淺談如何在大學(xué)做好一名學(xué)生干部

張靜

摘 要：學(xué)校的學(xué)生干部是學(xué)生工作的主要成員，是教育管理者的得力助手，同時(shí)也是學(xué)校做好教育管理事業(yè)的有效途徑，當(dāng)然，學(xué)生干部應(yīng)該能夠處理好其自身的學(xué)生和學(xué)生工作的關(guān)系，因而需要加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)。因此，研究如何在大學(xué)做好一名學(xué)生干部具有非常重大的意義。本文闡述了學(xué)生干部應(yīng)有的素質(zhì)和基本職能，最后提出了當(dāng)好學(xué)生干部應(yīng)該注意的一些問題，希望能起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：大學(xué)；做好；學(xué)生干部

學(xué)生干部，有的人認(rèn)為他們只是老師和學(xué)生的之間信息交流的代言人，是學(xué)生和老師之間的橋梁。當(dāng)然，新時(shí)期的大學(xué)生學(xué)生干部只做到這些是不夠的，要做好學(xué)生干部的工作，首先必須加強(qiáng)思想意識的修養(yǎng)，同時(shí)還要注意學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)和綜合能力等的培養(yǎng)。因此，在大學(xué)做好學(xué)術(shù)干部必須要有很強(qiáng)的綜合能力。

1 學(xué)生干部應(yīng)有的素質(zhì)

目前，不管現(xiàn)在的大學(xué)生學(xué)生干部是以什么樣的心態(tài)當(dāng)上了學(xué)生干部，但是，作為一名學(xué)生干部，具備的首要素質(zhì)就是熱愛自己的工作。要熱愛自己的工作，就一定要有一顆極度負(fù)責(zé)的工作心。當(dāng)然，熱愛學(xué)生干部這份工作應(yīng)該是每一個(gè)學(xué)生干部成為學(xué)生干部的前提，一般認(rèn)為的學(xué)生干部至少須有以下幾個(gè)方面的素質(zhì)。第一，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。作為一名大學(xué)生，加入到學(xué)生會這個(gè)好的組織主要是為了鍛煉自己，但是其主要的目的還是學(xué)校專業(yè)知識。因此，學(xué)生干部要做好學(xué)生干部的工作，又要不耽誤其學(xué)習(xí)，就一定要有較好的學(xué)習(xí)能力。第二，較強(qiáng)的心理素質(zhì)。學(xué)生干部經(jīng)常會承受很多外界的壓力，要做好一名學(xué)生干部，好的心理素質(zhì)也非常重要。第三，較強(qiáng)綜合管理能力。在大學(xué)，作為一名學(xué)生干部，一定要具備一定的管理知識和管理能力，進(jìn)而將學(xué)校里面的事做好，讓同學(xué)和老師都滿意。

2 學(xué)生干部的基本職能

2.1計(jì)劃職能

任何活動(dòng)目標(biāo)都需要有一定的計(jì)劃，進(jìn)而才能對為未來的目標(biāo)和行動(dòng)進(jìn)行較好的安排。計(jì)劃又是管理的職能范圍，也是學(xué)生干部工作的基本職能之一。計(jì)劃職能是每一名學(xué)生干部都希望鍛煉和具備的一項(xiàng)基本職能，同時(shí)這項(xiàng)職能也是學(xué)生干部做好學(xué)校工作的最基本保障。計(jì)劃職能一般包括以下兩個(gè)方面：第一，通過計(jì)劃來確定目標(biāo)。這是計(jì)劃的第一部分，為工作提供一個(gè)明確的方向。第二，通過計(jì)劃，制定達(dá)到已確定目標(biāo)的方法。這是計(jì)劃的第二部分，主要是為達(dá)到目標(biāo)而計(jì)劃和制定其方法和手段。

2.2組織職能

組織能力是指合理地將人與人、人與事結(jié)合起來，進(jìn)而形成一個(gè)分工協(xié)作的系統(tǒng)化工程，以達(dá)到工作的最終目的。組織職能是保證計(jì)劃能夠順利實(shí)現(xiàn)的重要保障，因此，組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)該隨著組織目標(biāo)的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整。一個(gè)組織工作一般具有以下幾個(gè)方面的原則。第一，統(tǒng)一目標(biāo)的原則。只有將學(xué)生干部工作的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一化，才能進(jìn)行各部門協(xié)調(diào)合作和分工合作。第二，統(tǒng)一指揮的原則。要完成一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，必須要有一名出色的指揮人員進(jìn)行全方位的指揮，以保證工作的順利完成。第三，合理授權(quán)的原則。學(xué)生干部應(yīng)該學(xué)會將職責(zé)和權(quán)限按部門來下放，進(jìn)而提高各部門之間的競爭，提高學(xué)生干部工作人員的工作積極性。第四，靈活性原則。作為一名學(xué)生干部，在進(jìn)行學(xué)生干部工作時(shí)，一定要靈活多變，遇到具體問題一定要及時(shí)做出調(diào)整。

2.3指揮職能

指揮能力是指在實(shí)施計(jì)劃的實(shí)際過程中，學(xué)生干部指揮學(xué)生積極工作的一種協(xié)調(diào)能力，進(jìn)而使得每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己最大的潛能。當(dāng)然，執(zhí)行指揮工作時(shí)，一定要注意以下幾點(diǎn)問題：第一，向下級下達(dá)命令時(shí)，一定要保證所下達(dá)的命令明確易懂，絕不能含糊不清。同時(shí)，還要及時(shí)了解下級人員理解命令的情況，及時(shí)與下級進(jìn)行有效的溝通。第二，在提供領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)不同的人和不同的任務(wù)要求，采取靈活的領(lǐng)導(dǎo)方式。這就要求學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)具體情況及時(shí)改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，進(jìn)而順利完成工作。第三，采取有效的激勵(lì)。指揮的目標(biāo)是激勵(lì)下級人員積極工作，能夠有效地調(diào)動(dòng)下級人員的工作積極性。只有這樣，學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部才能根據(jù)不同的人來采取不同的激勵(lì)手段，進(jìn)而最有效地激勵(lì)下屬工作。第四，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮。每一個(gè)管理者都應(yīng)該具有自己職責(zé)的范圍，具有統(tǒng)一指揮下級的權(quán)利，作為一名學(xué)生干部，在學(xué)校的實(shí)際工作中，一定的指揮權(quán)利也是非常必要的。

2.4控制職能

控制職能是指學(xué)生干部對工作進(jìn)行的監(jiān)督、檢查和分析等的一項(xiàng)基本職能，進(jìn)而保證學(xué)生干部能夠及時(shí)了解工作的實(shí)際進(jìn)展，以確保計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。因此，控制職能與計(jì)劃職能有很大的聯(lián)系有效的控制包括以下幾個(gè)方面。第一，制定完善的績效考核。進(jìn)而明確工作的計(jì)劃的目標(biāo)。第二，及時(shí)將工作的情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對比，找出偏差，并分析產(chǎn)生偏差的原因。第三，制定糾正偏差的措施。進(jìn)一步確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有必要的話還應(yīng)該重新制定目標(biāo)。當(dāng)然，有效的控制還需要有以下要求。首先，要進(jìn)行有效的控制，學(xué)生干部必須建立有效并且可靠的控制管理系統(tǒng)，以便學(xué)生干部及時(shí)獲取信息和下達(dá)命令信息。其次，學(xué)生干部下達(dá)的命令信息，必須有效地傳達(dá)到各學(xué)生部門。最后，將重點(diǎn)放在控制上面，學(xué)生干部控制好關(guān)鍵點(diǎn)，是工作順利完成的保證。因此，學(xué)生干部的控制職能也是其做好一名學(xué)生干部的必要職能。

3 當(dāng)好學(xué)生干部應(yīng)該注意的幾個(gè)問題

3.1樹立學(xué)生干部形象

要做好一名學(xué)生干部，首先就要樹立學(xué)生干部的形象，同時(shí)這樣是做好一名學(xué)生干部的關(guān)鍵因素。一般情況下，學(xué)生干部樹立形象可以從以下幾個(gè)方面開始。第一，明確認(rèn)識自己，提高自身的綜合素質(zhì)。作為一名學(xué)生干部，必須要有一顆為學(xué)生服務(wù)的心態(tài)，而不是管理和指揮學(xué)生，這一點(diǎn)能夠高度體現(xiàn)一名學(xué)生干部的自身素質(zhì)。同時(shí)，一名好的學(xué)生干部，還應(yīng)該具備觀察能力、組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等。第二，注重個(gè)人的修養(yǎng)，塑造自我形象。作為一名學(xué)生干部，一定要注意個(gè)性的修養(yǎng)，尤其是要注意自己能夠做到言行一致，進(jìn)而完美地塑造出一個(gè)學(xué)生干部形象。第三，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)，樹立整體形象。學(xué)生干部的心理素質(zhì)至關(guān)重要，主要是由于心理素質(zhì)是整體形象的保證。

3.2應(yīng)該掌握工作方法

要做一名好的學(xué)生干部，工作的方法也很重要，由于工作方法的選取會直接影響工作的效果。因此，學(xué)生干部在學(xué)習(xí)和工作中，應(yīng)該注意培養(yǎng)自己的綜合能力，尤其是要搞好人機(jī)關(guān)系，同時(shí)不斷提高自己，使自己能夠掌握一些科學(xué)有效的工作方法，進(jìn)而順利地完成工作。

3.3營造一個(gè)造就學(xué)生干部的好風(fēng)氣

在一個(gè)好的學(xué)生會組織中，好的風(fēng)氣能夠造就一些好的學(xué)生干部，同時(shí)，好的風(fēng)氣也需要好的學(xué)生干部進(jìn)行維持。優(yōu)秀的學(xué)生干部不僅能夠帶動(dòng)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)，還能夠帶領(lǐng)他們完成任務(wù)。因此，一個(gè)好的風(fēng)氣對于學(xué)生干部的培養(yǎng)非常重要。

4 總結(jié)

總而言之，大學(xué)生學(xué)生干部一般都是非常忙碌的，同時(shí)也會非常的充實(shí)。要做一名好的學(xué)生干部，首先就要樹立一種為學(xué)生服務(wù)的正常心態(tài)，同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并且能夠不斷從學(xué)校的實(shí)際工作中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和知識。做好一名學(xué)生干部，提高我們的工作能力，使得我們在今后的學(xué)習(xí)和工作中更有經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)我們邁向成功的彼岸。因此，現(xiàn)階段研究如何在大學(xué)做好一名學(xué)生干部具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。以上是本人的粗淺之見，由于本人的知識水平和文字組織能力有限，希望相關(guān)工作人員多多指正。

參考文獻(xiàn)

[1]郁曉燕.如何做好高校學(xué)生干部[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（6）：79-80

[2]孫愷，韓宇.淺議如何做一名優(yōu)秀學(xué)生干部[J].科技信息，2013（29）：319-322

[3]劉建霜.淺談怎樣做好一名學(xué)生干部[J].職業(yè)技術(shù)學(xué)生工作，2011（13）：41

[4]胡小峰，倪慧丹.淺談新形勢下高校學(xué)生干部的培養(yǎng)及其作用發(fā)揮[J].教育發(fā)展與研究，2012（17）：155-156