關(guān)于加強企業(yè)中工會組織作用的思考

王潔茹

【摘 要】本文對當(dāng)前企業(yè)工會組織建設(shè)過程中存在的問題進行分析，提出了加強企業(yè)工會組織建設(shè)以發(fā)揮其積極作用的策略，旨在促進提高企業(yè)的全面發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工會組織；作用

引言

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，越來越多企業(yè)的重視員工的心理狀態(tài)、身體素養(yǎng)、道德素養(yǎng)等方面的問題。如何加強企業(yè)員工的綜合能力的提升，并且調(diào)動員工的積極性參與到工作中來，是當(dāng)前很多企業(yè)考慮的重要課題。工會的出現(xiàn)正好解決了企業(yè)發(fā)展過程中的這一問題。工會是企業(yè)發(fā)展過程中以員工為中心建立的一種組織，對于積極組織員工的活動、調(diào)動員工的工作積極性具有十分重要的意義。在當(dāng)前的發(fā)展過程中工會的作用變得越來越明顯，也有越來越多的企業(yè)加強工會的建設(shè)以及管理，從而積極發(fā)揮工會的作用。

一、工會組織在企業(yè)發(fā)展過程中的作用分析

工會是企業(yè)發(fā)展過程中的一種重要組織，其管理的范圍比較廣泛，比如維護職工的合法權(quán)益、為員工提供更多的福利、組織各種與員工的生活以及工作積極相關(guān)的活動等。工會主要是在企業(yè)的發(fā)展過程中以員工為中心開展相應(yīng)工作的一種重要的組織。對于員工的積極性的調(diào)動、潛力的挖掘、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都有十分重要的意義。首先，工會組織可以通過一些福利待遇手段對員工工作中存在的一些懈怠現(xiàn)象進行解決，促進員工積極參與到企業(yè)的建設(shè)過程中來。比如組織一些活動并且將員工調(diào)動起來，讓員工能夠積極地參與到相應(yīng)的活動中。工會組織的存在對于加強員工之間的凝聚力具有一定的促進作用。其次，工會具有一定的維權(quán)作用。工會對于企業(yè)員工的權(quán)益有十分重要的維護作用。工會是以員工為中心的一種組織，對于員工的各種權(quán)益的維護具有十分重要的意義。當(dāng)員工的權(quán)益受損時，企業(yè)的工會組織可以為員工的利益進行維護。第三，對于企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)具有一定的促進作用。工會屬于企業(yè)的一個重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。工會組織的發(fā)展是企業(yè)組織構(gòu)架不斷完善的一個過程。隨著時代的進步企業(yè)的競爭力從傳統(tǒng)的生產(chǎn)力以及產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)變成為人力資源的競爭，加強人力資源的潛能的發(fā)揮有助于員工在日常中發(fā)揮相應(yīng)的作用促進企業(yè)的全面發(fā)展。工會組織本身就是以員工為中心的組織，以人性化管理促進工會組織的作用的發(fā)揮，是促進企業(yè)的競爭力不斷提升的重要措施，從而可以間接地促進企業(yè)的全面發(fā)展。第四，對員工具有一定的教育意義。當(dāng)前工會組織主要是從職業(yè)道德層面加強對員工的思想政治教育，對員工對企業(yè)的認同度的提升以及員工的綜合實力的提升具有十分重要的意義。

二、當(dāng)前工會組織建設(shè)現(xiàn)狀以及建設(shè)過程中存在的問題

工會是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，與企業(yè)的很多其他部門一樣，工會也作為企業(yè)的常存部門，在企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)越來越重要的地位。近年來各個企業(yè)都開始加強工會組織的建設(shè)和管理，將工會當(dāng)做企業(yè)發(fā)展過程中的一個戰(zhàn)略決策，盡管如此當(dāng)前很多企業(yè)的工會建設(shè)過程中也還存在一些問題。

（一）加強工會組織建設(shè)的意識不夠強烈，對員工權(quán)益維護、服務(wù)功能不到位

當(dāng)前很多企業(yè)，尤其是一些規(guī)模不大的企業(yè)在發(fā)展過程中還是將企業(yè)的利益作為重要的出發(fā)點和落腳點，對企業(yè)發(fā)展過程中的工會組織建設(shè)的重視程度不夠，將更多的精力放在如何提高企業(yè)的利潤上，對職工的日常生活的關(guān)注度不高，從而不利于企業(yè)的健康發(fā)展。從而使得工會組織對職工權(quán)益維護以及對員工的服務(wù)功能不到位。為了不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，更應(yīng)該要加強工會組織的建設(shè)以及管理，積極發(fā)揮工會組織的作用，調(diào)動職工工作過程中的積極性，促進職工的潛力不斷被挖掘。

（二）工會組織活動沒有特色，不能滿足員工的多樣化需求

當(dāng)前很多企業(yè)的工會組織在建設(shè)過程中舉辦的活動往往沒有特色，傳統(tǒng)的活動已不能吸引職工的全員參與，使得很多職工的在參與工會組織活動時不能滿足員工的多樣化需求，從而使得員工的積極性不能被調(diào)動起來，最終不能發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

（三）工會組織比較冗余，形式不夠創(chuàng)新

當(dāng)前很多企業(yè)的工會組織建設(shè)還存在一定的冗余現(xiàn)象，工會組織的形式創(chuàng)新程度不夠，比如工會組織機構(gòu)不合理，不能積極發(fā)揮工會的相應(yīng)作用。由于組織結(jié)構(gòu)比較冗余，導(dǎo)致很多員工在工作過程中往往存在互相推諉工作責(zé)任的現(xiàn)象和問題，因此導(dǎo)致一些工會的基本工作無法正常地開展。在實際的工作過程中應(yīng)該要積極加強這種問題的控制，從而提高工會的作用。

（四）工會的工作隊伍的素質(zhì)有待提高

企業(yè)工會隊伍的綜合能力素養(yǎng)是影響企業(yè)工會發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的重要原因，當(dāng)前很多企業(yè)在工會建設(shè)過程中，工會干部的綜合能力素養(yǎng)還不夠高，因此導(dǎo)致很多工作無法正常開展。當(dāng)前很多企業(yè)在工會建設(shè)過程中，相關(guān)的管理人員以及工作人員都是從企業(yè)的員工中選擇或者借調(diào)過來的，有的人員甚至是身兼數(shù)職。正是由于這種原因?qū)е庐?dāng)前的企業(yè)的工會工作效率不高，員工對工會工作的重視程度不夠，因此不能將更多的精力投入到企業(yè)的工會建設(shè)和管理中，導(dǎo)致工會發(fā)展受到阻礙。

三、加強工會的建設(shè)以及管理，積極發(fā)揮工會的作用

（一）加強對工會組織建設(shè)和管理的意識的提升，從而加強對員工的服務(wù)以及權(quán)益維護

為了積極發(fā)揮工會組織的作用，需要對工會組織建設(shè)以及管理的意識進行提升。首先要加強企業(yè)管理者對工會組織建設(shè)和管理的重視，只有領(lǐng)導(dǎo)階層對工會工作的意識提高了才會促進工會組織的健康發(fā)展。其次還應(yīng)該要加強相關(guān)的工作人員對工會組織工作的重視程度，并且加強其他部門的員工對工會工作的支持，為工會工作的發(fā)展構(gòu)建一種和諧的氛圍，以促進工會組織的不斷發(fā)展。加強工會組織建設(shè)和管理意識的提升，是促進企業(yè)工會加強對員工服務(wù)以及權(quán)益維護的重要基礎(chǔ)。只有不斷加強企業(yè)建設(shè)過程中對工會組織建設(shè)的意識的提升，才能加強工會組織積極發(fā)揮相應(yīng)的作用，對員工的權(quán)益進行相應(yīng)的維護，加強工會的服務(wù)功能的發(fā)揮。

（二）加強工會組織活動的創(chuàng)新，以滿足員工的多樣化需求

在企業(yè)工會的發(fā)展過程中，由于工會組織的各種活動缺乏相應(yīng)的特色，因此很多員工的需求得不到滿足，為此應(yīng)該要加強工會組織形式的豐富，比如可以舉辦比賽、不同部門之間的聯(lián)誼活動等，做好建家建線工作及工作中的實際問題。從而能夠使得員工在工會組織活動中各種需求得到滿足，調(diào)動員工的積極性。

（三）加強工會組織形式的創(chuàng)新

在工會組織的建設(shè)過程中存在的一個比較嚴(yán)重的問題就是組織結(jié)構(gòu)比較冗余，形式比較陳舊，從而導(dǎo)致工會組織的作用不能有效地發(fā)揮。在實際的管理過程中應(yīng)該要加強精細化管理的力度，加強工會組織形式的創(chuàng)新，以寬松人性化的管理方式對員工進行管理，促進工會組織中的每個人都能積極發(fā)揮其作用。

（四）加強工會隊伍素質(zhì)的提升

在工會工作中加強工會隊伍的綜合能力素養(yǎng)的提升是提高工會組織作用、促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。人力資源是一種重要的資源形式，在實際的工作中應(yīng)該要積極加強工會工作人員的綜合能力素養(yǎng)的培訓(xùn)，一方面加強相關(guān)的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，另一方面還應(yīng)該要加強期職業(yè)道德的培養(yǎng)，最終促進員工在實際的工作中能夠本著責(zé)任意識、敬業(yè)態(tài)度進行工作，提高工會工作的效率。

四、結(jié)語

隨著近年來企業(yè)不斷發(fā)展，加強工會組織建設(shè)以及管理成為企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要課題。在工會的工作過程中由于一些問題的存在對工會工作效率有很大影響。因此在實際的工作中應(yīng)該要加強相應(yīng)的問題的解決，從而提高工會組織效率，促進工會在企業(yè)中的作用的積極發(fā)揮。

參考文獻：

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