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      東莞市市長(zhǎng)袁寶成:要讓加工貿(mào)易企業(yè)“全國(guó)行”、“全球行”,“網(wǎng)上也行”

      2014-07-03 09:55:42趙明月鄒錫蘭
      中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2014年25期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)銷(xiāo)博會(huì)貿(mào)易

      趙明月++鄒錫蘭

      30年前,東莞的經(jīng)濟(jì)崛起于加工貿(mào)易,但在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展變化的今天,原來(lái)單一的經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。曾經(jīng)輝煌的加工貿(mào)易企業(yè)如今“壓力山大”,不得不尋找任何可以突出重圍的機(jī)會(huì)。

      6月18日,“2014中國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)”(下稱“加博會(huì)”)在東莞舉行。這個(gè)由東莞市政府打造的、意在幫助加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的平臺(tái)已經(jīng)舉辦了三屆,每年都像保姆一樣為加工貿(mào)易企業(yè)尋找并提供各種產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的方法。

      邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)零售商們前去采購(gòu),幫助企業(yè)拓展海外市場(chǎng),以及為試圖轉(zhuǎn)型卻手頭緊張的企業(yè)提供投融資解決方案……除了這些,移動(dòng)電商大潮的影響下,加博會(huì)今年還玩出了新花樣——為加工貿(mào)易企業(yè)探路網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,幫助他們發(fā)展電子商務(wù)渠道。

      東莞市市長(zhǎng)袁寶成告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“除了‘全國(guó)行、‘全球行,本屆加博會(huì)還致力于推動(dòng)加工貿(mào)易產(chǎn)品的‘網(wǎng)上行,為全國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)拓展內(nèi)外銷(xiāo)提供更大便利,為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)增添新的動(dòng)力?!?/p>

      轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)遭遇“渠道之困”

      在傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)集中的廣東,不少企業(yè)正面臨困境。

      一家生產(chǎn)童裝的加貿(mào)企業(yè)剛剛把一半的生產(chǎn)能力全部停掉了?!俺杀疽恢痹谂郎剑杖?yún)s因?yàn)槿嗣駧派岛褪袌?chǎng)需求疲軟一直在走下坡路,日子過(guò)得很艱難?!逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人麥先生向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者算了一筆賬,“這些年,原材料費(fèi)上漲了,運(yùn)輸費(fèi)上漲了,工人工資上漲了,平均算來(lái),總成本漲了有30%多?!?/p>

      麥先生介紹說(shuō),2008年以前,他們企業(yè)不算大,但是每年凈利潤(rùn)輕輕松松就能過(guò)千萬(wàn)。但是近幾年,“每年想盡辦法折騰,也剩不了幾個(gè)豆”。

      麥先生的境遇在東莞乃至整個(gè)廣東都很普遍,外貿(mào)的路走不順,轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo),這是他們不約而同選擇的自救策略。

      但是轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的試驗(yàn)結(jié)果是:將銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品投放國(guó)內(nèi),根本賣(mài)不動(dòng)。與傳統(tǒng)訂單式的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)方式不同,渠道之困一直是加工貿(mào)易企業(yè)初試內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)難以繞開(kāi)的“痛點(diǎn)”,加工貿(mào)易企業(yè)在開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)時(shí)往往遭遇難以與國(guó)內(nèi)零售企業(yè)對(duì)接、通道成本過(guò)高、配送難和貨款回籠難等難題。

      傳統(tǒng)商超等產(chǎn)品通路被國(guó)內(nèi)巨頭壟斷,加工貿(mào)易企業(yè)那些初出茅廬的產(chǎn)品和品牌被擋在門(mén)外。盡管當(dāng)?shù)卣o予了很多資金和智力上的支持,但是鋪攤商鋪的高昂成本,始終是立在企業(yè)轉(zhuǎn)型路前的一座無(wú)形大山。

      業(yè)內(nèi)人士表示,近年來(lái)人民幣匯率累計(jì)升幅已超過(guò)30%,勞動(dòng)者最低工資也從2005年的574元增加到現(xiàn)在的1500多元,再加上環(huán)保支出、社會(huì)保障和員工福利支出加大等因素,勞動(dòng)密集型企業(yè)只能有3%~5%的利潤(rùn)。

      向“網(wǎng)”行銷(xiāo):

      “加博匯”實(shí)現(xiàn)一站入駐、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      對(duì)于加工貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)電子商務(wù)打開(kāi)一條網(wǎng)上內(nèi)銷(xiāo)途徑也許是理想之選。

      2014加博會(huì)上,電商的角色也尤為引人注目。開(kāi)幕首日,占地2000多平方米的加博匯電商展示區(qū),讓線下加工貿(mào)易企業(yè)與線上網(wǎng)絡(luò)店長(zhǎng)實(shí)際“做鏈接”,成為本屆加博會(huì)創(chuàng)新產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接形式的最大亮點(diǎn)。

      “加博匯”,即中國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會(huì)電子商務(wù)平臺(tái)(www.jiabo360.com),是商務(wù)部等部委與廣東省政府為幫助加工貿(mào)易企業(yè)和電商企業(yè)有效對(duì)接而構(gòu)建的電商營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。加博匯作為一個(gè)權(quán)威、統(tǒng)一的公共平臺(tái),企業(yè)可以同步無(wú)縫對(duì)接淘寶、天貓、京東等1300萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家,得以充分利用各大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上眾多分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和龐大客流資源,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的規(guī)模化銷(xiāo)售。

      廣東省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)吳軍在加博會(huì)上致辭表示,加博匯是本屆加博會(huì)的一大亮點(diǎn),組委會(huì)為此不僅專門(mén)成立了加博匯電商平臺(tái)推廣工作組,也在今年加博會(huì)實(shí)地展專門(mén)設(shè)立了加博匯電商服務(wù)專區(qū),并首次舉辦加博匯線上線下互動(dòng)展。

      加博匯電商平臺(tái)及微商城平臺(tái)鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù),幫助企業(yè)借助移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓手機(jī)網(wǎng)購(gòu)終端消費(fèi)市場(chǎng),推進(jìn)加工貿(mào)易產(chǎn)品“網(wǎng)上行”。同時(shí),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體提供一個(gè)零成本、零門(mén)檻、零庫(kù)存的移動(dòng)電商平臺(tái),通過(guò)加博匯電商平臺(tái)及微商城平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。據(jù)統(tǒng)計(jì),加博匯電商平臺(tái)自去年上線運(yùn)營(yíng)以來(lái),截至目前,入駐平臺(tái)的企業(yè)已達(dá)819家,網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家(店長(zhǎng)、微店長(zhǎng))注冊(cè)量近43200家(人)。

      據(jù)悉,加博匯將面向全國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)和廣大商貿(mào)企業(yè)、采購(gòu)企業(yè)、社會(huì)消費(fèi)者,也將是集產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)、產(chǎn)品外銷(xiāo)、原材料采購(gòu)、定制接單和政府公共服務(wù)功能為一體的官方電子商務(wù)平臺(tái)。

      “讓采購(gòu)經(jīng)理們興奮的不多”

      制造業(yè)產(chǎn)品落后于消費(fèi)市場(chǎng)

      對(duì)于加工貿(mào)易企業(yè)而言,不管是轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)、打品牌,還是做電商,解決了舊的難題之后,又不得不面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

      在湖南省連鎖零售龍頭企業(yè)、步步高的董事長(zhǎng)王填看來(lái),除了在政府和企業(yè)的幫助下拓展渠道,企業(yè)最重要的還是要練好內(nèi)功,“爭(zhēng)取不讓自己找渠道,而是讓渠道找你”。

      “我建議,像東莞這樣的加工貿(mào)易企業(yè)基地,應(yīng)該把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為他們的重要戰(zhàn)略去考量?!蓖跆钕颉吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示,“就從我們零售商的角度來(lái)說(shuō),2008年金融危機(jī)后,很多加工貿(mào)易企業(yè)把重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但幾年后,國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇了,他們又把我們給忘了。”

      王填直言:“說(shuō)實(shí)話,我看了一圈商品,能讓采購(gòu)經(jīng)理們興奮的不多?!?/p>

      王填還指出,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的水平是很高的,但還有巨大的增長(zhǎng)空間,原因就在于中國(guó)制造趕不上中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展,“制造企業(yè)還在提供很多年前那些低端的產(chǎn)品給消費(fèi)者,這樣肯定會(huì)被淘汰”。

      對(duì)于東莞乃至整個(gè)廣東的加工貿(mào)易企業(yè)而言,曾經(jīng)簡(jiǎn)單的加工貿(mào)易已經(jīng)被證明是落伍了,現(xiàn)在的渠道之爭(zhēng)也終將從混亂走向規(guī)范、從涓涓細(xì)流變成汪洋大海,而未來(lái),真正考驗(yàn)他們的,仍然是他們自己。endprint

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