,半途而廢的企業(yè)。具有代表性的失敗案例是日本服裝業(yè)的龍頭企業(yè)優(yōu)衣庫(kù) (UNIQLO)。優(yōu)衣庫(kù)是在2002年10月進(jìn)入農(nóng)業(yè)的。當(dāng)時(shí),優(yōu)衣庫(kù)的會(huì)長(zhǎng)柳井先生十分看好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,他認(rèn)為 “農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷在日本是最有潛力的產(chǎn)業(yè),很有發(fā)展前景”。優(yōu)衣庫(kù)依靠永田 (NAGATA)農(nóng)業(yè)研究所的技術(shù),與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同,生產(chǎn)包括大米、蔬菜、水果等100多個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品。永田農(nóng)業(yè)研究所具有獨(dú)特的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)——“永田農(nóng)法”,采用少用農(nóng)藥和化肥,利用生物技術(shù)措施生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。一開(kāi)始,優(yōu)衣庫(kù)與600多個(gè)采用 “永田農(nóng)法”的農(nóng)戶實(shí)行契約生產(chǎn),通過(guò)自己分公司的網(wǎng)絡(luò)渠道和宅配渠道進(jìn)行銷售。最初通過(guò)媒體的宣傳介紹保持了較高的銷售量,但是后來(lái)因?yàn)閮r(jià)格較高導(dǎo)致銷量下降,不能給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),于是進(jìn)入農(nóng)業(yè)不到兩年就退出來(lái)了。柳井會(huì)長(zhǎng)談到其失敗原因時(shí)認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)劃上有缺陷,公司對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不熟悉、農(nóng)產(chǎn)品的庫(kù)存與服裝庫(kù)存完全不一樣,服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)公司的盈利目標(biāo)。據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省 (2009)的調(diào)查,依據(jù)舊的 “農(nóng)地法”進(jìn)入農(nóng)業(yè)的351家企業(yè)中,有31家企業(yè)撤出了農(nóng)業(yè),約占10%。這些企業(yè)撤出農(nóng)業(yè)的主要理由包括:企業(yè)原有業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)惡化、進(jìn)入農(nóng)業(yè)后出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善等。今后政府鼓勵(lì)更多的企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的話,還要考慮如何應(yīng)對(duì)企業(yè)撤出的問(wèn)題。
2.3.1 促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
現(xiàn)在,人們開(kāi)始重新思考農(nóng)業(yè)的重要性,農(nóng)業(yè)在日本被認(rèn)為有很大的增長(zhǎng)潛力,是一個(gè)有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。近10年國(guó)民對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)有了新的變化,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地偽裝、食品安全等社會(huì)問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。消費(fèi)者比過(guò)去更加重視食品的安全性和質(zhì)量。企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)將帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的新變化,在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
2.3.2 振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
農(nóng)業(yè)除了供給食品以外,還有防止洪澇災(zāi)害、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、傳承民俗文化等多方面的功能。日本期待通過(guò)推進(jìn)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)來(lái)振興農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì),在穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供給體制、提高農(nóng)地利用率、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)以及增加農(nóng)村就業(yè)機(jī)會(huì)等方面做出貢獻(xiàn)。另外,人們很關(guān)注企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)入農(nóng)業(yè)會(huì)帶來(lái)企業(yè)形象的提升,企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)可以創(chuàng)造新的價(jià)值,并且有利于地方農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3.3 整合經(jīng)營(yíng)資源
農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)除了生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品之外,與農(nóng)產(chǎn)品的加工、流通、銷售等方面還有著密切關(guān)聯(lián)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),可以有效地利用和整合企業(yè)既存的銷售渠道、技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械、人才等資源,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。
2.3.4 提高農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
在2013年的2月28日的日本國(guó)會(huì)上,政府提出了要把日本農(nóng)業(yè)變成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),具體包括推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通、銷售的一體化,增強(qiáng)日本農(nóng)業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等,并且提出了統(tǒng)合第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)建立農(nóng)村 “第六次產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)方針。政府引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè),利用企業(yè)的資本力、經(jīng)營(yíng)能力和營(yíng)銷手段來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的商業(yè)化發(fā)展,以應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)可以分為取得農(nóng)地和不取得農(nóng)地兩種方式,具體可以分為3種。
2.4.1 通過(guò)設(shè)立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人進(jìn)入農(nóng)業(yè)
這是一種取得農(nóng)地的進(jìn)入方式,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人制度是1970年 《農(nóng)地法》修訂時(shí)開(kāi)始設(shè)立的制度,規(guī)定不允許一般企業(yè)購(gòu)買農(nóng)地,企業(yè)只能設(shè)立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人取得農(nóng)地后才能進(jìn)入農(nóng)業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。設(shè)立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的資格有具體的規(guī)定,比如在出資方面規(guī)定 “農(nóng)業(yè)法人的出資額中,來(lái)自農(nóng)業(yè)外部資金比例不超過(guò)25%,農(nóng)工商一體化的法人也不得超過(guò)50%”;在銷售額方面規(guī)定“農(nóng)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的銷售額要達(dá)到50%以上”;還有 “農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人一半以上的管理人員需要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)150天以上”等各項(xiàng)規(guī)定。正是因?yàn)橛羞@樣嚴(yán)格的規(guī)定,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人就享有與一般農(nóng)戶相同的農(nóng)地所有權(quán)和借貸自由權(quán)。到2013年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了1.2萬(wàn)家。
2.4.2 租借農(nóng)地方式
這也是一種取得農(nóng)地的進(jìn)入方式。根據(jù)2003年的《農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)強(qiáng)化促進(jìn)法》,企業(yè)可以向市町村借用農(nóng)地開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。主要是針對(duì)棄耕地較多的區(qū)域,允許企業(yè)與市町村簽署協(xié)議,承諾在該地區(qū)開(kāi)展相應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),獲得市町村指定農(nóng)地的租用權(quán),然后才能進(jìn)入農(nóng)業(yè)。2009年新 《農(nóng)地法》出臺(tái)后,放寬了農(nóng)地租用的相關(guān)政策,企業(yè)也可以直接與包括農(nóng)戶在內(nèi)的農(nóng)地所有者租借農(nóng)地來(lái)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2.4.3 直接參與方式
上述的兩種方式是通過(guò)取得農(nóng)地進(jìn)入農(nóng)業(yè)的方式。不取得土地進(jìn)入的方式是企業(yè)直接到農(nóng)村建設(shè)植物工廠等進(jìn)行栽培,還有養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等。這些不需要多少土地,而 《農(nóng)地法》對(duì)此也沒(méi)有明確的規(guī)定,在出資及員工采用方面沒(méi)有法律上的限制,企業(yè)可以直接出資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。但是這種進(jìn)入方式需要企業(yè)有較大的投資能力,建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施需要大量的設(shè)立資金和經(jīng)營(yíng)資金等,還存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并不是所有企業(yè)都能夠輕松進(jìn)入的。
從目前看,進(jìn)入農(nóng)業(yè)的主要企業(yè)有工程建筑業(yè)、食品生產(chǎn)加工業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)的企業(yè)。每個(gè)行業(yè)和企業(yè)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)時(shí)各有不同的背景與動(dòng)機(jī)。其中工程建筑業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)相比其他行業(yè)較多一些。主要因?yàn)殡S著日本國(guó)內(nèi)的公共投資減少導(dǎo)致工程建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)惡化,一些建筑企業(yè)選擇拓展新業(yè)務(wù),為解決員工的再就業(yè)問(wèn)題而進(jìn)入了農(nóng)業(yè)。
愛(ài)媛縣A公司的案例分析:
該公司主要業(yè)務(wù)是做一般工程與建筑物涂裝作業(yè),在2000年就開(kāi)始進(jìn)入農(nóng)業(yè)。公司進(jìn)入農(nóng)業(yè)的主要原因是,涂裝工程項(xiàng)目大部分是來(lái)自公共設(shè)施,是從國(guó)家與市政府那里投標(biāo)拿到的,1995年之后日本的公共事業(yè)費(fèi)減少,項(xiàng)目也越來(lái)越少,業(yè)務(wù)量下降引起經(jīng)營(yíng)困難,公司為了不讓有塗裝技術(shù)的優(yōu)秀員工流失,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保存自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),所以決定出資設(shè)立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人從事水稻生產(chǎn)。一般涂裝工程是每年秋天開(kāi)始到3月份就結(jié)束,水稻生產(chǎn)是5月份開(kāi)始9月末收獲,生產(chǎn)水稻和涂裝工程在時(shí)間上不沖突,能夠有效地使用勞動(dòng)力資源。
表3 不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的理由
A公司從租了4hm2農(nóng)地開(kāi)始進(jìn)入農(nóng)業(yè),后來(lái)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào),農(nóng)地的租借面積增加到400hm2,進(jìn)入農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域取得了成功。分析其成功的原因:一是重視企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的關(guān)系,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo),很快掌握了地域農(nóng)業(yè)的特性;二是重視企業(yè)與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者、超市、餐館食堂的關(guān)系,將公司生產(chǎn)的大米直接在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行配送和銷售,促進(jìn) “地產(chǎn)地銷”;三是嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)管理,公司提出的經(jīng)營(yíng)口號(hào)是: “做地域農(nóng)業(yè)的新農(nóng)人”、 “新農(nóng)人、安全食品、生態(tài)農(nóng)業(yè)”。為了推進(jìn)無(wú)農(nóng)藥,無(wú)化學(xué)肥料的資源循環(huán)型的農(nóng)業(yè)發(fā)展,他們將當(dāng)?shù)厥忻窦彝サ氖澄锢占饋?lái)生產(chǎn)出有機(jī)肥料,并且與其他研究部門(mén)及大學(xué)等合作建立了土地狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),利用GPS把握農(nóng)產(chǎn)品的生育狀況,將精準(zhǔn)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中。不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的主要?jiǎng)訖C(jī)如表3所示。
2009年的新 《農(nóng)地法》出臺(tái)后,政府的每個(gè)都道府縣與市町村紛紛設(shè)立了新的部門(mén)負(fù)責(zé)支援企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)。這些部門(mén)針對(duì)打算進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)以及對(duì)農(nóng)業(yè)感興趣的企業(yè),組織開(kāi)展相關(guān)的說(shuō)明會(huì),介紹政府與市町村對(duì)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的具體支持政策和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,并且就具體的問(wèn)題進(jìn)行討論,向企業(yè)推介農(nóng)地及有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶,還宣講發(fā)展 “6次產(chǎn)業(yè)”給農(nóng)業(yè)帶來(lái)的附加價(jià)值。
新 《農(nóng)地法》的實(shí)施給日本的農(nóng)業(yè)帶來(lái)3個(gè)方面的變化:一是農(nóng)地的利用率得到提高,2008年農(nóng)地的利用率由20年前 (1989年)的104%下降到89.6%,2009年新 《農(nóng)地法》出臺(tái)后呈現(xiàn)良好的恢復(fù)趨勢(shì),2013年農(nóng)地利用率達(dá)到91.9%。二是農(nóng)地使用者多樣化,過(guò)去在制度上一直強(qiáng)調(diào)作為耕作者的農(nóng)戶擁有土地,而現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要把農(nóng)地更好地利用起來(lái),企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)促進(jìn)了農(nóng)地使用者的多樣化。三是緩和了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的壓力。日本采取提高關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)措施實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)大米的自給自足,但這樣的農(nóng)業(yè)保護(hù)主義政策也使日本農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降,出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,政府支持企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)將提高農(nóng)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
2009年后進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)數(shù)量急劇增加,說(shuō)明新《農(nóng)地法》已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了其部分目標(biāo),即 “增加進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)數(shù)量”、 “提高農(nóng)地利用率”。但是一些企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)后并不順利,遇到了很多困難,也出現(xiàn)了企業(yè)從農(nóng)業(yè)中撤出來(lái)了的失敗案例。盡管企業(yè)從農(nóng)業(yè)撤出有種種原因,但從政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度看,政府不僅僅是法律層面的推進(jìn)和支持,而且還要出臺(tái)相關(guān)細(xì)則,協(xié)調(diào)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間的關(guān)系,推進(jìn)農(nóng)工商一體化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興和經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定。
目前,日本的農(nóng)產(chǎn)品出口額是4 500億日元左右,政府提出到2020年要把農(nóng)產(chǎn)品出口額擴(kuò)大到1兆日元,并且加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)的 “6次產(chǎn)業(yè)”化。因此,為了加快農(nóng)業(yè)發(fā)展可以預(yù)測(cè)今后進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)數(shù)量會(huì)越來(lái)越多。企業(yè)將會(huì)把從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn)帶到農(nóng)村,應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中去,用工業(yè)的理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),有利于形成 “6次產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式。同時(shí),在企業(yè)的帶動(dòng)下,日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)將會(huì)提高,經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力和國(guó)際貿(mào)易能力將會(huì)增強(qiáng),對(duì)實(shí)現(xiàn)政府的農(nóng)產(chǎn)品出口擴(kuò)大的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。當(dāng)然,企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)后如何適應(yīng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的特點(diǎn),如何與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)政部門(mén)及農(nóng)協(xié)組織建立合作關(guān)系,盡快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并取得效益,是企業(yè)需要面對(duì)和解決的問(wèn)題,也是政府在政策指導(dǎo)上需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。