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    科技企業(yè)孵化器與合作方的協(xié)同創(chuàng)新機制

    2014-07-01 23:32:00閻明宇
    關鍵詞:創(chuàng)業(yè)投資孵化器協(xié)同

    閻明宇

    (東北財經(jīng)大學工商管理學院,遼寧大連 116025)

    科技企業(yè)孵化器與合作方的協(xié)同創(chuàng)新機制

    閻明宇

    (東北財經(jīng)大學工商管理學院,遼寧大連 116025)

    科技企業(yè)孵化器在創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)培養(yǎng)和扶持過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,通過科技企業(yè)孵化器的中介作用構建在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機構的協(xié)同創(chuàng)新機制是一個多方共贏的體系。解析科技企業(yè)孵化器與合作對象的協(xié)同關系,并對科技企業(yè)孵化器與合作各方基于創(chuàng)新成本和創(chuàng)新資源有序流動的協(xié)同創(chuàng)新動力機制,以及基于信息網(wǎng)絡和創(chuàng)業(yè)文化的資源整合與共享機制進行探討。

    科技企業(yè)孵化器;協(xié)同創(chuàng)新;在孵企業(yè);高校;政府;創(chuàng)業(yè)投資機構

    一、引 言

    與成熟的大型企業(yè)相比,中小企業(yè)由于其規(guī)模較小、創(chuàng)新意識較強,能夠更加靈活地、快速地應對外界環(huán)境的變化。這些中小企業(yè)一旦渡過了初創(chuàng)時期的艱苦,就能很快發(fā)展成為中、大型企業(yè)。然而,在現(xiàn)實市場中,中小企業(yè)在初創(chuàng)時期的成活率特別低。此時,科技企業(yè)孵化器就發(fā)揮了巨大的作用,其在中小企業(yè)發(fā)展的初期為其提供必要的物質(zhì)、技術、管理幫助,使中小企業(yè)步入企業(yè)融資經(jīng)營的正軌??梢哉f,科技企業(yè)孵化器是培育和幫助中小科技企業(yè)的服務機構。孵化器通過自身的資源為創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)提供必要的辦公設備、良好的通信設備、優(yōu)雅安靜的辦公區(qū)、標準化的廠房等基礎設施。但是,科技企業(yè)孵化器自身的資源畢竟是有限的,還需要借助其他機構,如其他在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機構等的資源為在孵企業(yè)提供更多的資源,并培養(yǎng)其自我融資、構建社會網(wǎng)絡的能力。通過科技企業(yè)孵化器的中介作用所建立的在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機構的合作網(wǎng)絡是一個互惠共生的體系。

    但是,在這個大型的合作網(wǎng)絡中,科技企業(yè)孵化器和合作各方的協(xié)同關系是怎樣建立的?合作各方在這個合作網(wǎng)絡中都獲得了哪些資源?科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的動力機制是怎樣的?整個合作體系的資源整合與共享機制是怎樣運行的?這些對于構建、改善科技企業(yè)孵化器與合作各方的協(xié)同創(chuàng)新機制都至關重要,這些問題的解答有助于對整個合作體系有一個更加清晰的認識,從而更好地建設、發(fā)展這種機制,為合作各方創(chuàng)造更高的價值。

    二、科技企業(yè)孵化器與合作對象的協(xié)同關系

    1.與在孵企業(yè)的協(xié)同關系解析

    根據(jù)共生理論,共生體系主要包括共生單元、共生模式和共生環(huán)境三個最基本的要素[1]??萍计髽I(yè)孵化器和在孵企業(yè)作為共生體系的共生單元,科技企業(yè)孵化器的質(zhì)參量主要是孵化場地、共享空間等,在孵企業(yè)的質(zhì)參量主要是其科研成果和租金等。在孵企業(yè)可以通過科技企業(yè)孵化器實現(xiàn)其科研成果的轉(zhuǎn)化,另一方面,科技企業(yè)孵化器也可以通過科研成果的轉(zhuǎn)化得到更多的資金。

    在現(xiàn)實市場中,中小企業(yè)在初創(chuàng)時期的成活率特別低,其中,很重要的一個原因就是中小企業(yè)在初創(chuàng)時期物質(zhì)資源極其匱乏。由圖1可知,一旦在孵企業(yè)入住科技企業(yè)孵化器,就能夠獲得科技企業(yè)孵化器為其提供的各種關鍵資源,包括在孵企業(yè)日常工作中所需要的辦公設備、標準化的廠房等基礎設施??萍计髽I(yè)孵化器還可以為在孵企業(yè)提供員工所需的休閑區(qū)以及會客室、商業(yè)洽談室等資源,與其他在孵企業(yè)的基礎設施共用能夠在一定程度上降低在孵企業(yè)的創(chuàng)新風險[2]。在孵企業(yè)在得到科技企業(yè)孵化器提供的各種物質(zhì)資源的同時,也為科技企業(yè)孵化器提供一定的租金,使科技企業(yè)孵化器能夠發(fā)展壯大。

    圖1 科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)質(zhì)參量能量與物質(zhì)交換過程

    此外,在孵企業(yè)通過科技企業(yè)孵化器獲取的知識資源主要是通過知識轉(zhuǎn)移實現(xiàn)的。在科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的過程中,在孵企業(yè)是知識轉(zhuǎn)移過程中的知識需求者,科技企業(yè)孵化器是知識轉(zhuǎn)移過程中的知識提供者??萍计髽I(yè)孵化器應該選擇權威、可信的知識源,知識源的可信度和權威性越高,知識受體越容易接受知識,知識轉(zhuǎn)移活動就越好[3]。知識受體,即在孵企業(yè)吸收和運用知識的能力也對知識轉(zhuǎn)移具有重要影響,這種能力越強,知識轉(zhuǎn)移的效果就越好。圖2為科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移模型。

    圖2 科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移模型

    由圖2可知,科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)知識獲取的影響途徑主要有兩種:科技企業(yè)孵化器管理人員和科技企業(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡。一般來說,科技企業(yè)孵化器的管理人員來自包括技術人員、管理高層、營銷人員、人力資源管理人員等不同的領域和高等院校、科研機構、政府部門等多個機構,能夠為在孵企業(yè)提供其所需要的多方面的知識。在在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)的前期階段,由于在孵企業(yè)不具有發(fā)現(xiàn)市場機會的能力,科技企業(yè)孵化器管理人員會幫助在孵企業(yè)進行準確的市場定位,并為其制定全面、高效的商業(yè)策劃書等,幫助在孵企業(yè)做好前期準備工作[4]。同時,還為在孵企業(yè)的員工提供必要的培訓,在在孵企業(yè)的運營過程中對其進行監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就為其提供必要的咨詢指導服務??萍计髽I(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡關系對于在孵企業(yè)獲取必要的知識也具有非常重大的作用,由于在孵企業(yè)在建立初期其社會網(wǎng)絡還不完善,因此需要科技企業(yè)孵化器發(fā)揮中介的作用,在在孵企業(yè)和科技企業(yè)孵化器外部網(wǎng)絡之間建立一個紐帶,使得在孵企業(yè)能夠與科技企業(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡互相之間良好地了解和進一步地合作[5]。

    2.與高校的協(xié)同關系解析

    科技企業(yè)孵化器和高校之間并不是單純的合作關系,也不是純粹的競爭關系,而是在競爭中把握合作的機會,在合作中更好地進行競爭。在科技企業(yè)孵化器和高校協(xié)同創(chuàng)新的過程中,高校主要是負責提供科技成果和人才[6];科技企業(yè)孵化器主要是負責為在孵企業(yè)創(chuàng)造一種良好的外部環(huán)境,并為在孵企業(yè)提供其發(fā)展過程中所需要的各種服務。高校的科技成果和技術發(fā)現(xiàn)很難有效地運用到實踐中去。科技企業(yè)孵化器主要是為在孵企業(yè)提供其所需要的物質(zhì)資源和知識資源,而高校又是重要的知識資源來源,這樣,科技企業(yè)孵化器就為高校的科研人才和科技成果找到了發(fā)揮作用的地方。

    基于科技企業(yè)孵化器和高校在合作過程中的分工機制,科技企業(yè)孵化器與高校的合作機制主要有:高校內(nèi)部創(chuàng)立科技企業(yè)孵化器、高校以技術入股的形式與現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器合作、大學科技園。高校內(nèi)部創(chuàng)立科技企業(yè)孵化器,這種模式是指高校內(nèi)部建立科技企業(yè)孵化器,通過發(fā)揮高校內(nèi)部的科研人才、科研設施的作用對具有市場發(fā)展前景的、單獨的企業(yè)很難完成的科研成果進行孵化[7]。高校以技術入股的形式與現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器合作,這種模式是指高校以科研成果作為出資的形式投入到現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器中,現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器對高校的科研成果進行產(chǎn)業(yè)化并進行獨立核算,高校按照合同約定的利潤分配比率獲得收益。大學科技園,這種模式是指把高校作為依托,將高校的科研人才、科研設備等資源與其他的社會資源相結合,對具有發(fā)展前景的項目進行孵化。

    3.與政府的協(xié)同關系解析

    科技企業(yè)孵化器和政府之間是一種分工合作、互惠互利的關系,兩者的協(xié)同創(chuàng)新能夠優(yōu)化資源的配置,使資源發(fā)揮出更大的效益[8]??萍计髽I(yè)孵化器和政府在協(xié)同過程中的分工和合作機制具體表現(xiàn)在:科技企業(yè)孵化器為處于不同發(fā)展階段的在孵企業(yè)提供的服務是不相同的,它能夠為處于初創(chuàng)期的在孵企業(yè)提供孵化場地、辦公設備等基礎性的服務設施,而為成長期的在孵企業(yè)提供進一步的上市支持服務等。而政府主要是為在孵企業(yè)提供政策上的優(yōu)惠,比如減免稅收、無償基金資助等??萍计髽I(yè)孵化器雖然能夠為在孵企業(yè)提供一定的支持性服務,但是,僅僅依靠科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)的支持是遠遠不夠的,不能滿足在孵企業(yè)的需求,這就需要依靠政府的特殊性質(zhì)來整合各種資源為科技企業(yè)孵化器提供土地上的優(yōu)惠政策,同時為在孵企業(yè)提供其所需要的上市支持以及國際企業(yè)關系處理等。這樣不僅可以提高資源的配置效率,還能夠降低科技企業(yè)孵化器的風險。

    4.與創(chuàng)業(yè)投資機構的協(xié)同關系解析

    科技企業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)投資機構的合作是基于彼此需要對方的稀缺性資源,通過協(xié)同關系來分享稀缺資源,提高雙方的競爭力[9]??萍计髽I(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的合作模式主要有兩種:內(nèi)部協(xié)同模式和外部協(xié)同模式,如圖3所示。

    圖3 科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的合作模式

    內(nèi)部協(xié)同模式是指科技企業(yè)孵化器不僅為在孵企業(yè)提供必要的孵化場地、辦公設備等資源,而且還作為資本所有人,對在孵企業(yè)進行直接的投資,科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)擁有一定的股權,從而在在孵企業(yè)的收益中占有一定份額且與其股權成正比??萍计髽I(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的內(nèi)部協(xié)同模式分為兩種情況:第一種是科技企業(yè)孵化器作為風險投資人,在這種情況下,科技企業(yè)孵化器不僅同一般科技企業(yè)孵化器一樣為在孵企業(yè)提供廠房、辦公設備、商業(yè)策劃等服務,還提供一定的資金支持,并通過其所擁有的資金來創(chuàng)建一種以風險投資為中心,以科技企業(yè)孵化器為表現(xiàn)的權益投資體系,從而使在孵企業(yè)快速地發(fā)展壯大,科技企業(yè)孵化器從中獲得高額的利潤。第二種是孵化器下設立兩種類型的企業(yè):專業(yè)化的科技企業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)投資機構。專業(yè)化的科技企業(yè)孵化器只做一般性的科技企業(yè)孵化器給在孵企業(yè)提供的扶持工作,而下設的創(chuàng)業(yè)投資機構則專業(yè)地對在孵企業(yè)進行投融資管理。這種模式可以發(fā)揮專業(yè)的效用,使科技企業(yè)孵化器獲得更大的利潤,并且也降低了科技企業(yè)孵化器的投資風險??傊诳萍计髽I(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的模式下,科技企業(yè)孵化器實體公司和創(chuàng)業(yè)投資機構之間是一種委托和代理的關系,這是一種雙贏的模式。

    外部協(xié)同模式是指科技企業(yè)孵化器與專門的創(chuàng)業(yè)投資機構聯(lián)合互動對在孵企業(yè)進行扶植,但是,科技企業(yè)孵化器并不參與在孵企業(yè)的投資活動。在這種模式下科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的分工主要是:科技企業(yè)孵化器除了為在孵企業(yè)提供其正常運作需要的孵化場地、辦公設備、商業(yè)計劃書等硬件和軟件服務外,依靠政府支持政策和優(yōu)惠措施、良好的社會信譽度及對在孵企業(yè)各種條件的了解,為專業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資機構選擇合適的投資對象,把具有發(fā)展前景的投資對象介紹給創(chuàng)業(yè)投資機構[10]。在科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的外部協(xié)同模式中,科技企業(yè)孵化器所得到的利潤是一個固定的利潤,它不隨著在孵企業(yè)將來的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展狀況而發(fā)生變化。而創(chuàng)業(yè)投資機構的利潤則與在孵企業(yè)將來的發(fā)展息息相關,在孵企業(yè)將來發(fā)展得越好,創(chuàng)業(yè)投資機構的利潤就越多,相反,在孵企業(yè)將來發(fā)展得越不好,創(chuàng)業(yè)投資機構的利潤就越少。

    三、科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的動力機制

    1.基于創(chuàng)新成本的協(xié)同創(chuàng)新動力機制

    科技型中小企業(yè)在成立初期需要從企業(yè)外部搜尋其所需要的各種資源,但是,科技型中小企業(yè)在成立初期和高校、創(chuàng)業(yè)投資機構以及政府的聯(lián)系還比較少,單靠科技型中小企業(yè)一個一個地搜尋合作對象不僅需要花費大量的時間成本,也不一定能找到合適的合作伙伴[11]。如果科技型中小企業(yè)入孵到科技企業(yè)孵化器中,則能夠以較少的成本取得較好的效果。因為科技企業(yè)孵化器是一個政府主導的具有公益性質(zhì)的中介機構,與社會中的各種組織之間的聯(lián)系較為密切,可以大大降低其搜尋成本。同理,高校也需要搜尋能夠使其科研成果產(chǎn)業(yè)化的企業(yè),創(chuàng)業(yè)投資機構也需要搜尋具有發(fā)展前景的企業(yè)進行投資,它們的搜尋成本也是很高的,同樣可以通過科技企業(yè)孵化器來降低各自的搜尋成本。

    通過科技企業(yè)孵化器為各個組織找到合適的合作伙伴后,就需要簽訂一定的契約來約束合作各方的行為。這使得合作各方在簽訂契約時存在一些利益之爭,此時,可以通過科技企業(yè)孵化器來與各方溝通。由于科技企業(yè)孵化器具有良好的信譽和專業(yè)的知識,因此合作各方對科技企業(yè)孵化器都非常信任,這樣就使得契約的簽訂能夠順利進行,降低了契約簽訂的成本。契約簽訂之后,還需要對契約簽訂各方的行為進行監(jiān)督,對于合作各方來說,單靠其自身來進行監(jiān)督是一項既耗時又耗力的活動,且由于一些活動的私密性,不一定能進行有效的監(jiān)督。此時,合作各方可以借助科技企業(yè)孵化器對各個組織進行監(jiān)督,這樣既提高了監(jiān)督的效率,又降低了合作各方的監(jiān)督成本。

    2.基于創(chuàng)新資源有序流動的協(xié)同創(chuàng)新動力機制

    資源流動是現(xiàn)代經(jīng)濟社會中普遍存在并異?;钴S的一種現(xiàn)象,資源的有序流動能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置[12],只有資源的差異和利益的差異相結合才能促進資源的實際流動[13]。

    在以科技企業(yè)孵化器為中心的各方協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡中,協(xié)同各方所擁有的資源在種類、數(shù)量、質(zhì)量上存在較大的差別。高校的資源主要集中在科研人才、科研設備以及科研成果上,科研設備存在嚴重的閑置狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)投資機構的資源主要集中在其資金資源密集,但是缺乏洞察投資機會所需要的完備信息,對投資對象不能進行深入了解。在孵企業(yè)除了擁有具有一定市場競爭力的創(chuàng)意資源、市場敏感性之外,其他的資源幾乎為零。政府主要是擁有大量的政策信息和一些優(yōu)惠權利??梢姡钥萍计髽I(yè)孵化器為中心的協(xié)同各方在資源擁有量、資源類別上存在很大的差別,科技企業(yè)孵化器的中介作用就起到一個協(xié)調(diào)的作用,來協(xié)調(diào)各個組織之間資源流動的方向和數(shù)量,使資源流向最需要的地方,創(chuàng)造出比流向其他方向更高的價值。資源的有序流動使各個組織的冗余資源流出,同時使組織的不足資源流入,整個協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡中各個組織的資源有序流動使得組織資源得到有效的整合,在整合的過程中還有可能創(chuàng)造出新的資源和能力,不僅提高了各個組織對資源的利用率,減少了資源閑置和浪費的情況,還提高了整個協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡的效益和網(wǎng)絡中各個組織的利潤。

    四、科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的資源整合與共享機制

    1.基于信息網(wǎng)絡的資源整合與共享機制

    科技企業(yè)孵化器由于是政府主導的,很容易直接獲得政府的相關政策等信息??萍计髽I(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構也是緊密聯(lián)系的,能夠很容易地獲得創(chuàng)業(yè)投資機構的一些投資信息,從而根據(jù)其選擇投資對象的標準在其在孵企業(yè)中為其尋找投資對象,同時,科技企業(yè)孵化器掌握著在孵企業(yè)的各種完備的信息,可針對不同的情況為其尋找合適的創(chuàng)業(yè)投資機構或者尋求政府的支持資金??萍计髽I(yè)孵化器與高校之間一般也會建立密切的聯(lián)系,高校最大的特點就是科技人才多、科研設施齊全,但對市場需求不如企業(yè)了解,高校的科技成果很難轉(zhuǎn)化為商品??萍计髽I(yè)孵化器一方面通過在孵企業(yè)了解市場的需求信息和新的創(chuàng)意,另一方面通過高校了解目前的科研情況。通過科技企業(yè)孵化器的樞紐作用,高??梢酝ㄟ^科技企業(yè)孵化器了解到市場的信息,從而開發(fā)出符合市場需求的科研成果,在孵企業(yè)可以通過科技企業(yè)孵化器了解到目前的科研情況,從而幫助科研成果轉(zhuǎn)化為商品。圖4為以科技企業(yè)孵化器為中心的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。

    圖4 以科技企業(yè)孵化器為中心的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)

    由圖4可以看出,科技企業(yè)孵化器的信息來源是多方面的,整個信息網(wǎng)絡系統(tǒng)是一個開放的系統(tǒng),系統(tǒng)中的各種信息在科技企業(yè)孵化器處交匯,通過科技企業(yè)孵化器可以直接與其他子系統(tǒng)進行信息交流,這就大大降低了信息傳輸過程中的過濾情況,減少了“噪音”對整個信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的影響。通過信息網(wǎng)絡系統(tǒng),高??梢愿鶕?jù)市場情況對其科研方向進行有效的調(diào)整,創(chuàng)業(yè)投資機構可以根據(jù)其所獲得的在孵企業(yè)信息選擇正確的投資對象,在孵企業(yè)也能夠獲得更多的資金等方面的支持,政府也可以更好地進行引導和調(diào)整工作。通過信息網(wǎng)絡的資源共享機制,可以創(chuàng)造出一個多方共贏的模式。

    2.基于創(chuàng)業(yè)文化的資源整合與共享機制

    在政府、創(chuàng)業(yè)投資機構、高校、科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)之間長時間的溝通交流中,會逐步形成一種與創(chuàng)業(yè)息息相關的創(chuàng)業(yè)文化,一般情況下,創(chuàng)業(yè)文化對于以科技企業(yè)孵化器為中心的高校、在孵企業(yè)、政府、創(chuàng)業(yè)投資機構具有一定的導向作用,能夠在無形中引導它們的行為方式[14],如圖5所示。

    圖5 以在孵企業(yè)為中心的創(chuàng)業(yè)文化共享機制

    一方面,科技型中小企業(yè)在創(chuàng)建初期由于對市場不夠了解,市場分析能力也不足,對市場可能會進行錯誤的判斷,這就嚴重地打擊了科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)業(yè)信心。此時,科技企業(yè)孵化器就可以整合其網(wǎng)絡中的各種資源,通過列舉政府的優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資成功案例和資金支持、高校先進的科研設備等來渲染充滿信心的創(chuàng)業(yè)文化。另一方面,在孵企業(yè)由于處于創(chuàng)業(yè)初期,其自身所擁有的資源是很有限的,而且對于在孵企業(yè)來說,獲得新的資源是非常困難的事情,而創(chuàng)新是一項周期長且不確定性大的活動,在孵企業(yè)為了避免這種創(chuàng)新風險很可能會進行保守性的創(chuàng)新,這就嚴重影響了創(chuàng)新的效果。科技企業(yè)孵化器就需要將政府鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的政策及優(yōu)惠措施在在孵企業(yè)間有效傳播,并建立在孵企業(yè)與高校的連接,把高校的創(chuàng)新氛圍注入在孵企業(yè)中。同時,創(chuàng)業(yè)投資機構是一個風險容忍度很高的機構,科技企業(yè)孵化器通過舉辦一些經(jīng)驗交流會、商業(yè)洽談等使各個組織能夠進行密切的溝通和交流,使這些組織可以分享各自的創(chuàng)新經(jīng)驗和創(chuàng)新收獲,增強各個組織的創(chuàng)新風險承受能力,在以科技企業(yè)孵化器為中心的創(chuàng)新網(wǎng)絡中形成一種善于創(chuàng)新、合作創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)文化。

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    2014-01-13

    遼寧省教育廳重大人文社會科學應用對策研究專項課題(ZW2012015);遼寧省社會科學規(guī)劃基金項目(L13BJY020);遼寧省高等學校杰出青年學者成長計劃(WJQ2013028);大連市科技計劃軟科學項目(2010D12ZC074)

    閻明宇(1974-),男,博士研究生;E-mail:ymy9261@vip.sina.com

    1671-7041(2014)03-0030-05

    F276.44

    A

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