三個“精心”成就大項目
——宜春日報社跑項目爭資金的回顧和思考

□謝祖菁 鄔李莎

（宜春日報社，江西 宜春 336000）

三個“精心”成就大項目
——宜春日報社跑項目爭資金的回顧和思考

□謝祖菁 鄔李莎

（宜春日報社，江西 宜春 336000）

2013年底，一則好消息令江西省宜春市的報人特感振奮，由宜春日報社包裝的新媒體產(chǎn)業(yè)建設項目，獲得中央文資辦和財政部項目支持，得到國家財政1000萬元的項目資金。這是江西地市黨報有項目資金以來爭得數(shù)額最多的一家，更是宜春日報社“開天辟地頭一回”。宜春報人在沒有成功經(jīng)驗可借鑒的情況下，依靠“三精”（精心謀劃、精心準備、精心運作）創(chuàng)意包裝，憑借“三勤”（嘴勤、腦勤、腳勤）跟進實施，才得以實現(xiàn)這一歷史性突破，為報社長遠、可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。

嘴勤，精心謀劃

在市場經(jīng)濟條件下，傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展壯大與新媒體的應用不協(xié)調(diào)的矛盾，就是傳統(tǒng)媒體對接新媒體建設存在巨大資金缺口。如何借船出海？宜春日報社領導班子一直在探索。2012年底，在全省報業(yè)研究會上獲悉井岡山報社得到國家財政部下?lián)艿?00萬元文化專項資金后，報社開始項目申報工作。

圍繞申報和爭取項目，報社成立了申報項目領導小組和辦公室，專人專責，及時主動了解項目信息，掌握工作進度，嚴格實行項目督辦制，以此扎實推進。申報人員先仔細研究兄弟報社申報成功的相關材料，詳細了解項目的生成、申報的程序、過程以及要準備的系列資料。通過“他山之石”，對項目申報流程有了全面的基礎認識。

申報項目，不可以閉眼捉麻雀，必須對擬報項目有一個系統(tǒng)了解與優(yōu)勢認知。項目是投資的有效載體，中央投資只投向符合科學發(fā)展要求、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)定投向的項目。因此，做項目、跑項目，必須先熟知政策，掌握國家資金投放渠道，否則，做再多再大的努力也將是竹籃打水一場空。就此，報社申報人員對歷年相關文件，特別是《關于申報2014年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的通知》進行仔細消化。根據(jù)通知，當年國家文化產(chǎn)業(yè)專項資金繼續(xù)支持推進文化體制改革、構建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系、推進文化科技創(chuàng)新和文化傳播體系建設等六大方向，并提出八項重點支持內(nèi)容，包括鞏固文化金融扶持計劃、實施環(huán)保印刷設備升級改造工程等。經(jīng)過分析，申報領導小組認為本社在實施環(huán)保印刷設備升級改造工程和開展新聞出版業(yè)數(shù)字化轉型升級兩個方面都有一定的基礎并收集了相關資料，但到底把哪個作為申報項目，一時難以取舍。從實際來看，這兩個方面報社都希望能涉及，但同時申報兩個項目的困難和成功概率小，只能選擇其中之一。思路明晰后，社長親自帶隊，先后三次到江西省新聞出版廣電局找相關的專家進行咨詢、求教、探討，有想到的地方就開口，并用心比對、論證、商議，最終確定將新媒體產(chǎn)業(yè)建設項目作為申報項目。

啟示之一：俗話說：天上不會掉餡餅。項目申報成功的希望正是植根于心無旁騖、知己知彼，準確把握，找準方位，明確目標，然后一步一個腳印地認真落實。

腦勤，精心包裝

古人云：磨刀不誤砍柴工，確定了攻取目標，就窮竭所有精心策劃包裝。

申報材料是項目申報最為基礎性也是最具說服力的要件。項目的大方向確定后，具體應該包括哪些內(nèi)容？哪些內(nèi)容才能體現(xiàn)本報社的特色，體現(xiàn)宜春的地方風格，從而在眾多的申報項目中脫穎而出？這成為擺在申報小組面前的“攔路虎”。宜春“月亮文化節(jié)”已經(jīng)成為全國有名的節(jié)慶活動，以“月亮文化”著稱的宜春正成為世界華人家喻戶曉的“明夜之都”、“月亮之城”，報社又形成日報、晚報、手機報和新聞網(wǎng)、月亮之都網(wǎng)等“三報兩網(wǎng)”格局。因此，把兩者結合，打造宜春日報社新媒體產(chǎn)業(yè)建設項目，就是最佳方案。該項目由多媒體數(shù)據(jù)庫、月亮文化推廣網(wǎng)絡數(shù)字平臺、手機報平臺三個子系統(tǒng)組成，建成后可增強在新興媒體領域的傳播力和競爭力。

俗話說：三分長相，七分打扮。資源再好，不轉化為產(chǎn)品也沒用；項目再好，不加以包裝也無法推廣。包裝要從形式入手，以內(nèi)容作骨。形式入手，指項目的外在特征。我們把申報書進行了外觀上的設計包裝，做到漂亮美觀大氣；內(nèi)容作骨，即項目的具體方案要詳實可行。我們按照國家新聞出版廣電總局要求，精心準備了詳盡科學的資料。通過申報書，審核者可以了解到，該項目是按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，具有市場效益和發(fā)展前景的，是朝陽產(chǎn)業(yè)構成體。

啟示之二：一份耕耘一份收獲，成功永遠屬于敢創(chuàng)新能創(chuàng)新又務實求真的團隊。從無到有的策劃，從簡到精的包裝，每個節(jié)點每個細節(jié)獨具匠心，用心精到，為跑項目爭資金打下堅實基礎。

腳勤，精心運作

把經(jīng)過周密創(chuàng)意，反復論證產(chǎn)生的申報材料送呈有關部門后，并不意味就可以安心睡大覺抑或聽天由命；早起的鳥兒有機會，可還需一路銜草筑溫窠。

人們通常說：跑項目，項目的確是靠跑出來的。在項目申報運作中，幾乎動用了每一個與項目有關人員的智慧和力量，出主意的、寫材料的、作預算的，每個人都把自己所有有關項目的智慧調(diào)動起來。文本形成前后，項目負責人帶人多次向宜春市委、市政府領導匯報，和市發(fā)改委、市財政局等部門細致溝通，并多次到省里、國家部委找相關部門、相關負責人匯報和爭取，項目才一級級順利通過了審核，最終爭取到了項目資金。

沒有項目前期投入的“小舍”，就不可能爭取國家投資的“大得”。國家投資項目的要求嚴格而規(guī)范，優(yōu)先安排納入規(guī)劃的申報項目，必須前期工作充分完備。報社在申報過程中既投入了人力、財力，用于謀劃包裝項目，撲下身子做好各項工作。又在“上”跑和“上”爭項目的過程中，同樣投注了心血，由此建立起良好的人脈關系和有效的項目對接渠道，爭取到支持。

啟示之三：只要功夫深，鐵杵磨成針。宜春日報社新媒體產(chǎn)業(yè)建設項目申報成功的實踐，印證了四個字：事在人為。