趙金銘, 晁玉元, 徐小峰
(中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司四川分公司,成都 610045)
中國移動無線音樂基地目前已經(jīng)形成以彩鈴、振鈴、全曲為主、兼顧WAP、IVR、MV下載相關(guān)業(yè)務(wù)線,提供了咪咕愛唱,音樂隨身聽等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。無線音樂俱樂部,無線音樂排行榜,無線音樂首發(fā)已經(jīng)成為中國移動音樂業(yè)務(wù)的核心部分。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,智能手機快速普及,我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超過互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司紛紛推出各自的手機客戶端產(chǎn)品向移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。為了給客戶提供便捷的無線音樂體驗消費平臺,無線音樂基地IT架構(gòu)需要進(jìn)行相應(yīng)演進(jìn)以適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶對音樂體驗的要求。
目前整個音樂基地已經(jīng)開展了豐富多彩的業(yè)務(wù),包括彩鈴定制服務(wù);全曲/振鈴/彩鈴試聽服務(wù)和振鈴/MV/全曲等下載服務(wù)。
目前,整個音樂基地已經(jīng)開展了豐富多彩的產(chǎn)品,包括基礎(chǔ)產(chǎn)品:全網(wǎng)彩鈴定制、全網(wǎng)和分省鈴音盒定制、全曲/振鈴下載。衍生產(chǎn)品:彩振合一、圖片/MV下載、主叫彩鈴、多媒體彩鈴等。會員服務(wù):短信、彩信雜志、音樂資訊、會員免費服務(wù)等。
1.3.1 保證跨門戶一致性體驗
挑戰(zhàn)點1:合作伙伴各自編目,各自整理,需要跨部門協(xié)作。挑戰(zhàn)點2:產(chǎn)品庫各自為政,非自主運營,缺少權(quán)威性。挑戰(zhàn)點3:內(nèi)容上線不統(tǒng)一,步調(diào)不一致,用戶體驗差。
1.3.2 加快業(yè)務(wù)上線速度
業(yè)務(wù)上線涉及多個平臺聯(lián)動改造升級:上線速度較慢,協(xié)調(diào)工作量大。
核心生產(chǎn)流程跨越多個平臺部件:業(yè)務(wù)潛在故障點多。
1.3.3 適應(yīng)音樂基地彈性發(fā)展
業(yè)務(wù)創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新需要技術(shù)架構(gòu)具備良好的擴展性,同時需要技術(shù)架構(gòu)能在演進(jìn)中不斷繼承和重用來支撐新業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新。
彈性發(fā)展:創(chuàng)新需要架構(gòu)穩(wěn)固支撐既有業(yè)務(wù)運營和新業(yè)務(wù)的發(fā)展,不能因為創(chuàng)新影響安全生產(chǎn)。創(chuàng)新的機遇和風(fēng)險都需要架構(gòu)能快速反應(yīng)(包括擴大和縮?。﹣磉m應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
多方協(xié)作:多方參與是構(gòu)建復(fù)雜價值鏈必然存在的,架構(gòu)需要具備和多方系統(tǒng)集成的能力,同時也需要能在多方合作中起到良好的協(xié)調(diào)作用以滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求。
從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史可以看到,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為4個階段。
(1)門戶時代:在互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)時,業(yè)務(wù)主要以新聞為主,通過不同的頻道展現(xiàn)不同類型的媒體內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型的媒體,受到人們的追捧,而傳統(tǒng)的紙介媒體逐漸受到冷落,互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式還不是很清晰。
(2)搜索:隨著各類信息的涌現(xiàn),以google為首的搜索技術(shù)出現(xiàn),通過網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)實現(xiàn)對各門戶網(wǎng)站的過濾,簡化了用戶對信息的篩選,而對應(yīng)的以廣告模式、搜索廣告為主的盈利呈現(xiàn)。
表1 發(fā)展歷程
(3)Web2.0:隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及用戶參與度的增加,普通用戶逐漸參與到內(nèi)容的產(chǎn)生于制造的過程中,改變了過去以記者為主的傳統(tǒng)媒體方式,而對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)互動模式逐漸成為主流,在此種模式下,單純的門戶功能逐漸淡化,社區(qū)成為主流,平臺功效逐現(xiàn),大平臺模式成為主流,而在此平臺上演繹出多種互動業(yè)務(wù),“平臺+服務(wù)”成為發(fā)展主流。
(4)Now:是Web2.0模式的延伸,但隨著蘋果iPhone的Store模式呈現(xiàn),用戶可以自行在蘋果開發(fā)商店進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā),并在iPhone手機上進(jìn)行銷售,逐漸形成了蘋果自有的生態(tài)系統(tǒng),各廠家的競爭逐漸延伸到生態(tài)系統(tǒng)的競爭中,在新的生態(tài)系統(tǒng)中,開放自身能力,讓第三方用戶/開發(fā)者進(jìn)行開發(fā),從而到達(dá)一點到多點的效果,盤活整個價值鏈。
從互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)看,是不斷的破壞舊的體系,建立新的體系的過程,現(xiàn)向第三方用戶開放API,向互聯(lián)網(wǎng)廠家開發(fā)自身業(yè)務(wù)能力、API等機制已逐漸成為主流,在此模式下,逐漸成為價值鏈的主導(dǎo)廠家,成為價值鏈的核心。
2.1.2 SOA
面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(SOA,Service Oriented Architecture)是一個組件模型,它將應(yīng)用程序的不同功能單元(稱為服務(wù))通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進(jìn)行定義的,它應(yīng)該獨立于實現(xiàn)服務(wù)的硬件平臺、操作系統(tǒng)和編程語言。這使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務(wù)可以一種統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。
2.1.3 云計算
云計算是一種按使用付費的模式,這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問,通過虛擬化、網(wǎng)格計算、分布式計算等多種技術(shù)的綜合應(yīng)用資源,供應(yīng)用層彈性的實現(xiàn)擴展、實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速部署和彈性增長;通用的分為IaaS、PaaS和SaaS 3層;云的本質(zhì)是一種更好的服務(wù)。
圖1
基于SOA的架構(gòu)設(shè)計理念,以云的分層概念進(jìn)行建設(shè)。
S層:業(yè)務(wù)云支持正版的內(nèi)容注入,支持第三方業(yè)務(wù)的引入,支持通過Mashup方式與第三方業(yè)務(wù)混合展現(xiàn),支持現(xiàn)有的多種門戶呈現(xiàn)方式,支持向各省內(nèi)容的分發(fā)。
P層:支持傳統(tǒng)的數(shù)字音樂業(yè)務(wù)、先行業(yè)業(yè)務(wù)延伸,以及音樂的衍生業(yè)務(wù)、支持能力開放及應(yīng)用開發(fā)環(huán)境。
I層:通用的計算、網(wǎng)絡(luò)、存儲能力共享。
支撐手機、PC、車載、TV等多種終端和多種用戶類型。
通過提供B2B2C多邊交易模式,成為數(shù)字音樂行業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)提供商,支持音樂基地的高速發(fā)展。
總體架構(gòu):以音樂基地總體戰(zhàn)略為依托,加強核心資源管理、增強風(fēng)險控制、開放業(yè)務(wù)能力、拓展使用渠道,構(gòu)建面向移動互聯(lián)網(wǎng)更加開放、合作、共贏的IT架構(gòu)體系。
架構(gòu)特征:構(gòu)建高效、開放、低成本、基地高度掌控的彈性平臺架構(gòu),構(gòu)建基于SOA理念的彈性架構(gòu)支持更豐富、復(fù)雜的業(yè)務(wù)和擴展性強、效率高和分層的平臺發(fā)展。
(1)增強可擴展性。
(2)滿足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的可用性要求。
(3)支持熱部署。
(4)分層。
(1)上線速度快。
(2)平臺能力開放性強。
(1)業(yè)務(wù)原子化,降低耦合度。
(2)流程控制自動編排,提升開發(fā)效率。
移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展最受關(guān)注的領(lǐng)域,而移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺IT架構(gòu)是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間的橋梁,優(yōu)秀的IT架構(gòu)是IT可持續(xù)發(fā)展和降低重復(fù)投資的重要保證。無線音樂基地需要統(tǒng)籌規(guī)劃,利用基于SOA的三層三域架構(gòu)并不斷優(yōu)化,構(gòu)建面向移動互聯(lián)網(wǎng)更加開放、合作、共贏的業(yè)務(wù)平臺,以支撐豐富多彩的音樂業(yè)務(wù)。