大產(chǎn)品需要大想象

今天的你如果想要換個手機(jī)，在品牌上可能還有諸多選擇，但是在手機(jī)形狀上可能就只有“大屏大屏大屏”的唯一選擇了。今天的諸多手機(jī)廠商，在沿襲了蘋果開創(chuàng)的觸屏形狀之后，只能黯然比拼屏幕大小或者是照相功能。這無奈的選擇，配上諾基亞將設(shè)備與服務(wù)部門出售給微軟的新聞背景，令人感嘆的是富有大想象產(chǎn)品的巨大顛覆能力。

曾經(jīng)雄霸全球40%的諾基亞被蘋果iPhone、谷歌Android手機(jī)拉下馬的故事，估計(jì)又會是“浪潮之巔”企業(yè)的經(jīng)典案例。只是人們需要思考，在保持對技術(shù)潮流敏銳之上，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上還需要怎樣的大想象？

本期雜志封面故事《大產(chǎn)品—大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)品變形記》，正是試圖解讀在這樣一個產(chǎn)品要素組織方式及排列邏輯發(fā)生了變化的時代，大數(shù)據(jù)所帶來的技術(shù)、工具、手段、思維正在如何重構(gòu)整個商業(yè)社會的邏輯基礎(chǔ)。人們必須意識到，在這樣一個“新產(chǎn)品”層出不窮的年代里，能夠令人眼前一亮并讓人心甘情愿地掏出銀子購買的產(chǎn)品，要夠酷夠炫，還需要大想象。

復(fù)盤蘋果手機(jī)出世時的手機(jī)世界，現(xiàn)在人們看懂了的是喬布斯的大想象贏在從消費(fèi)者角度出發(fā)，或者說是從人本主義出發(fā)來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而人們一直難以拿捏的是這樣的想象力要如何既酷炫，又能和消費(fèi)者保持一定的“傲嬌”距離，讓他們在被產(chǎn)品踩到痛點(diǎn)之余又有酸痛的快感。沒錯，在顛覆與變革帶來的大產(chǎn)品時代的奇點(diǎn)，大想象是突破混沌的唯一可能。