淺談新形勢下電力企業(yè)社會保險管理

陳曉飛

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)原有的制度體系已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求，因此，當(dāng)前的電力企業(yè)正面臨著一系列改革難題。電力企業(yè)的社會保險管理作為電力企業(yè)管理內(nèi)容之一，其制度體系目前存在著缺陷與不足，已制約了電力企業(yè)的改革進(jìn)程，影響到了電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展?；诖?，本文首先分析了電力企業(yè)社會保險管理當(dāng)前所存在的問題，然后為完善電力企業(yè)社會保險管理提出對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；社會保險；管理

0 前言

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)原有的壟斷性特點致使其已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此，電力企業(yè)的改革勢在必行。電力企業(yè)社會保險管理為了適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及企業(yè)深化改革的需求，進(jìn)行了改革并取得了初步成效，但依舊存在著一系列的問題，亟待解決。

1 當(dāng)前電力企業(yè)社會保險管理方面所存在的不足

1.1 社會保險管理的制度體系不夠完善

電力企業(yè)社會保險管理的制度體系不夠完善，主要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，相關(guān)信息系統(tǒng)的建設(shè)過于落后。當(dāng)前，隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，信息化管理是當(dāng)前企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢，但是，電力企業(yè)社會保險管理的技術(shù)過于落后，而社會保險的相關(guān)信息關(guān)系到了企業(yè)員工的根本利益，如果不能予以及時有效的解決，將會引起不必要的麻煩，如員工的罷工、抗議以及上訪等行為。第二，當(dāng)前電力企業(yè)關(guān)于退休的標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，從而引起了員工心理的不平衡，致使員工對電力企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒，從而影響到了企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)。第三，多部門管理制度的存在，致使其管理工作內(nèi)容發(fā)生重疊，這不僅嚴(yán)重的浪費(fèi)了電力企業(yè)的人力與財力資源，在發(fā)生問題時，還難以落實相應(yīng)的責(zé)任，這就出現(xiàn)了當(dāng)前一出現(xiàn)問題各部門就互相推諉的現(xiàn)狀。

1.2 企業(yè)以及員工參與社會保險的意識淡薄

當(dāng)前，國家已經(jīng)加大了對社會保險的重視程度，隨著《中國人民共和國社會保險法》的實施，社會保險改革不斷深入，但是，由于當(dāng)前電力企業(yè)對社會保險缺乏正確且全面的認(rèn)識，以至于當(dāng)前電力企業(yè)社會保險問題處于現(xiàn)今的尷尬境地。對于社會保險問題，電力企業(yè)無法做到及時且高效的解決，通常都是采取“拖著”的方式。電力企業(yè)的員工也同樣缺乏對參與社會保險的意識，很多人都為了能夠更多的得到實際工資，而節(jié)省參與社保的費(fèi)用；還有一些員工認(rèn)為自身身強(qiáng)體壯，參與社保就是浪費(fèi)。這些滯后的思想嚴(yán)重的阻礙了社會保險的全面落實[1]。

1.3 社保的實際利益無法得到有效的確保

當(dāng)前，關(guān)于社會保險較為突出的問題便是養(yǎng)老金的減少，然而，隨著我國老齡化趨勢的加劇，接近退休的職工逐漸增加，致使此方面的社會矛盾凸顯。為了更好的調(diào)解這一矛盾，當(dāng)前國家正在進(jìn)一步的研究是否要以實行推遲退休年齡，來緩解這一社會矛盾，但是，在具體政策尚未出臺前，養(yǎng)老機(jī)制還是要基于當(dāng)前的實際狀況給與解決。從電力企業(yè)的實際實行狀況看，其社會保險工作的落實情況令人擔(dān)憂，如很多職工的醫(yī)療缺乏保障、各種予以報銷的費(fèi)用無法得到及時的報銷，甚至還有很多職工家屬在老人去世后，依舊再領(lǐng)相關(guān)的待遇。這些現(xiàn)象的存在，不僅使在職的員工對于參與社會保險失去了信心與積極性，還使職工的權(quán)利得不到保障。此種現(xiàn)狀的存在，致使電力企業(yè)在社會保險工作上難以取得突破性的進(jìn)展。

2 完善電力企業(yè)社會保險管理的途徑

2.1 建立健全的社會保險制度體系

建立健全的社會保險制度體系是電力企業(yè)落實社會保險工作的基礎(chǔ)，與此同時，也有助于電力企業(yè)優(yōu)化職工結(jié)構(gòu)。這就要求電力企業(yè)要做到如下兩點：第一，將社會保險工作在企業(yè)內(nèi)部整體實施，從而提高保險金的收繳率，并要確保管理工作的實效性，做到不拖欠員工合法利益所得[2]。第二，完善社會保險中的養(yǎng)老體制。當(dāng)前，隨著中國“421”家庭結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生，養(yǎng)老是很多家庭中很實際的問題，單純的依靠兩個年輕人養(yǎng)活四個老人和一個小孩，其壓力很大，而且很多人也沒有能力承擔(dān)起這份重任，因此，讓老人“老有所依”是當(dāng)前社會的焦點，養(yǎng)老制度的完善能夠有效緩解這一家庭壓力以及社會矛盾。因此，電力企業(yè)要提高對養(yǎng)老制度的重視，在不斷完善此制度的基礎(chǔ)上，要從根本上確保這一制度的落實，根據(jù)在具體落實中的問題與困難，電力企業(yè)應(yīng)重視相關(guān)管理工作隊伍的建設(shè)，力保此制度的徹底實施。

2.2 完善電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，建立社會保險工作責(zé)任制

只有不斷的完善電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，才能確保在正確領(lǐng)導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，落實好社會保險管理工作，與此同時，也只有這樣，才能使電力企業(yè)的各方面資源得以充分的利用，從而提高社會保險工作的實效性。與此同時要建立完善的社會保險管理責(zé)任制，將現(xiàn)存的多部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行完善與優(yōu)化，使管理工作的責(zé)任明確到個人，這樣才能確保社會保險管理工作能夠得到更為有效的落實。

2.3 積極的吸收并借鑒國外的先進(jìn)理念，并加大培訓(xùn)力度

當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家的社會保險制度已經(jīng)相當(dāng)完善，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實際發(fā)展?fàn)顩r，積極吸收國外的先進(jìn)管理理念，從而取長補(bǔ)短，完善電力企業(yè)社會保險工作的管理。比如當(dāng)前電力企業(yè)面臨著社會保險資金不足的問題，就可以采取發(fā)達(dá)國家的“以稅收充實社保資金”的方式，從而確保社會保險金的充實[3]。與此同時，隨著時代的發(fā)展，以往的社會保險管理的經(jīng)驗，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前電力企業(yè)社會保險管理工作的實際需求，這就要求電力企業(yè)要與時俱進(jìn)的更新自身的管理理念，加大對社會保險管理工作人員的培訓(xùn)力度，以及時更新管理知識與技能，從而確保電力企業(yè)社會保險管理工作的效率與質(zhì)量。

3 總結(jié)

綜上所述，新形勢下，完善電力企業(yè)社會保險管理，是確保電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力、深化電力企業(yè)改革的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]李會成，王俊寶.淺談電力企業(yè)社會保障制度及文化與思想政治工作的關(guān)系[J].山西科技報，2010，5（02）：34-36.

[2]關(guān)懷.勞動法與社會保障[M].當(dāng)代出版社，2014，11（02）：144-145.

[3]李珍.社會企業(yè)社會保障理論[M].中國勞動社會保障出版社，2011，8（16）：136-137.