陳雷川
摘 要:在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)員工的思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。尤其是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技快速發(fā)展的情況下,人們接收信息的能力比較強(qiáng),而獲得信息的渠道也比較多,因而思想也比較開放。所以,在新形勢下,就要加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想教育工作,并且做好員工的思想政治工作和管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)員工;思想政治工作;管理機(jī)制;分析
在新形勢下,經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展,同時企業(yè)之間的競爭力也不斷加強(qiáng),因此在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想更好的良性循環(huán)取得長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展,就需要重點(diǎn)做好員工的實(shí)現(xiàn)政治工作。在企業(yè)中,員工是企業(yè)的主人,員工的思想政治工作也對企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著直接的重要影響。所以新形勢下,企業(yè)就需要做好員工的思想政治工作,并加強(qiáng)工作管理機(jī)制,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出保障。
1. 在企業(yè)中思想政治工作特點(diǎn)分析
在企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況企業(yè)員工思想政治工作主要體現(xiàn)在四個方面,首先是具有自主性。在實(shí)際中現(xiàn)代企業(yè)的建立制度和形式各有特點(diǎn),因而在管理模式、管理體制和管理思想上也會出現(xiàn)復(fù)雜性和多樣性,這同時也體現(xiàn)了在企業(yè)現(xiàn)代管理中的自主性特點(diǎn)。其次是具有廣闊性。根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢對企業(yè)進(jìn)行深化改革,這樣也會給企業(yè)員工價值觀、精神狀態(tài)以及行為規(guī)范上帶來重大的影響和轉(zhuǎn)變,所以,這同時也要求企業(yè)要能夠不斷的完善自身的發(fā)展,在市場競爭中獲得一席之地。第三是具有開放性。在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)的思想政治工作積極尋找企業(yè)發(fā)展的新方法,第四是具有層次性。在企業(yè)中,由于員工的素質(zhì)水平不一,因而企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時,就需要與時俱進(jìn)的結(jié)合員工自身的實(shí)際情況和員工的心態(tài),來分對象、分層次的進(jìn)行。
2.健全企業(yè)思想政治工作管理機(jī)制的方法分析
2.1 加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造出和諧的環(huán)境氛圍
在企業(yè)的發(fā)展過程中,面臨的社會形勢的不斷變化,需要企業(yè)改革的方面較多,因而也很容易出現(xiàn)各種矛盾。因此,面對復(fù)雜的環(huán)境,企業(yè)就要積極的采取策略,尤其是在思想政治工作上,企業(yè)要加強(qiáng)對員工的思想形勢教育,教育員工要善于改變傳統(tǒng)的工作思想,正確認(rèn)識改革,要有感恩的心態(tài),能夠根據(jù)市場的實(shí)際發(fā)展情況來讓員工正確的面對企業(yè)的市場改革。另外,企業(yè)在改革發(fā)展中還需要充分依靠員工的力量,并且在員工的心理上來消除改革就是下崗的不安全感,同時,也要加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn),并在實(shí)際工作中來提高員工的工作素質(zhì),這樣就能夠增強(qiáng)員工的心理素質(zhì),并提高企業(yè)在市場上的競爭力。最后,企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者還要進(jìn)行開拓創(chuàng)新,密切聯(lián)系群眾,處處為企業(yè)員工著想,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來辦事。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還要培養(yǎng)出企業(yè)正氣,維護(hù)員工的合法權(quán)益,并能夠切實(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來制定相應(yīng)的符合實(shí)際各種規(guī)章制度,來規(guī)范員工、惠及員工,并活躍企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制。
2.2 與員工做好情感交流
在企業(yè)的思想政治工作中,做好員工思想政治工作管理機(jī)制的一個前提就是要重視與員工的情感交流。進(jìn)行思想政治工作的對象是人,因此在對員工進(jìn)行思想政治工作管理中,無論是對提高員工的政治覺悟,還是統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識,都需要以融洽的溝通和交流為基礎(chǔ)。所以,在企業(yè)思想政治工作中,樹立起員工之間互相關(guān)心、互相體貼的關(guān)愛之情,從心理上來感動員工,從而完善企業(yè)員工的思想。因此在實(shí)際中,企業(yè)就需要真正的來關(guān)心員工的生活和身心健康。不斷的提高員工的綜合素質(zhì),發(fā)揮員工積極工作的自覺性。
2.3 加強(qiáng)教育疏導(dǎo),豐富教育形式
在企業(yè)中進(jìn)行員工的思想政治工作時,就要注重改善工作方法,針對員工反映出來的問題,要及時的進(jìn)行分析,并給出合理的并符合國家政策、企業(yè)規(guī)章制度解決對策。在思想上對員工循循善誘,進(jìn)行啟發(fā),以形成員工的共識。另外,還要注意豐富形式,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行開拓創(chuàng)新,能夠把對員工的思想政治教育工作與員工的實(shí)際工作相結(jié)合,同時,還可以結(jié)合企業(yè)的娛樂活動,并在輕松的氛圍里來提高員工工作的積極性,陶冶員工的情操,從而實(shí)現(xiàn)教育形式的多樣化,這樣就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況與員工的自身特點(diǎn)來開展出豐富多樣的教育活動,讓員工的思想活動能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展來進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。除此之外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需要采取一定有效的激勵制度,并能夠充分的調(diào)動起員工工作的積極性。根據(jù)馬斯洛的需求理論,人的需求主要有五個部分,分別是生理需要、安全需要、社交需要、受尊重需要以及實(shí)現(xiàn)自我價值的需要。所以,在企業(yè)中進(jìn)行員工的實(shí)現(xiàn)政治工作管理時,可以根據(jù)這些不同層次的需求,有針對性的對員工開展教育,并根據(jù)實(shí)際情況采取多種激勵方式,促進(jìn)企業(yè)員工思想政治工作的良好進(jìn)行。從而來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.總結(jié)
綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在現(xiàn)代情況下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展,就需要加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想政治工作管理,并加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造出和諧的環(huán)境氛圍,與員工做好情感交流,同時也要加強(qiáng)教育疏導(dǎo),豐富教育形式,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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