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    中小企業(yè)環(huán)境管理驅動因素分析

    2014-06-30 08:08:43俞博
    關鍵詞:驅動因素環(huán)境管理中小企業(yè)

    俞博

    摘要:環(huán)境的日益污染讓社會開始反思高速經濟增長下,環(huán)境保護的重要性,改變現(xiàn)有的經濟增長方式。中小企業(yè)在中國經濟增長中發(fā)揮著越來越重要的作用,中小企業(yè)的環(huán)境觀在一定程度上決定中國經濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本文以中小企業(yè)環(huán)境管理驅動因素為切入點,尋找中小企業(yè)環(huán)境管理最重要的驅動因素,對地方經濟可持續(xù)發(fā)展提供理論支持及建議。

    關鍵詞:中小企業(yè) 環(huán)境管理 驅動因素

    0 引言

    自從世界環(huán)境與發(fā)展委員會1987年提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以來,環(huán)境問題成為社會關注的熱點,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。而2013年以來,中國經歷了前所未有的環(huán)境問題,大半個中國籠罩在霧霾的陰影下。在經濟快速發(fā)展的大背景下,人們開始反思高速經濟增長下,環(huán)境保護的重要性,改變現(xiàn)有的經濟增長方式。中小企業(yè)在中國經濟增長中發(fā)揮著越來越重要的作用,根據(jù)新的中小企業(yè)劃型標準和第二次經濟普查數(shù)據(jù)測算,中國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99.7%,其中小微企業(yè)占了97.3%。中小企業(yè)創(chuàng)造了60%的國內生產總值、59%的稅收和60%的進出口,提供了全國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,每年解決1000多萬新增就業(yè)。

    從上述數(shù)據(jù)可知,中小企業(yè)對于國家和社會的貢獻非常的大,但中小企業(yè)的生產方式決定了在獲得經濟效益的同時,必然會對環(huán)境起到破壞作用。因此,中小企業(yè)的環(huán)境管理對于社會可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護起到至關重要的作用。

    1 理論背景

    Henriques & Sadorsky(1996)提出了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是一項有利于企業(yè)競爭的戰(zhàn)略,對環(huán)境的治理有一定的幫助。Freeman(1999)認為環(huán)境管理與企業(yè)競爭力之間是對立的關系。他認為環(huán)境管理削弱了國家和企業(yè)在國際市場上的競爭力,環(huán)境管理與競爭力之間是對立的關系,環(huán)境績效與經濟績效負相關。Banerjee(2003)認為驅動企業(yè)進行環(huán)境管理主要分為外部因素和內部因素;而Darnall(2009)認為企業(yè)的外部因素主要包括政府環(huán)境規(guī)定、社會和市場,而內部因素包括企業(yè)員工,企業(yè)管理者和企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略。Dowell(2011)則提出了影響企業(yè)環(huán)境管理的驅動因素是不同的利益相關者、機構和企業(yè)本身,而Banerjee(2003)的觀點“監(jiān)管壓力和公眾對于環(huán)境的擔憂是強有力的決定因素,在設計環(huán)境的策略扮演了重要的角色;Papagiannakis & Lioukas(2012)則提出如果企業(yè)的經營者有環(huán)保的意識,環(huán)保的價值觀和環(huán)保的態(tài)度,則對于企業(yè)的環(huán)境管理有強有力的推動作用。Neelam(2013)對印度企業(yè)的環(huán)境管理驅動因素進行了分析,總結了4大驅動因素。

    國內學者對于企業(yè)環(huán)境管理的相應研究主要集中于環(huán)境管理等表面問題,對于環(huán)境管理驅動因素的分析較少。陳浩(2006)在企業(yè)環(huán)境管理的理論與實證研究中認為環(huán)境管理是企業(yè)與各利益相關體的相互協(xié)調;劉燕娜等(2011)對上海100家上市公司環(huán)境管理行為決策影響因素進行分析,他們從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)績效、企業(yè)能力、資金周轉率和成立年限等企業(yè)內部因素展開分析。宣曉冬(2000) 對中小企業(yè)環(huán)境管理的重要性進行了分析,并提出了中小企業(yè)轉變?yōu)榫G色生產的意義;而林寶華(2011)則指出了現(xiàn)階段我國中小企業(yè)環(huán)境管理的不足。

    2 研究方法

    本文主要針對的是浙江省中小企業(yè)的環(huán)境管理驅動因素,圍繞外部和內部利益相關者等因素進行分析,建立回歸方程,進行問卷訪問,獲得數(shù)據(jù),進行實證檢驗,從而發(fā)現(xiàn)影響浙江省中小企業(yè)環(huán)境管理的主要驅動因素。浙江省超過99%的企業(yè)以中小企業(yè)為主,浙江也是中國中小企業(yè)發(fā)展最為重要的省份,浙江省也是較早提出綠色GDP的省份之一。作者以Neelam對印度企業(yè)的問卷為樣卷,結合浙江省中小企業(yè)特征,進行適當修改運用。根據(jù)Neelam對于中小企業(yè)環(huán)境管理驅動因素概念的闡述,中小企業(yè)環(huán)境管理的驅動因素主要由外部壓力和內部壓力組成。外部壓力主要包括市場相關利益者壓力,政府壓力和社會壓力,其中市場利益相關者的壓力主要由消費者、供應商和國外市場組成;政府壓力主要由法律法規(guī)和政府監(jiān)管組成;社會壓力主要由媒體、公眾和非政府環(huán)保組織組成;而內部壓力主要指企業(yè)自身的壓力,由股東、企業(yè)管理者和企業(yè)員工組成。此外,企業(yè)的特征也是本次研究的一個方面。基于上述概念,建立回歸方程:

    EM=f(I,E,C)

    根據(jù)概念框架,細分各子因素,得到具體回歸方程,如下:

    EM=α0+α1SH+α2MA+α3EP+α4GO+α5SU+α6CO+α7FO+α8EO+α9PU+α10ME+α11SIZE+α12AGE+α13SECTOR+ε

    3 研究結果

    根據(jù)調查顯示,中小企業(yè)的環(huán)境管理驅動因素中,中小企業(yè)最為重視國家和當?shù)氐沫h(huán)境政策和環(huán)境審查,與傳統(tǒng)想法不同的是,中小企業(yè)對于員工的環(huán)保培訓也比較重視,數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)認為對于員工環(huán)保方面的培訓僅次于政府環(huán)境政策和環(huán)境審查。而通過對企業(yè)員工的訪問中,作者發(fā)現(xiàn)在中小企業(yè)中,企業(yè)的持有者或者管理者的環(huán)境管理意識決定整個企業(yè)的環(huán)境管理水平。而在其他外部環(huán)境驅動因素中,中小企業(yè)最為忽視的是非政府環(huán)保組織的環(huán)境報告,他們認為非政府環(huán)保組織的環(huán)境報告缺乏公信力,對于企業(yè)的態(tài)度總是否定,認為中小企業(yè)是在犧牲環(huán)境的情況下獲得利益,絕大部分社會環(huán)境報告對企業(yè)的發(fā)展起到阻礙的作用,但是中小企業(yè)也比較注意媒體的態(tài)度和群體性公眾態(tài)度。

    在行業(yè)壓力中,大部分中小企業(yè)對于行業(yè)中具有一定環(huán)保理念和技術的競爭者最為擔心,這說明中小企業(yè)也認為具有較高環(huán)保素質的企業(yè)在競爭中有一定影響力,消費者和市場產品中,綠色消費和綠色產品在同類型產品中所受到的政策支持和受歡迎程度也在不斷增加,這些產品更具有產品附加價值,企業(yè)能從這些產品和消費者中獲得額外的利潤。這種對于綠色市場的關注也體現(xiàn)在中小企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃中,大部分中小企業(yè)都有一個環(huán)境目標來增加企業(yè)形象,也有一定程度的環(huán)境管理法規(guī),來遏制環(huán)境污染,從而避免政府處罰和增加社會環(huán)境矛盾。endprint

    在企業(yè)特征方面,企業(yè)的規(guī)模對于企業(yè)的環(huán)境管理起到正相關和決定性作用,企業(yè)規(guī)模越大越注重環(huán)境管理,反之則比較缺乏環(huán)境管理。而企業(yè)的類型也影響企業(yè)的環(huán)境管理,如制造業(yè)、化工業(yè)和農業(yè)領域的中小企業(yè)對環(huán)境管理的重視程度遠遠高于類似服務業(yè)為主的中小企業(yè)。而企業(yè)的年齡則對企業(yè)環(huán)境管理起到負相關作用,調查表明企業(yè)年齡越長,對于環(huán)境管理的動力就越差,而新生企業(yè)往往在企業(yè)創(chuàng)立之初就有環(huán)境管理的動機,當然,企業(yè)年齡在環(huán)境管理的驅動因素中的決定性比較的不顯著。

    4 對策和建議

    通過數(shù)據(jù)研究,作者發(fā)現(xiàn),在所有的因素中,政府的監(jiān)管和環(huán)境法規(guī)是所有驅動因素中最為重要的因素,因此在中小企業(yè)實施環(huán)境管理的進程中,應將其放在首位?,F(xiàn)有針對企業(yè)環(huán)境污染的參照法律主要是《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及《中小企業(yè)促進法》和《清潔生產促進法》。這些法律雖然對企業(yè)環(huán)境污染有一定的遏制作用,但整體來看,中小企業(yè)的環(huán)境法制環(huán)境還不完整,缺乏針對排污中小企業(yè)的有效激勵機制和監(jiān)督管理制度。因此,應當推動多層次的環(huán)境立法,用法律制度去規(guī)范企業(yè)行為。

    在內在驅動因素分析中,中小企業(yè)管理者的環(huán)境理念也是起到決定性作用的因素。在長期實踐中作者發(fā)現(xiàn),對企業(yè)管理者進行環(huán)境意識的培訓效果比較的差,中小企業(yè)管理者最重要的作用是讓企業(yè)盈利生存,只有在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,企業(yè)管理者才有能力去主動的進行環(huán)境管理。如何讓中小企業(yè)主主動去進行環(huán)境管理,筆者認為結合綠色產業(yè)和綠色產品是一條不錯的道路。企業(yè)根據(jù)消費者對于綠色產品的需求,積極實施綠色營銷組合策略。綠色產品配合以綠色價格、綠色促銷和綠色服務,迎合廣大消費者的需求,從而擴大綠色產品的市場占有率。把所需要的綠色成本轉嫁內化于銷售價格上,根據(jù)調查,消費者愿意為綠色產品付出更多的代價。在利潤的保證下,中小企業(yè)管理者必定主動進行環(huán)境管理。除此之外,在中小企業(yè)內部,只有上至管理者,下到一線員工形成比較統(tǒng)一的環(huán)境保護觀念,并把環(huán)保意識,清潔生產觀念融入到每一個具體的小環(huán)節(jié)中,成為企業(yè)內部各個部門關注的對象,才能從根本上改變中小企業(yè)環(huán)境管理的現(xiàn)狀,對員工進行環(huán)保意識的教育培訓也是非常重要的。

    從環(huán)境管理的外在因素看,媒體和公眾的監(jiān)督也非常重要,媒體應繼續(xù)保持客觀的態(tài)度來監(jiān)督中小企業(yè)環(huán)境狀況。而筆者在這里主要想對非政府的環(huán)境保護組織提出相應的建議。

    作為環(huán)保組織,首先需要客觀的看待中小企業(yè)在利潤和環(huán)境之間的關系,不能過分的把環(huán)境破壞歸納到中小企業(yè)的生產中;其次非政府組織應彌補政府組織在機制上的不靈活,主動深入企業(yè),為企業(yè)提供合理的綠色幫助;最后,在年末的報告中,對于環(huán)境有貢獻的企業(yè)或者在環(huán)境管理方面比較出色的企業(yè),非政府組織因以報告的形式向社會說明,從而促進企業(yè)環(huán)境管理的積極性。

    中小企業(yè)在為當?shù)亟洕龀鲐暙I的同時,能為當?shù)丨h(huán)境做出相應的貢獻,體現(xiàn)出一個負責任的企業(yè)形象,相信社會也會對企業(yè)做出合理的回報,可持續(xù)發(fā)展的道路,是需要政府、企業(yè)和公眾一起走下去的。

    參考文獻:

    [1]Henriques & Sadorsky.The determinants of environmentally-responsive firms:an empirical approach [J].Environ. Econ.Manage.,30(3)(1996),pp.381-395.

    [2]Banerjee et al Corporate environmentalism:antecedents and influence of industry type[J].Marketing,67(2)(2003),pp.106-122.

    [3]Darnall et al Adopting proactive environmental practices: the influence of stakeholders and firm size[J].Manage. Stud.,47(6)(2009),pp.1072-1094.

    [4]Dowell A natural resource based view of the firm: fifteen years after[J].Manage.,37 (5) (2011),pp.1464-1479.

    [5]Neelam Divergent stakeholder theory Acad.Manage. Rev.,24(2)(1999),pp.233-236.

    [6]陳浩.環(huán)境管制與企業(yè)競爭力的演化經濟學解釋——對傳統(tǒng)觀點和修正學派的批判[J].生態(tài)經濟,2006(2):38~41.

    [7]程嬌.我國中小企業(yè)環(huán)境管理的驅動力模型研究──以寧波中小企業(yè)為例[D].寧波:寧波大學,2010.

    [8]宣曉冬.中小企業(yè)的環(huán)境管理[J].數(shù)量經濟技術經濟研究,2000(6).

    [9]任創(chuàng)能.淺論中小企業(yè)的綠色生產經營[J].經管空間,2011(7).endprint

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