如何讓班車(chē)文化成為企業(yè)文化的流動(dòng)風(fēng)景線(xiàn)

摘 要：班車(chē)不但為員工提供方便，同時(shí)也是企業(yè)展示自身風(fēng)貌的“流動(dòng)廣告牌”。班車(chē)文化已經(jīng)成為企業(yè)打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、宣傳網(wǎng)絡(luò)的重要環(huán)節(jié)，更是企業(yè)文化的重要組成部分。本文以遼河油田特種油開(kāi)發(fā)公司班車(chē)文化現(xiàn)狀為例，探索提升班車(chē)文化水平的途徑，分析研究如何強(qiáng)化企業(yè)的班車(chē)文化，讓班車(chē)文化成為企業(yè)文化的流動(dòng)風(fēng)景線(xiàn)。

關(guān)鍵詞：班車(chē)；班車(chē)文化；宣傳；教育

一、遼河油田特種油開(kāi)發(fā)公司班車(chē)文化現(xiàn)狀

特種油開(kāi)發(fā)公司自1997年成立以來(lái)，就配置了班車(chē)。從最初的2、3臺(tái)班車(chē)發(fā)展到如今的32臺(tái)班車(chē)，從幾條線(xiàn)路發(fā)展到30余條線(xiàn)路，從普通客車(chē)發(fā)展到空調(diào)客車(chē)，從幾百名員工乘客發(fā)展到兩千五百余名員工乘客，目前，該公司的班車(chē)隊(duì)伍在遼河油區(qū)規(guī)模最大，也逐步形成了其特有的班車(chē)文化。

早晨7點(diǎn)10分至7點(diǎn)30分，32輛班車(chē)從油區(qū)的各個(gè)小區(qū)出發(fā)，經(jīng)過(guò)四五十分鐘的車(chē)程，搭載著員工到達(dá)該公司前線(xiàn)駐地并送至各一線(xiàn)班站。從家中到前線(xiàn)再到班站，每天員工乘車(chē)時(shí)間約為2.5個(gè)小時(shí)，班車(chē)是員工生活的一部分，也成為企業(yè)文化傳播、傳遞的重要途徑。

目前，該公司每輛班車(chē)擋風(fēng)玻璃頂部貼有統(tǒng)一樣式的“推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，打造百萬(wàn)特油再十年”標(biāo)語(yǔ)，線(xiàn)路標(biāo)牌；座椅套印有集團(tuán)公司的寶石花標(biāo)識(shí)和“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神八字方針；配有移動(dòng)電視和一些安全生產(chǎn)規(guī)程、季度優(yōu)秀員工事跡、公司新年晚會(huì)等光碟；備有意見(jiàn)簿、醫(yī)藥箱及救心丸、暈車(chē)藥等常見(jiàn)病藥品。每輛班車(chē)上配有兩名帶車(chē)長(zhǎng)，一方面負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)文明駕駛，控制好車(chē)速和冬夏車(chē)內(nèi)溫度，一方面監(jiān)督員工文明乘車(chē)，系好安全帶，保持好車(chē)內(nèi)衛(wèi)生，此外，帶車(chē)長(zhǎng)還定期收集員工乘車(chē)意見(jiàn)建議，監(jiān)督班車(chē)內(nèi)設(shè)備設(shè)施完好情況，及時(shí)解決乘車(chē)中的突發(fā)事件，確保行車(chē)安全。

二、提升班車(chē)文化的途徑

（一）讓班車(chē)成為宣傳載體。

1、宣傳企業(yè)文化。班車(chē)文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要傳遞者、傳播者和推動(dòng)者。除了在座位套上印制企業(yè)精神、企業(yè)宗旨等內(nèi)容，還可將遼河油田“家”文化、特種油開(kāi)發(fā)公司獨(dú)具特色的“熱”文化相關(guān)內(nèi)容印制在車(chē)廂內(nèi)部或外部，美化車(chē)廂的同時(shí)營(yíng)造溫馨的氛圍，提升員工作為公司成員的榮耀感、自豪感和幸福感。印發(fā)企業(yè)文化的宣傳冊(cè)在班車(chē)上發(fā)放，定制弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神的電影、紀(jì)錄片光盤(pán)，利用班車(chē)的影音系統(tǒng)循環(huán)播放，通過(guò)視聽(tīng)使企業(yè)文化在潛移默化中入腦入心。

2、節(jié)日、活動(dòng)月氛圍營(yíng)造。采油廠(chǎng)班站分散，生產(chǎn)時(shí)員工進(jìn)行巡井、巡線(xiàn)等工作，難于集中，使員工了解到企業(yè)的一些活動(dòng)信息、節(jié)日宣傳等需要通過(guò)層層傳遞，實(shí)效性不佳，利用班車(chē)進(jìn)行宣傳，可在第一時(shí)間將各類(lèi)實(shí)效性信息傳遞給員工，營(yíng)造出良好的活動(dòng)氛圍，讓員工及時(shí)參與到各項(xiàng)活動(dòng)中去。比如“七一”、“國(guó)慶”、“六五”普法、“消防日”、“民主管理月”、“安全月”等重要節(jié)日、活動(dòng)月，可印制傳單，在班車(chē)上發(fā)放，期間傳播節(jié)日、活動(dòng)月的主題、活動(dòng)進(jìn)展情況等方面的視頻、音頻資料，讓員工了解兄弟班站活動(dòng)的開(kāi)展情況，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。春節(jié)期間，還可以播放公司晚會(huì)的光碟，讓不能現(xiàn)場(chǎng)觀看的員工也能看到自己同事表演的精彩節(jié)目，緩解工作壓力，豐富班車(chē)文化的內(nèi)容。

3、宣傳典型人物、典型事跡。季度、年度、各類(lèi)活動(dòng)、節(jié)日等都會(huì)涌現(xiàn)出不同類(lèi)別的典型人物和典型事跡，通過(guò)事跡報(bào)告會(huì)的形式宣傳典型影響范圍小，傳遞速度慢?？蓪⒌湫腿宋锏氖论E制作成視頻光盤(pán)，在班車(chē)上播放，使各類(lèi)典型的敬業(yè)精神、忘我精神、拼搏進(jìn)取精神迅速、及時(shí)的滲透至每名員工，增大典型的宣傳力度和范圍。

（二）讓班車(chē)成為教育媒介。

1、安全教育。安全教育無(wú)處不有，無(wú)時(shí)不在，常抓常新?？梢栽谲?chē)廂內(nèi)的醒目位置張貼安全畫(huà)報(bào)或安全提示語(yǔ)，定制一些引以為鑒的事故案例、安全經(jīng)驗(yàn)分享短片、緊急事件處理辦法等光盤(pán)，在班車(chē)上循環(huán)播放，通過(guò)不斷的提示、灌輸，讓安全操作成為一種習(xí)慣，安全用語(yǔ)成為口頭語(yǔ)，在輕松的環(huán)境中提醒員工認(rèn)清安全的重要性，緊繃“安全弦”。根據(jù)季節(jié)播放防火防盜、火場(chǎng)逃生、法律知識(shí)等常識(shí)，使員工在輕松愉快的氛圍中掌握知識(shí)，構(gòu)建形式多樣的班車(chē)文化。

2、傳遞形勢(shì)任務(wù)教育。在班車(chē)上傳遞形勢(shì)任務(wù)信息，不但能解決生產(chǎn)單位難于進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的集中學(xué)習(xí)的困難，員工之間還可以進(jìn)行輕松的討論，可達(dá)到事半功倍的效果。將職代會(huì)、黨代會(huì)工作報(bào)告、重要文件精神、主題教育實(shí)踐活動(dòng)等內(nèi)容制作成光盤(pán)，在班車(chē)上播放，使員工更直觀、更形象的了解公司生產(chǎn)形勢(shì)、目標(biāo)，掌握重要會(huì)議精神。結(jié)合當(dāng)前公司上下成本緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，改革形勢(shì)，根據(jù)員工需求定期制作播放內(nèi)容，行車(chē)途中及時(shí)播放形勢(shì)任務(wù)、職業(yè)道德建設(shè)等內(nèi)容多樣的專(zhuān)題片和企業(yè)管理、感恩教育專(zhuān)題講座等內(nèi)容，讓員工了解形勢(shì)，分擔(dān)企業(yè)壓力，理解改革，支持改革，參與改革，成為改革有力的推動(dòng)者。

3、廉潔教育。群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)正在持續(xù)開(kāi)展，可以利用班車(chē)對(duì)員工群眾提出的意見(jiàn)建議給予反饋，將公司群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況做以展示。每月在班車(chē)上播放一次廉潔警示記錄片，引導(dǎo)廣大干部員工，尤其是重要崗位員工、班站長(zhǎng)以上的黨員干部，提升廉潔從業(yè)意識(shí)，牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)的理念，讓班車(chē)成為開(kāi)展反腐倡廉教育的有力抓手。

作者簡(jiǎn)介：張藝，遼河油田特種油開(kāi)發(fā)公司熱注作業(yè)一區(qū)黨群工作組組長(zhǎng)。