以黨群管理工作為中心研討企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

王廣偉

摘 要：我國(guó)的企業(yè)能否跟上時(shí)代的發(fā)展，能否成為“領(lǐng)頭羊”，企業(yè)內(nèi)部的黨群工作對(duì)此起著關(guān)鍵性作用。我們黨一直以來(lái)就把黨群關(guān)系看得很重要。不論是在過(guò)去慌亂的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期還是在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的和平年代，我當(dāng)一如既往的重視群眾工作。只有做好了黨群工作，我國(guó)企業(yè)才能踐行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面文章中主要闡述了現(xiàn)代黨群管理工作中的問(wèn)題，并且進(jìn)一步提出了如何做好黨群管理工作的具體方法。希望能供各位同行參考。

關(guān)鍵詞：黨群管理；工作強(qiáng)化；現(xiàn)狀；方法；途徑

一、新形勢(shì)下黨群管理工作的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)機(jī)構(gòu)合并給黨群工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)

現(xiàn)代社會(huì)的科技發(fā)展非常迅速，生產(chǎn)力快速發(fā)展，在這一過(guò)程中，企業(yè)形式較以往也出現(xiàn)了不同。部分企業(yè)出于節(jié)約生產(chǎn)成本的考慮，實(shí)行精簡(jiǎn)化運(yùn)作，將部分機(jī)構(gòu)予以合并，并相應(yīng)的進(jìn)行人員的裁剪。這樣就形成了同一名企業(yè)員工負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象在現(xiàn)代企業(yè)的黨群部門中是比較常見(jiàn)的，給黨群工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

（二）社會(huì)思想多元化增加了黨群工作難度

當(dāng)今社會(huì)的思想呈多元化狀態(tài)，各種思想相互碰撞，不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)員工，對(duì)企業(yè)的態(tài)度都較以往出現(xiàn)了些許變化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，受個(gè)方而因素所限，人們更換工作的頻率不是很高，很多人一輩子都在一個(gè)企業(yè)里工作。而在更為活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們可選擇的職業(yè)范圍更廣，更換工作已經(jīng)不是奇聞。這樣企業(yè)工作人員的不穩(wěn)定性比以前增大，人員頻繁更換，給黨群工作帶來(lái)了難題。而且企業(yè)改革也使得企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，相應(yīng)的利益分配也較以往不同，這樣一來(lái)員工的關(guān)注點(diǎn)更多，熱點(diǎn)問(wèn)題范圍更為廣泛，增加了黨群工作的難度。

（三）由于企業(yè)自身原因，黨群工作發(fā)展不理想

企業(yè)的首要目的是盈利。新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)一方面要通過(guò)快速發(fā)展贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，另一方面還要分散一部分精力做黨群工作，某些時(shí)候存在應(yīng)接不暇的現(xiàn)象。而且，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨群工作的認(rèn)識(shí)不夠，重視程度不高。沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨群工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，認(rèn)為黨群工作屬于可有可無(wú)的工作，只關(guān)注于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給黨群工作的開展帶來(lái)了極大的消極影響。四是黨群工作創(chuàng)新不足。而對(duì)新形勢(shì)，黨群工作必須加強(qiáng)創(chuàng)新，才能從容應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化。而目前的企業(yè)黨群工作仍局限于一些基本的組織制度，缺乏創(chuàng)新，無(wú)法應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，沒(méi)有充分發(fā)揮黨群機(jī)構(gòu)的作用。

二、新形勢(shì)下做好黨群管理工作的方法和途徑

（一）要關(guān)注企業(yè)員工的切身利益，找準(zhǔn)黨群工作的著力點(diǎn)

企業(yè)的黨群工作，首先要面對(duì)的就是企業(yè)自己的員工，企業(yè)首先要處理好與員工的關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，員工的發(fā)展需求包括工作薪酬、福利待遇、發(fā)展空間、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等，做好黨群工作可以從上述幾個(gè)方面入手。比如關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)，為其提供職業(yè)培訓(xùn)等精神食糧。將企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)與員工的道德精神需求統(tǒng)一起來(lái)，謀得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）要加強(qiáng)黨群工作隊(duì)伍建設(shè)

人才是做好工作的第一保障。現(xiàn)代企業(yè)的黨群工作，需要合格的工作人才。黨群干部必須不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高個(gè)人素質(zhì)，出發(fā)發(fā)揮帶頭表率作用，積極為黨群工作做貢獻(xiàn)。要做到以下幾點(diǎn)。認(rèn)真遵守國(guó)家法律，遵守機(jī)關(guān)黨委的各項(xiàng)規(guī)定，絕不允許違法亂紀(jì)行為發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的決定，對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的失誤，責(zé)任到人；發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心支持同事，對(duì)確有困難的同事主動(dòng)加以援手，共同營(yíng)造互幫互助的良好企業(yè)氛圍；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人文化水平和工作能力，提高工作效率和質(zhì)量。在此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下學(xué)習(xí)的重要性。新形勢(shì)的變化必然對(duì)黨群干部的能力提出了新的要求，如何認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，如何做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)，都必須依靠于學(xué)習(xí)。新形勢(shì)下必然會(huì)出現(xiàn)一些新的困難和問(wèn)題，此時(shí)不能退縮和逃避，要勇于而對(duì)，通過(guò)學(xué)習(xí)尋求解決方法。既要及時(shí)更新理論知識(shí)，又要注重實(shí)踐。結(jié)合本企業(yè)當(dāng)前工作實(shí)際，借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作出有利于企業(yè)黨群工作發(fā)展的正確決策。

（三）要加強(qiáng)創(chuàng)新

創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新變化的重要手段。第一，注重結(jié)合實(shí)際。創(chuàng)新不是無(wú)緣無(wú)故的，必須在自身現(xiàn)有實(shí)際的基礎(chǔ)上進(jìn)行。要深入分析本企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，在深刻把握實(shí)際條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究與實(shí)踐第二，進(jìn)一步創(chuàng)新黨群工作的工作手段組織企業(yè)員工感興趣，參與度高的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)優(yōu)化工作發(fā)展環(huán)境，關(guān)注員工工作生活等多方而需求，保證員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。明確企業(yè)進(jìn)行考核的目的是為了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，提高大家的工作積極性，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。必須建立合理科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須系統(tǒng)全而，同時(shí)也要有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，既要有定量指標(biāo)，也要考慮到各種意外因素，制定定性指標(biāo)。有了科學(xué)的獎(jiǎng)懲指標(biāo)，還必須加強(qiáng)落實(shí)，嚴(yán)格按評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)，不允許有例外情況。獎(jiǎng)懲結(jié)果可以落實(shí)在工資福利、職務(wù)升遷等方面。以此來(lái)調(diào)動(dòng)全企業(yè)的工作積極性，激發(fā)潛能，形成企業(yè)發(fā)展的合力。

參考文獻(xiàn)：

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