“金牌工人”南效凱

南效凱，興和縣興永碳素有限公司黨委副書記兼副總工程師，20年工作生涯，他從一名教師到混捏工、配料員，到車間黨支部書記兼技術(shù)員，再到如今的黨委副書記兼副總工程師，幾乎奉獻(xiàn)了自己的全部身心。適應(yīng)各種角色的轉(zhuǎn)變，挑起各項(xiàng)工種的重?fù)?dān)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及徒弟眼中，他是當(dāng)之無愧的“金牌工人”。

由“外行”變“內(nèi)行”

1988年5月，因工作需要南效凱離開了他熱愛的講臺，被調(diào)到興和縣碳素制品總廠。“你想干什么，你能干什么？”廠長對這個(gè)教師提出了質(zhì)疑。“我下生產(chǎn)一線，從最基層學(xué)起?！彼幕卮鹱審S長面露驚色之后顯得欣喜不已。就這樣，南效凱被分配到壓型車間，當(dāng)了一名混捏工?；炷笫且豁?xiàng)重要工作，混捏溫度的掌控、時(shí)間的長短，將直接影響產(chǎn)品的成型率。環(huán)境和人容易熟悉，而熟悉崗位工種卻需要花費(fèi)一定的時(shí)間勤學(xué)苦練，需要不斷琢磨并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才能干好。冰凍三尺非一日之寒，初來乍到的南效凱在刻苦鉆研中漸漸領(lǐng)會了平凡工人的偉大之處，更加懂得了掌握技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)過近三個(gè)月的請教、琢磨，他很快由“外行”變?yōu)椤皟?nèi)行”，并一躍成為班里9人之中的佼佼者。

配料是整個(gè)生產(chǎn)過程的關(guān)鍵，原料的合理配比是產(chǎn)品出成率的基本保證。上世紀(jì)九十年代初期，企業(yè)還沒有電子配料設(shè)備，所配料的各比需經(jīng)小地磅過量后搭配。因此，這項(xiàng)“眼珠子工作”需要極其認(rèn)真又極端負(fù)責(zé)的人來做。這關(guān)系產(chǎn)品生產(chǎn)的重要一步，誰來邁？鑒于南效凱在混捏工種的工作表現(xiàn)，車間主任硬是把他調(diào)到了配料崗位。對配料還一竅不通的南效凱愣了，但是一聽主任講解了這個(gè)工種的重要性，他一拍胸脯，答應(yīng)了！經(jīng)過近兩個(gè)月的刻苦試驗(yàn)，神了，他只用鐵鍬鏟就能做到與原料的重量不相上下。

潛心鉆研 積極獻(xiàn)策

1995年6月，南效凱被提拔為車間黨支部書記兼技術(shù)員。2002年元月，轉(zhuǎn)制后的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子聽說南效凱是個(gè)技術(shù)大拿，干脆把他提拔為黨委副書記兼副總工程師?！耙粋€(gè)人能干的事一個(gè)人干，一個(gè)人干不了的事就號召大家一塊兒干?！边@是南效凱在工作中總結(jié)的心得。在興永公司改制前十多年的時(shí)間里，他向公司、車間提出合理化建議42項(xiàng)，為公司節(jié)約了30多萬元。這些建議中有修舊利廢的、有節(jié)能減排的、有降低成本的、有提高生產(chǎn)效率的。其中為石墨化爐增設(shè)冷卻裝置的建議實(shí)施后，大大加快了產(chǎn)品的冷卻時(shí)間，使產(chǎn)品較原先能提前1天出爐，僅此一項(xiàng)車間年增產(chǎn)量就達(dá)1200噸。2003年8月，他看到焙燒車間的產(chǎn)品裝爐、出爐不僅用人多，而且產(chǎn)品在裝出爐期間容易跌斷。回到家，他便找來資料研究起來，經(jīng)過幾天的琢磨，根據(jù)電極產(chǎn)品的粗細(xì)，分別設(shè)計(jì)發(fā)明了幾種專用手推車。用手推車推電極不僅減少了用工人數(shù)，而且確保了產(chǎn)品運(yùn)送過程中不斷裂。僅此又為公司年節(jié)約直接人工費(fèi)用3萬多元。

致力科研 培養(yǎng)新人

積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)是南效凱近年來的一項(xiàng)重要工作。這不僅增強(qiáng)了全體職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，一個(gè)個(gè)科研的“新大陸”更為國家作出了貢獻(xiàn)。2004年4月，他參與研發(fā)成功的高密度、高強(qiáng)度、高耐磨石墨材料填補(bǔ)了國內(nèi)空白，被國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)了發(fā)明專利，2005年，該產(chǎn)品的規(guī)?；ㄔO(shè)被列入國家火炬計(jì)劃；2009年8月，公司成功研發(fā)的“大規(guī)格中粗顆粒石墨材料”項(xiàng)目他又是主要成員之一，經(jīng)科技廳查新，該產(chǎn)品的研發(fā)成功再一次填補(bǔ)了國內(nèi)空白，并被國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。

在公司工作20年，他在專注工作的同時(shí)，肩負(fù)著培養(yǎng)新人的重任。他共帶有徒弟43人，這些徒弟大多已成為公司的技術(shù)骨干，其中有8名被提為班長，5名被提為車間技術(shù)員，4名被提為車間主任，1名被提為生產(chǎn)經(jīng)理。而他仍無怨無悔地繼續(xù)履行壓型車間技術(shù)員的職責(zé)。擔(dān)任黨支部書記、黨委副書記的18年時(shí)間里，經(jīng)他培養(yǎng)考核的職工中有35名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。他的徒弟中有32名先后被評為市縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司勞動模范、技術(shù)革新能手和先進(jìn)生產(chǎn)者。他本人也曾多次被評為公司、縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2005年獲自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎，2010年獲中華全國工商聯(lián)科技進(jìn)步二等獎，2013年獲自治區(qū)“金牌工人”榮譽(yù)稱號……南效凱說“榮譽(yù)是對我的嘉獎，更是一種鞭策。”

（內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部組織一處供稿）

（本欄編輯/胡麗莉）