郭飛
摘 要 隨著形勢的不斷發(fā)展變化,我國高校仍然存在著諸如行政色彩較濃、權(quán)責不夠明確、學術(shù)權(quán)力不暢、監(jiān)督機制缺失等一系列問題,在一定程度上制約了我國的現(xiàn)代大學制度建設。本文從新形勢下對建設現(xiàn)代大學制度的新要求和新任務出發(fā),首先對現(xiàn)代大學制度和高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進行了簡要論述,就當前我國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的弊端進行了分析,就如何進一步優(yōu)化高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、推動現(xiàn)代大學制度建設提出了對策建議。
關鍵詞 現(xiàn)代大學制度 內(nèi)部制度結(jié)構(gòu) 弊端
中圖分類號:G640 文獻標識碼:A
Construction of Modern University System and Internal
Governance Structure Optimization
GUO Fei
Abstract With the continuous development of the situation changes, China's colleges and universities there are still darker colors such as administrative powers and responsibilities is not clear enough, poor academic rights, lack of monitoring mechanisms and other issues, to a certain extent, restricted the construction of modern university system in China . In this paper, under the new circumstances of the new requirements for the construction of modern university system and starting a new mission, the first of the modern university system and the internal structure of university governance were discussed briefly, on the drawbacks of the current presence of the internal governance structure of colleges and universities were analyzed, put forward some suggestions on how to further optimize internal governance structure and universities, promote the construction of modern university system.
Key words modern college system; internal governance structure; malpractice
我國高等教育改革不斷深入推進,特別是隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代大學制度,已經(jīng)成為推進我國高??茖W、持續(xù)、健康發(fā)展的重要舉措和必然選擇。盡管我國現(xiàn)代大學制度建設取得了顯著成效,但仍然存在著一些不容忽視的問題,突出體現(xiàn)領導體制、管理體制、運行體制、決策體制、監(jiān)督體制、執(zhí)行體制等一系列弊端,而高校因“泛行政化”而缺乏創(chuàng)新動力更是為社會所關注,因而必須進一步完善中國特色現(xiàn)代大學制度,不斷優(yōu)化高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
1 現(xiàn)代大學制度與高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)概述
1.1 現(xiàn)代大學制度的內(nèi)涵
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》提出了“建立中國特色現(xiàn)代大學制度,完善治理結(jié)構(gòu),深化校內(nèi)管理體制改革”的新要求。隨著我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的全面深入推進,特別是黨的十八屆三中全會召開以后,以“體制機制”為重點的新一輪改革已經(jīng)成為人們的廣泛共識,建立現(xiàn)代大學制度更是成為黨和政府、各級各類高校推動改革的重要舉措,建立具有中國特色的現(xiàn)代大學制度已經(jīng)成為我國高校未來的重要發(fā)展趨勢。本文認為,所謂現(xiàn)代大學制度,就是大學在政府的宏觀指導下,面向社會依法自主辦學,實行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督,全面落實大學作為辦學主體和法人實體所必須具有的權(quán)利與責任相協(xié)調(diào)、相匹配、相統(tǒng)一的管理制度,主要包括政府宏觀管理、高校內(nèi)部治理、社會廣泛參與三個方面。
1.2 高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
高校內(nèi)部治理,主要是指為了更好地履行高校的職責和使命,對領導機制、管理機制、決策機制、激勵機制、評估機制等內(nèi)部制度進行科學安排。高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)則是為了實現(xiàn)高校科學、健康、持續(xù)、有序發(fā)展,根據(jù)相相關法律法規(guī)和政策措施的規(guī)定和要求,對高校行政權(quán)力、學術(shù)權(quán)力兩個主要的內(nèi)部管理權(quán)力進行科學配置,通過理順權(quán)利關系來提升管理水平和管理效果,主要由高校黨委、以校長為首的行政權(quán)力組織、以學術(shù)委員會為代表的學術(shù)權(quán)力以及教職工代表大會、學生組織等五個方面的組織機構(gòu)所構(gòu)成。
2 現(xiàn)代大學制度視域下我國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的弊端
2.1 存在著“行學權(quán)力”失衡的問題
隨著我國教育體制改革的深入推進,高校行政權(quán)力與學術(shù)權(quán)力平衡機制建設進入了一個新的發(fā)展階段,也取得了一定成效,但行政權(quán)力占據(jù)主導地位的特點始終沒有得到根本轉(zhuǎn)變,在一定程度上制約了我國高校培養(yǎng)人才、學術(shù)研究、創(chuàng)新創(chuàng)造的科學發(fā)展。深入分析我國高校存在的行政權(quán)力與學術(shù)權(quán)力失衡的深層次原因,主要是目前我國很多高校沒有正確處理好政府與高校之間的關系,“行政化”傾向比較嚴重,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)仍然以行政管理模式為主,高層領導層的“政府化”、內(nèi)部部門設置的“政府化”和“科層化”,行政權(quán)力超越學術(shù)權(quán)力組織學術(shù)管理的現(xiàn)象十分普遍,眾多高校的教授委員會和學術(shù)委員會等學術(shù)組織構(gòu)成的“非學術(shù)人員化”,在很大程度上制約甚至阻礙了我國高等教育質(zhì)量和學術(shù)研究的發(fā)展。endprint
2.2 存在著“黨政責權(quán)”不明的問題
“黨委統(tǒng)一領導、校長獨立負責”是《高等教育法》做出的明確規(guī)定,這一規(guī)定對于現(xiàn)代大學制度的要求,應該說具有較強科學性和規(guī)范性。但深入分析《高等教育法》關于這方面的規(guī)定,無論是在黨委統(tǒng)一領導方面,還是在校長獨立負責方面,都沒有做出更加明確而具體的責權(quán)劃分,黨委領導什么、校長負責什么并不明確。盡管高校也都針對“黨委統(tǒng)一領導、校長獨立負責”制定諸如大學章程、黨委職責、校長責任等方面的制度,但“黨政不分”的現(xiàn)象屢見不鮮,有的高校存在著黨委具有絕對決定權(quán)的現(xiàn)象,校長對許多重大決策根本沒有決定權(quán);還有的高校存在著行政不服黨委的現(xiàn)象。這些都是由于高?!包h政不分”而引發(fā)。明確黨委與政府的責權(quán)范圍刻不容緩。
2.3 存在著“學生權(quán)利”缺失的問題
高校學生不但是高校的服務對象,從“市場化”的理念來分析,高校學生還是高校的“消費者”。因而必須充分發(fā)揮學生在高校內(nèi)部治理中的主體作用,健全和完善發(fā)揮學生主體作用的治理機制。但從目前我國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)來看,學生的主體作用并沒有得到充分發(fā)揮,無論是《教育法》還是《高等教育法》,都沒有涉及到高校學生參與學校管理決策方面的相關表述,知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及陳述權(quán)、申述權(quán)等權(quán)利缺失的現(xiàn)象比較多。由于高校學生眾多權(quán)利的缺失,高校學生更多地處在“被支配”地位,因而也不可能在高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)當中建立有效的高校學生參與管理、科學民主、維護權(quán)利的運行機制。
3 現(xiàn)代大學制度視域下優(yōu)化我國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的對策
3.1 明確高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的基本原則
推動我國現(xiàn)代大學制度,必須正確處理好現(xiàn)代大學制度與高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)之間的關系,堅持“依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的原則,以優(yōu)化高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為核心,立足我國實際,樹立國際視野,積極改革創(chuàng)新,只有這樣才能更好地建設具有中國特色的現(xiàn)代大學制度。牢固樹立“宏觀有序、微觀搞活”的現(xiàn)代理念,強化“和諧治理”,推動治理領域、治理環(huán)節(jié)、治理組織、治理人員的“共融共建”;強化“簡約治理”,進一步健全和完善治理體系;強化“校本治理”,在政府宏觀指導的基礎上,突出高校辦學主體地位。
3.2 正確處理行政權(quán)力與學術(shù)權(quán)力關系
正確處理好行政權(quán)力與學術(shù)權(quán)力之間的關系,是高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革的重中之重,二者必須共存共生、相互促進、協(xié)同發(fā)展。高校在處理行政權(quán)力與學術(shù)權(quán)力關系方面,應積極探索“教育家辦學”的有效模式,淡化“行政辦學”思想,改變當前行政權(quán)力與學術(shù)權(quán)力混雜、行政權(quán)力代表學術(shù)權(quán)力的弊端,充分發(fā)揮教授在高校管理、學科建設、學術(shù)研究、教學開展方面的積極作用,積極探索“教授治學”的有效途徑,進一步健全和完善“學術(shù)委員會”和“教授委員會”等學術(shù)權(quán)力體系,發(fā)揮其主體作用,大力營造寬松的學術(shù)環(huán)境。
3.3 著力完善黨委領導下的校長負責制
“黨委統(tǒng)一領導、校長獨立負責”的領導制,不僅是法律的要求,更是符合我國高校的治理體制,因而必須進一步健全和完善黨委領導下的校長負責制。黨委作為高校的領導核心,應當將職責放到對高校工作的統(tǒng)一領導、重大問題決策、建立監(jiān)督體系等方面,而校長作為高校法人代表,則應該將責任放到堅持黨委領導、落實黨委決策、履行行政職權(quán)方面。為了更好地實現(xiàn)“黨委統(tǒng)一領導、校長獨立負責”, 必須著眼于防止“黨委專政”或“校長專制”現(xiàn)象,進一步明確高校黨委、高校校長的責權(quán)范圍進行制度設計,確保落實到位。
3.4 推動決策科學化民主化制度化進程
決策是高校內(nèi)部治理的重要組成部分,也是提升高校內(nèi)部管理水平的重要保障,因而高校必須著眼于推動決策的科學化、民主化、制度化,進一步健全和完善議事規(guī)則和決策程序,實行科學管理和民主管理。推動決策科學化、民主化、制度化進程,就必須充分發(fā)揮高校黨委、行政、學術(shù)委員會(教授委員會)、教職工代表大會及學生組織的作用,使“五個主體”共同發(fā)揮作用。進一步健全和完善決策程序,建立協(xié)商民主制度,適當下放決策權(quán)力,比如涉及學術(shù)方面的重大決策,應當經(jīng)學術(shù)委員會和教授委員會討論決定。
3.5 完善高校內(nèi)部治理方面的監(jiān)督體系
沒有約束的權(quán)力必然導致腐敗。無論是高校的行政權(quán)力還是學術(shù)權(quán)力,如果沒有監(jiān)督就會導致腐敗,因而必須把完善監(jiān)督體系作為高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,將高校腐敗關進制度的“籠子”。進一步健全和完善高校監(jiān)督機制,強化法律監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督、網(wǎng)絡監(jiān)督、教師監(jiān)督、學生監(jiān)督等全方位、多層次、立體化監(jiān)督格局中,形成不敢腐、不能腐、不愿腐的運行機制。進一步健全和完善“權(quán)力制衡機制”,各級各類高校應進一步健全和完善具有現(xiàn)代大學制度特點的大學章程,明確相關職責,完善運行程序,強化制度執(zhí)行,確保高校內(nèi)部治理制度步入良性發(fā)展軌道。
4 結(jié)束語
黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》吹響了新一輪改革號角,就深化教育領域綜合改革明確提出要“創(chuàng)新高校人才培養(yǎng)機制,促進高校辦出特色爭創(chuàng)一流”的要求。在新的歷史條件下,高校應當從新形勢、新任務、新標準對高校提出的新要求出發(fā),以建設現(xiàn)代大學制度為目標,不斷健全和完善高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮政府、高校、社會三個方面的重要作用,積極探索,大膽創(chuàng)新,推動改革,在“辦出特色、爭創(chuàng)一流”的指引下,不斷優(yōu)化和完善高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),形成有利于培養(yǎng)人才、優(yōu)化學風、推動創(chuàng)新的運行機制,為我國大力實施“人才戰(zhàn)略”和建設“創(chuàng)新型國家”創(chuàng)造更為有利的條件。
參考文獻
[1] 韓良重.我國現(xiàn)代大學制度建設的困境及其出路[J].重慶電子工程職業(yè)學院學報,2011(4).
[2] 薛瀾.建立現(xiàn)代大學制度改革高校人才培養(yǎng)體制與機制[J].清華大學教育研究,2011(5).
[3] 冒榮,劉義恒.高等學校管理學[M].南京:南京大學出版社,1997.
[4] 黃崴.教育管理學概念與原理[M].廣東:廣東高等教育出版社,2002.
[5] 陳立志,張銳.論高校內(nèi)部“治理結(jié)構(gòu)”的完善與優(yōu)化[J].攀枝花學院學報,2012(2).
[6] 顧海良.完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建設現(xiàn)代大學制度[J].中國高等教育,2010(Z3).
[7] 許青云.建立現(xiàn)代大學制度,健全大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新思考[J].價值工程,2012(9).
[8] 牟海松等.對建立現(xiàn)代大學制度若干問題的思考[J].國家教育行政學院學報,2004(3).
[9] 周亞瓊.淺論高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善機制[J].科技信息,2012(20).
[10] 崔欣偉.政治文明視域下大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善[J].江海學刊,2012(5).endprint