王力維
摘要:近年來,為適應社會對人才的需求,我國高職院校的數(shù)量在逐年增加。以培養(yǎng)技能型人才為主的高職院校的英語學科的教學質(zhì)量將影響到學生工作后的英語運用能力[1]。本文從課堂突發(fā)事件的研究出發(fā),探討應對突發(fā)事件的教學方法。
關鍵詞:高職;英語;突發(fā)事件;應對
高職英語課堂教學的目標是提高學生英語聽、說、讀、寫的能力,加強英語對話與英語交際能力的培養(yǎng)[2]。作為高職英語教師,在課堂教學中我們經(jīng)常會遇到各類突發(fā)狀況,恰當和諧的處理方式將對教學效果有顯著的提升。
一、課堂突發(fā)事件的內(nèi)涵及產(chǎn)生原因
所謂“課堂突發(fā)事件”,是指在課堂教學中臨時發(fā)生的偶然事件,這些事件具有突發(fā)性、不可預測性和隨機性。課堂突發(fā)事件主要囊括了兩方面的含義:一方面是課堂外部引起的突發(fā)事件,例如,重大新聞、謠言、敏感事件、自然災害、社會沖突等突發(fā)狀況的發(fā)生帶來的對課堂教學現(xiàn)場狀況的干擾,造成既定的教學規(guī)劃與教學程序不能按部就班地完成;另一方面是來自課堂內(nèi)部的,包括教師與學生自身帶來的偶然事件,例如,學生的違紀行為、搞怪動作、異常提問等,都會對原有課堂教學計劃造成一定的阻礙,最重要的是這些突發(fā)事件極易破壞教師的教學情緒,影響其他學生的課堂聽課效果。
筆者根據(jù)多年教學經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),高職英語課堂突發(fā)事件多由學生的不良情緒與行為引起,教師應該加以重視。
二、高職英語課堂突發(fā)事件的分類
1課堂外部環(huán)境或事件影響型
高職英語課堂教學并不是與世隔絕的,外部環(huán)境發(fā)生改變將對其造成一定影響。例如,課堂教學過程中突然打雷下雨、教室內(nèi)玻璃被操場外人員突然擊碎等,甚至如地震、泥石流、龍卷風等嚴重自然災害的突襲,都屬于課堂突發(fā)事件。還有諸如國家大事、熱點新聞等的發(fā)生也都屬于外部影響型突發(fā)事件。
2學生干擾型
高職英語課堂教學中學生由于受厭學心理的影響,難免會出現(xiàn)一些突發(fā)性的干擾教學的舉動。例如,有的學生在課堂上睡覺打呼嚕,導致原本肅靜的課堂被呼嚕聲打斷,并且引來全班同學的哄堂大笑。再如,有些學生偷偷在課桌下玩手機,這些突發(fā)事件不但會影響到周圍同學的聽課,還干擾了教師的授課計劃。還有一些正面的學生干擾型突發(fā)事件,如學生針對某個英語短語或單詞釋義的突然提問等,都會令教師變更正常的教學計劃。
3教師自身失誤型
由于自身身體條件、備課不夠熟練等原因,教師在課堂教學中也會存在失誤。例如,身體不適影響了對課堂教學內(nèi)容的記憶,忘掉了原本應該講解的知識點;由于備課準備不夠充分,在課堂上對某個單詞的發(fā)音產(chǎn)生了錯誤而引起講桌下學生的小聲議論;在書寫英語板書時,某個單詞的拼寫產(chǎn)生了錯誤,講臺下有學生突然站起來指出等。這都是教師自身失誤型課堂突發(fā)事件。
三、高職英語課堂突發(fā)事件的處理策略
1因勢利導,靈活教學
當外界的突發(fā)事件影響課堂教學時,高職英語教師不要恐慌,首先要維持課堂紀律,讓學生保持安靜,這是繼續(xù)教學的必要前提。然后再根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)狀況因勢利導,靈活教學。例如,針對雷雨的到來,教師可以組織學生分組英語情境設計,要求英語對話中談到雷雨即可,內(nèi)容可自由發(fā)揮。
2暗示感化,機動教學
對于在課上干擾教學行為的學生,教師不要盲目直接批評,采取暗示感化、機動教學的方法效果會更理想。例如,針對課堂上睡覺或者玩手機的學生,教師可以一邊授課一邊走下講臺,走到該學生身邊時輕輕敲打?qū)W生的課桌或是輕拍學生的肩膀進行提醒。發(fā)現(xiàn)課堂上有一小撮學生不認真聽講而是小聲聊天時,適當提醒:“大家不要著急,一會我們會有自由英語對話的時間哦!”
3誠實認真,及時糾正
對于教師自身干擾型突發(fā)事件的應對,教師應該擺正教學態(tài)度,一定要誠實、認真,對于課堂上出現(xiàn)的失誤應該及時糾正,讓學生感覺到為人師者對于學術(shù)的嚴謹態(tài)度,這樣才能積極地影響學生的學習態(tài)度。例如,教師在課堂上出現(xiàn)了發(fā)音或者拼寫錯誤時,一定要及時糾正。
總之,課堂突發(fā)事件的產(chǎn)生不可避免,高職英語教師在課堂教學中一定要靈活機動,提高應變能力,實現(xiàn)高效教學。
參考文獻:
陳思秋,陳芳.英語課堂突發(fā)事件的處理藝術(shù)——以插嘴現(xiàn)象為例 .福建基礎教育研究,2012(10).
李玉香,曹怡魯,陳雯南.高職高專英語教學導引 .上海:同濟大學出版社,2011:33—36.