產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升主城區(qū)首位度

錢穎

1985年衢州市升為地級(jí)市，柯城區(qū)成為主城區(qū)。從1985年到2012年的28年間，柯城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，人均GDP從808元增長(zhǎng)到69342元。但是，柯城區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式亟待轉(zhuǎn)型，探索新型、健康、可持續(xù)發(fā)展道路成為首要任務(wù)。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升主城區(qū)首位度成為柯城區(qū)發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策。

解讀：傳統(tǒng)發(fā)展模式

柯城區(qū)作為衢州市主城區(qū)，承載了市區(qū)發(fā)展的主要空間，在實(shí)現(xiàn)市區(qū)一盤棋發(fā)展的同時(shí)卻也帶來了不少深層次的矛盾。在近年發(fā)展中，柯城區(qū)的首位度逐步提升，但還處在尷尬境地：2012年柯城區(qū)生產(chǎn)總值（GDP總量）占全市經(jīng)濟(jì)比重僅為11.2%，遠(yuǎn)低于國際普遍首位城市應(yīng)占區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量30%的標(biāo)準(zhǔn)。主城區(qū)綜合功能較為薄弱，總體上首位度較低?？鲁菂^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動(dòng)下行風(fēng)險(xiǎn)依然存在，經(jīng)濟(jì)總量小、產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次不高，重工業(yè)增長(zhǎng)無論總量還是速度都快于輕工業(yè)，缺少優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，資源要素供給不足，生態(tài)保護(hù)壓力日益加重，市區(qū)管理體制仍然不順。種種跡象表明，柯城區(qū)傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展模式難以再繼，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐有待加快。

2010年—2012年柯城區(qū)輕重工業(yè)基本情況

認(rèn)知：發(fā)展瓶頸和挑戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次不高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比例不合理?？鲁菂^(qū)經(jīng)濟(jì)總量偏小，且區(qū)域發(fā)展不平衡，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)水平相差懸殊。工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不夠夯實(shí)，比例不合理。多數(shù)制造業(yè)屬于資源密集型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，五大產(chǎn)值超億的行業(yè)中，醫(yī)藥、有色金屬壓延加工、非金屬礦物制品及造紙均屬高耗能行業(yè)，能耗比遠(yuǎn)超總量一半。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖增速較快，但是總量較低。服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重雖過半，仍遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)地區(qū)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)化水平、品牌化程度、標(biāo)準(zhǔn)化力度與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有一定差距。

部分行業(yè)企業(yè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)困難，缺少優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在全區(qū)22個(gè)規(guī)上行業(yè)中，有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)產(chǎn)值占了規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的一半以上，其中三大銅行業(yè)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的半壁江山，其他行業(yè)產(chǎn)值小、企業(yè)少。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，許多企業(yè)尚未走出困境，產(chǎn)品價(jià)格走低與原材料價(jià)格上漲的剪刀差沒有收窄，企業(yè)利潤(rùn)空間縮小、運(yùn)營(yíng)成本上升，銅產(chǎn)品價(jià)格雖略有反彈但大周期仍向下，加上行業(yè)屬勞動(dòng)密集型，能耗較高，行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。

要素保障制約因素突出，項(xiàng)目推進(jìn)受阻重重。土地、資金和審批效率是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主瓶頸?？鲁菂^(qū)人均耕地面積只有0.2畝，約為全市人均面積的1/3。2013年計(jì)劃報(bào)批的項(xiàng)目用地4900畝，而市政府全年下達(dá)的農(nóng)轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)僅為400畝左右。土地房屋征遷政策處理難影響項(xiàng)目供地，無法及時(shí)形成有效投資。政府融資能力不強(qiáng)，國有資產(chǎn)較為分散，缺乏足夠的融資抵押物。

開啟：新發(fā)展模式的思考

未來柯城既要接受周邊縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的輻射，更要從自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提升主城區(qū)的首位度，處理好與市區(qū)及周邊縣市區(qū)的關(guān)系，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，良性競(jìng)爭(zhēng)的局面。全區(qū)上下以項(xiàng)目為主線和命脈，充分發(fā)揮主城區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)，創(chuàng)造符合柯城實(shí)際的“柯城模式”和“柯城速度”。從本區(qū)實(shí)際出發(fā)，以項(xiàng)目為中心，以實(shí)施“六大能級(jí)”提升工程為抓手，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式（見圖1）。項(xiàng)目是六大能級(jí)的中心，其中空間能級(jí)是前置條件，區(qū)域能級(jí)與項(xiàng)目互促互補(bǔ)，通過項(xiàng)目發(fā)展從而帶動(dòng)潛力能級(jí)和產(chǎn)業(yè)能級(jí)，環(huán)境能級(jí)和服務(wù)能級(jí)貫穿始終并優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)項(xiàng)目，六大能級(jí)相輔相成，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“柯城模式”。

空間能級(jí)提升工程。按照擴(kuò)容、增效、提升三同步的要求，集中力量推進(jìn)“三大經(jīng)濟(jì)主平臺(tái)”建設(shè)，狠抓工貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展平臺(tái)。東港工業(yè)園南拓東進(jìn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，全面完成3072畝土地征遷工作；柯城—余杭山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園全面啟動(dòng)，要明確定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范園和先進(jìn)裝備制造業(yè)集聚區(qū)；航埠工業(yè)功能區(qū)加大投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，中小企業(yè)孵化中心項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)配套功能日趨完善；加快推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)平臺(tái)建設(shè)，積極推進(jìn)電商換市和科技大市場(chǎng)建設(shè)，專業(yè)市場(chǎng)城發(fā)展規(guī)劃完成修編，市場(chǎng)周邊區(qū)域布局基本調(diào)整到位，市場(chǎng)發(fā)展空間得到了拓展。

產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升工程。要牢牢把握“騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”、“空間換地”等重要環(huán)節(jié)，淘汰高耗能的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)從價(jià)值鏈低端走向價(jià)值鏈高端；大力引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；強(qiáng)化以畝產(chǎn)論英雄的理念，提高土地利用率和投入產(chǎn)出率，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)的提升。加快“騰籠換鳥”步伐，實(shí)施工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)倍增”工程，盤活存量土地。通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等措施，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展低消耗、高附加值的產(chǎn)品，淘汰技術(shù)落后、能耗較高的產(chǎn)品，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；同時(shí)要控制高耗能行業(yè)的發(fā)展，對(duì)高耗能的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)要加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，加大企業(yè)生產(chǎn)工藝的改造，大力降低能耗。以創(chuàng)建第三批省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)為契機(jī)，加快專業(yè)市場(chǎng)城轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升主城區(qū)的綜合服務(wù)功能。通過全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升工程，大力提倡“優(yōu)二進(jìn)三”。

區(qū)域能級(jí)提升工程。一抓未開工項(xiàng)目。實(shí)行倒排時(shí)序，掛圖作戰(zhàn)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目盡早開工，盡快形成新的投資增量。二抓在建項(xiàng)目進(jìn)度。切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目工作的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)，狠抓全區(qū)所有重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三抓洽談項(xiàng)目簽約。抓好在談項(xiàng)目的洽談進(jìn)度，爭(zhēng)取攻堅(jiān)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目簽約。四抓儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)接和謀劃。要強(qiáng)化超前謀劃和跑步進(jìn)廳意識(shí)，加強(qiáng)與政策和上級(jí)部門的對(duì)接，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入省市重點(diǎn)項(xiàng)目“盤子”。

潛力能級(jí)提升工程。緊緊圍繞“首個(gè)國家休閑區(qū)”的建設(shè)，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，謀劃一批生態(tài)休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)生態(tài)的關(guān)系，大力發(fā)展生態(tài)工農(nóng)業(yè)、積極培育具有柯城特色的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)發(fā)展富民和生態(tài)惠民的有機(jī)統(tǒng)一。發(fā)揮主城區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，抓準(zhǔn)文化產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展的突破口，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓文化產(chǎn)業(yè)真正成為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足群眾精神文化需求的惠民產(chǎn)業(yè)。搶抓建設(shè)山區(qū)科學(xué)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)等良好機(jī)遇，謀劃一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、道路交通、環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化等項(xiàng)目。

服務(wù)能級(jí)提升工程。創(chuàng)新審批方式，優(yōu)化審批流程，改串聯(lián)審批為并聯(lián)審批制度，縮短審批時(shí)限，提高服務(wù)效率。創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制和項(xiàng)目科技服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。

環(huán)境能級(jí)提升工程。一要破解供地難題。向上爭(zhēng)取與內(nèi)部挖潛并重；盤活存量土地，有限保障重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目和高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地；加大農(nóng)村土地綜合整治力度，加快低丘緩坡綜合利用試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加大重點(diǎn)項(xiàng)目土地征遷力度。二要破解融資難題。研究上級(jí)扶持政策，爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金補(bǔ)助；整合資源，推進(jìn)銀政（企）合作，引導(dǎo)信貸資金投向綜合效益好的項(xiàng)目；鼓勵(lì)民間資本參與重大項(xiàng)目建設(shè)。三要破解引智難題。以“聚智柯城”工程為載體，吸引高水平、領(lǐng)軍型創(chuàng)新人才；進(jìn)一步完善人才培育機(jī)制，加強(qiáng)與高校、科研院所合作交流，為項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。

圖1 柯城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式圖

柯城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況表