楊 娜,楊 威
(1. 北京汽車研究所有限公司,北京 100079;2. 中央民族大學(xué),北京 100081)
庫存模型在汽車零部件生產(chǎn)型企業(yè)中的應(yīng)用
楊 娜1,楊 威2
Yang Na1,Yang Wei2
(1. 北京汽車研究所有限公司,北京 100079;2. 中央民族大學(xué),北京 100081)
庫存成本是企業(yè)成本控制的重要方面。文中通過Eviews軟件建立時(shí)間序列模型對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行預(yù)測(cè),建立了最優(yōu)訂貨批量模型,并與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)前者對(duì)于降低庫存成本具有現(xiàn)實(shí)意義。
庫存成本;時(shí)間序列;Eviews;訂貨批量
近些年,我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),隨著汽車產(chǎn)銷量雙雙躍居世界第一,汽車零部件的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力不斷壯大,同時(shí)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日漸加劇,而“成本”是各個(gè)企業(yè)共同面臨的問題。其中“供應(yīng)鏈成本”在企業(yè)整體運(yùn)行成本中占有很高比重,“庫存成本”又是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分,通常占30%左右,降低庫存成本是每個(gè)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)不得不考慮的問題。
通常,庫存成本包括訂貨成本、持有成本、缺貨成本和進(jìn)貨成本。訂貨成本是指訂貨過程中發(fā)生的全部費(fèi)用,包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)等支付給訂貨人員的有關(guān)費(fèi)用,與訂貨次數(shù)成正比,與訂貨批量有關(guān);持有成本是指貨物持有過程中所發(fā)生的費(fèi)用,包括裝卸搬運(yùn)費(fèi)、驗(yàn)收檢驗(yàn)費(fèi)等,與被保管貨物數(shù)量的多少和時(shí)間有關(guān),與訂貨批量有關(guān);缺貨成本是指因缺貨造成的損失,包括罰款、信譽(yù)損失等,與缺貨量成正比,與訂貨批量有關(guān);進(jìn)貨成本是指進(jìn)貨過程中發(fā)生的費(fèi)用,只與貨物數(shù)量有關(guān),與訂貨批量無關(guān)[1]。
訂貨成本、持有成本和缺貨成本因?yàn)榕c訂貨批量有關(guān),所以統(tǒng)稱為可變成本,進(jìn)貨成本因?yàn)榕c訂貨批量無關(guān),所以稱為固定成本[2]。
2.1 庫存需求預(yù)測(cè)模型
對(duì)汽車零部件企業(yè)而言,庫存控制建立在需求量一定的前提下,所以需求量預(yù)測(cè)構(gòu)成了庫存規(guī)劃決策的基礎(chǔ),建立需求預(yù)測(cè)模型必不可少。2.1.1 運(yùn)用時(shí)間序列方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)客戶的訂單需求組織生產(chǎn),但客戶需求量并非一成不變,文中對(duì)某小型汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行需求預(yù)測(cè)分析,在已有的53個(gè)月某產(chǎn)品訂單需求的基礎(chǔ)上建立時(shí)間序列分析模型,從而得到需求預(yù)測(cè)模型,方便企業(yè)更科學(xué)地管理生產(chǎn)和采購工作。
建立經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)模型,通常采用線性回歸法,并通過最小二乘法進(jìn)行參數(shù)估計(jì),因?yàn)檫@種方法簡單易行,所以被大多數(shù)企業(yè)所采用。但線型模型需要特定的假設(shè)條件,包括變量的均值和方差都是常數(shù),且不隨時(shí)間而改變,而大多數(shù)情況下產(chǎn)品需求量并不滿足這個(gè)假設(shè),所以不能簡單地采用線性回歸法建立需求預(yù)測(cè)模型,需要對(duì)變量進(jìn)行檢驗(yàn),然后才能確定合適的模型。
1)需求量Xt的數(shù)據(jù)前處理
首先對(duì)時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行平滑處理,使時(shí)間序列的趨勢(shì)性或者隨機(jī)性更加明顯。設(shè)Xt為某產(chǎn)品2009年1月至2013年5月的實(shí)際銷售數(shù)據(jù),也就是實(shí)際需求量,共有53組,滿足大樣本容量,如圖1所示。圖1顯示汽車零部件需求量的季節(jié)性不明顯,所以不對(duì)Xt進(jìn)行季節(jié)性調(diào)整,只對(duì)Xt進(jìn)行取對(duì)數(shù)處理,則xt=lnXt,如圖2所示,可以明顯看出xt的隨機(jī)波動(dòng)性比較大。
2)對(duì)xt進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)
所謂平穩(wěn)性是指時(shí)間序列的均值和方差在任何時(shí)間內(nèi)保持恒定,且兩個(gè)時(shí)期t和t+k之間的協(xié)方差僅依賴于兩時(shí)期之間的距離k,與t無關(guān)[3]。
對(duì)時(shí)間序列xt建立一階自回歸模型AR(1)
其中,εt為白噪聲,同時(shí)也是平穩(wěn)序列,需要運(yùn)用DF檢驗(yàn)來判斷是否為平穩(wěn)序列。
3)時(shí)間序列xt的DF檢驗(yàn)
首先,采用最小二乘法對(duì)式(1)進(jìn)行參數(shù)估計(jì),得到常規(guī)的tδ值。
然后,查詢DF中τ 統(tǒng)計(jì)量臨界值表,發(fā)現(xiàn)tδ=-4.619明顯小于0.01~0.10各種顯著性水平下的臨界值,因此,可以拒絕原假設(shè),認(rèn)為xt是平穩(wěn)序列。
4)時(shí)間序列的檢驗(yàn)結(jié)果
通過上述檢驗(yàn)過程,得出結(jié)論:xt是平穩(wěn)序列,可以建立自回歸模型。
2.1.2 建立AR(1)預(yù)測(cè)模型利用Eviews軟件對(duì)xt建立AR(1)模型如下
查詢t統(tǒng)計(jì)量臨界值表,發(fā)現(xiàn)t=3.191明顯大于0.01顯著性水平下的臨界值,所建預(yù)測(cè)模型成立。
2.2 汽車零部件生產(chǎn)的最優(yōu)訂貨模型
在汽車零部件生產(chǎn)過程中,訂貨采購是重要環(huán)節(jié),國內(nèi)外眾多學(xué)者先后提出了不同的解決方法,建立了各種模型,文中主要介紹傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型和近年來研究較多的隨機(jī)次品率下的最優(yōu)訂貨模型。
2.2.1 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(Economic Order Quantity ,EOQ)由F.W.Harris于1913年提出,用于決定企業(yè)每次訂購貨物的最佳批量。模型從訂貨成本和庫存持有成本角度推導(dǎo)出使企業(yè)總成本最小的最優(yōu)訂貨批量。EOQ模型被提出后,由于簡單易操作在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。從理論上講,在一定的假設(shè)下,當(dāng)企業(yè)按照由EOQ模型確定的經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨時(shí),可實(shí)現(xiàn)訂貨成本與庫存持有成本之和最小。
1)EOQ模型的假設(shè)條件
EOQ模型的建立需要如下假設(shè)條件[1]:
(1)需求率已知,且為常量;
(2)一次訂貨量無最大值和最小值限制;
(3)采購成本和運(yùn)輸成本均無價(jià)格折扣;
(4)訂貨提前期已知,且為常量;
(5)訂貨成本與訂貨批量無關(guān);
(6)庫存持有成本是庫存量的線性函數(shù);
(7)貨物補(bǔ)充率無上限,且訂購的貨物一次性交付;
(8)不允許缺貨;
(9)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品為100%合格品。
2)經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)的公式如下:
其中,Q*為經(jīng)濟(jì)訂貨批量;D為貨物的年需求量;K為每次的訂貨成本;h為單位貨物的年保管成本。
傳統(tǒng)的EOQ模型依賴于嚴(yán)苛的假設(shè)條件,這些假設(shè)條件往往脫離生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí),因此企業(yè)界不斷質(zhì)疑EOQ模型能否達(dá)到企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益。2.2.2 隨機(jī)次品率下的最優(yōu)訂貨批量模型
EOQ模型中假設(shè)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品100%合格并不符合企業(yè)的實(shí)際情況,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,貨物有可能發(fā)生損壞或者規(guī)格不符合公差要求。汽車零部件采購企業(yè)對(duì)零件的檢驗(yàn)并不完美,即使進(jìn)行100%檢驗(yàn),也無法將所有的次品檢驗(yàn)出來。在這樣的假設(shè)基礎(chǔ)上,提出了隨機(jī)次品率下的最優(yōu)訂貨模型。
1)模型的假設(shè)條件
這個(gè)模型仍然需要假設(shè)基礎(chǔ),具體如下:
(1)針對(duì)單一產(chǎn)品種類,且對(duì)應(yīng)單一的采購件;
(2)采購企業(yè)的產(chǎn)品需求量為已知;
(3)每批貨物中的次品率為隨機(jī)變量,采購企業(yè)知道次品率的概率分布;
(4)采購企業(yè)采取100%檢驗(yàn),檢驗(yàn)后將每批貨物中所有的次品一次性從庫存中剔除;
(5)采購企業(yè)的檢驗(yàn)過程不完美,不會(huì)犯第一類錯(cuò)誤,但會(huì)犯第二類錯(cuò)誤;(6)每批貨物全部檢驗(yàn)完畢后才用于生產(chǎn);(7)生產(chǎn)制造過程連續(xù)均勻,生產(chǎn)線簡化為一個(gè)點(diǎn);
(8)不允許缺貨。
說明:假設(shè)(2)中需求量由式(3)預(yù)測(cè)模型確定;假設(shè)(6)是指每批貨物中的合格品數(shù)量要大于檢驗(yàn)期間生產(chǎn)所需數(shù)量。
2)建立模型
(1)訂貨成本:在訂貨周期T中,企業(yè)每次訂貨發(fā)生的訂貨成本為K。
(2)庫存持有成本:企業(yè)中零件的庫存水平隨時(shí)間而變動(dòng),如圖3所示[4]。
企業(yè)的訂貨周期T可以分為兩段:(T-τ)和τ,其中τ為每批零件的檢驗(yàn)時(shí)間,即τ=Qx。
周期T內(nèi)企業(yè)的庫存持有成本為
(3)檢驗(yàn)成本:企業(yè)每個(gè)周期的訂貨數(shù)量為Q,進(jìn)行100%檢驗(yàn),單位零件的檢驗(yàn)成本為ci,則每個(gè)周期的檢驗(yàn)成本為ciQ。
(4)內(nèi)部失敗成本:每批零件的次品率為p,則每批的次品總量為pQ,每個(gè)次品被檢驗(yàn)出來的概率為θ,檢驗(yàn)出的次品總量為θpQ,總的內(nèi)部失敗成本為cifθpQ。
(5)外部失敗成本:每批零件中未被檢測(cè)出來從而流向市場(chǎng)的次品數(shù)量為(1-θ)pQ,發(fā)生的外部失敗成本為cef(1-θ)pQ。
在每個(gè)周期T中,企業(yè)發(fā)生的總成本=訂貨成本+庫存持有成本+檢驗(yàn)成本+內(nèi)部失敗成本+外部失敗成本,即:
3)求解最優(yōu)訂貨批量
企業(yè)中每個(gè)周期內(nèi)的利潤產(chǎn)生過程都可以視為更新過程,所以對(duì)式(6)運(yùn)用更新報(bào)酬定理,得到企業(yè)單位時(shí)間內(nèi)的期望總成本[4],即
經(jīng)過一系列求導(dǎo)計(jì)算得出
由式(8)可以看出,檢驗(yàn)成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本等參數(shù)的變化對(duì)企業(yè)最優(yōu)訂貨批量不產(chǎn)生影響,而次品率是重要影響因素,在日常生產(chǎn)中需要特別注意。
1)預(yù)測(cè)某汽車部件2014年需求量
通過式(6)預(yù)測(cè)模型和指數(shù)運(yùn)算,運(yùn)用Eviews軟件對(duì)需求量Xt進(jìn)行預(yù)測(cè),得到2014年需求量預(yù)測(cè)值,如表1所示。
表1 2014年需求量預(yù)測(cè) 件
2)對(duì)模型參數(shù)進(jìn)行賦值
根據(jù)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)模型參數(shù)進(jìn)行賦值,其中需求量D為2 220 649,件/年;訂貨成本K為500,元/月;庫存持有成本h為1.57,元/件/年;檢驗(yàn)速率x為2 349 000,件/年;檢驗(yàn)成本ci為0.03,元/件;內(nèi)部失敗成本cif為0.05,元/件;外部失敗成本cef為10,元/件;檢驗(yàn)質(zhì)量θ為99%;次品率p服從正態(tài)分布,其概率密度函數(shù)為
次品率p的期望E[p]=μ,方差Var[p]= σ2,通過抽樣統(tǒng)計(jì)測(cè)得μ=0.012,σ=0.0017。
3)對(duì)比分析結(jié)果
根據(jù)式(8)求得隨機(jī)次品率下最優(yōu)訂貨批量*=22 214.35 Q,根據(jù)式(4)求得傳統(tǒng)EOQ模型的經(jīng)濟(jì)訂貨批量采用Q*比采用QTrad.*能夠節(jié)省成本約7.67%。
隨機(jī)次品率下的最優(yōu)訂貨批量模型能夠有效地降低汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的成本,提升企業(yè)利潤,具有一定的應(yīng)用價(jià)值。
通過Eviews軟件建立時(shí)間序列模型AR(1),預(yù)測(cè)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品需求量,在此基礎(chǔ)上建立了庫存最優(yōu)訂貨批量模型,這一模型對(duì)企業(yè)降低庫存成本具有現(xiàn)實(shí)意義。但是所建立的模型具有一定的局限性,例如需求預(yù)測(cè)模型簡化了客戶的特殊需求,沒有考慮客戶需求的突然變化,訂貨批量模型簡化了企業(yè)的訂貨成本,沒有對(duì)訂貨成本進(jìn)行細(xì)化,所以今后可以對(duì)企業(yè)庫存模型展開進(jìn)一步分析。
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10.14175/j.issn.1002-4581.2014.05.011
2014-07-07
1002-4581(2014)05-0043-04