企業(yè)怎樣成為職工的“幸福家園”

李黃珍 趙岳 慕容

幸福是一種人人追求的美好生存境界，也是身處職場(chǎng)中大家向往的工作狀態(tài)。每當(dāng)提起“幸福”的工作，很多人便會(huì)聯(lián)想到良好的工作環(huán)境、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、人性的企業(yè)文化、理想的薪酬待遇……當(dāng)今社會(huì)，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有了制勝的先機(jī)，而人才的去留恰恰決定了企業(yè)能否打造一個(gè)能夠吸引人才的強(qiáng)大“磁場(chǎng)”，一個(gè)能讓員工甘愿為其付出的“幸福家園”。

事實(shí)告訴我們，能滿足職工對(duì)幸福的要求的企業(yè)才能真正吸引人才，才能被稱為真正的“幸福企業(yè)”。因此能否滿足、如何滿足員工對(duì)幸福的需求，是每個(gè)想要引領(lǐng)其所在領(lǐng)域發(fā)展的企業(yè)不可回避的重大課題。歸根到底，滿足職工對(duì)幸福的要求，離不開企業(yè)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和“幸福企業(yè)”的正確認(rèn)識(shí)和把握，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理方法的創(chuàng)新，更離不開企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的切實(shí)關(guān)心與愛(ài)護(hù)。