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    供應(yīng)鏈環(huán)境下期權(quán)采購(gòu)契約決策博弈分析

    2014-05-14 11:02:51陶崢
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2014年12期
    關(guān)鍵詞:采購(gòu)

    陶崢

    內(nèi)容摘要:本文主要研究供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)中,市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱情況下,制造商與供應(yīng)商圍繞如何共享需求信息進(jìn)行博弈的問(wèn)題。研究主要使用了信號(hào)博弈分析方法,發(fā)現(xiàn)在不對(duì)稱需求信息情況下,供應(yīng)商對(duì)于制造商行為的跟隨策略明顯影響供應(yīng)鏈合約博弈結(jié)果;在供應(yīng)商遵從自愿跟隨策略、市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱情況下,制造商將期權(quán)合約作為博弈信號(hào)能有效進(jìn)行需求信息共享,提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤(rùn)。

    關(guān)鍵詞:采購(gòu) 期權(quán)合約 不對(duì)稱需求信息 信號(hào)博弈

    引言

    在供應(yīng)鏈管理中,采購(gòu)是企業(yè)供應(yīng)鏈的源頭,是供應(yīng)鏈中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),而采購(gòu)決策質(zhì)量的高低依賴于決策者掌握的信息質(zhì)量。同時(shí),在供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)中需求信息的準(zhǔn)確傳播對(duì)于采購(gòu)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行十分重要。在眾多相關(guān)研究中,一般都假設(shè)需求信息是完全流通且可信賴的,但是事實(shí)上需求信息在很多時(shí)候是不對(duì)稱、不可信賴的,而這種信息不對(duì)稱、不可信賴使采購(gòu)決策變得十分復(fù)雜。在供應(yīng)鏈采購(gòu)信息共享的相關(guān)研究中,大多是通過(guò)研究固定支付、固定訂單(數(shù)量折扣和庫(kù)存策略等)對(duì)供應(yīng)鏈柔性的影響,或假定需求信息完全對(duì)稱,沒(méi)有考慮信息不對(duì)稱的情況?;谝陨涎芯?,本文針對(duì)不完全信息情況下需求信息共享問(wèn)題進(jìn)行了拓展研究,文章假設(shè)市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱,引入了期權(quán)契約作為信號(hào)傳遞機(jī)制,在信息不對(duì)稱情況下使用信息博弈,全面分析了混同均衡和分離均衡。

    問(wèn)題描述

    (一)問(wèn)題基本描述

    本文設(shè)定制造商給供應(yīng)商一個(gè)合約,供應(yīng)商根據(jù)合約來(lái)構(gòu)建生產(chǎn)能力,該供應(yīng)商是某重要部件的唯一供應(yīng)來(lái)源。合約由固定訂單和期權(quán)訂單組成,通過(guò)合約供應(yīng)商得到初始需求預(yù)測(cè)信息。供應(yīng)商估計(jì)合約可以接受就開(kāi)始構(gòu)建生產(chǎn)。在生產(chǎn)能力構(gòu)建之后,制造商觀察到真實(shí)需求,然后根據(jù)真實(shí)需求行使期權(quán)。最后,供應(yīng)商在已經(jīng)構(gòu)建的生產(chǎn)能力下盡量完成合約。本文假設(shè)由于制造商更接近市場(chǎng),因此能提前獲得真實(shí)需求信息。

    在上述情況中,制造商可能會(huì)給供應(yīng)商一個(gè)樂(lè)觀的需求預(yù)測(cè),誘導(dǎo)供應(yīng)商構(gòu)建更多生產(chǎn)能力,從而保證自己的供給安全。但是對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),由于擔(dān)心制造商有這種動(dòng)機(jī),就會(huì)對(duì)樂(lè)觀的預(yù)測(cè)產(chǎn)生懷疑,謹(jǐn)慎構(gòu)建自己的生產(chǎn)能力。但是,如果制造商提供的需求預(yù)測(cè)十分準(zhǔn)確,產(chǎn)能不足將導(dǎo)致巨大的缺貨損失,使得雙方受害。因此,如何有效地共享需求信息對(duì)雙方都非常重要。

    本文設(shè)定兩種合約執(zhí)行情況:一種是供應(yīng)商必須服從制度,供應(yīng)商有責(zé)任構(gòu)建足夠大的產(chǎn)能滿足制造商訂單。另一種是自愿跟隨制度,供應(yīng)商根據(jù)合約在滿足自己預(yù)期利潤(rùn)最大化的情況下構(gòu)建產(chǎn)能,不一定滿足制造商所有訂單。當(dāng)然構(gòu)建的生產(chǎn)能力應(yīng)該是雙方能接受的,只是比制造商希望的要小。

    (二)模型基本設(shè)定

    假定市場(chǎng)需求分布參數(shù)為θ,且θ={H,L},H>L。根據(jù)θ的值有兩種類型的市場(chǎng)需求,高市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)DH,低市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)DL。面對(duì)高市場(chǎng)需求的制造商則定為H型,面對(duì)低市場(chǎng)需求制造商則定為L(zhǎng)型。制造商能夠確切推斷市場(chǎng)需求類型,而供應(yīng)商需要根據(jù)制造商提供的合約來(lái)推斷需求信息。根據(jù)觀察合約情況,供應(yīng)商認(rèn)為需求分布是DH的可能性為ρ,需求分布是DL的可能性為1-ρ。本文設(shè)定當(dāng)供應(yīng)商預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求為DH時(shí),構(gòu)建KH的產(chǎn)能;當(dāng)供應(yīng)商預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求為DL時(shí),構(gòu)建KL的產(chǎn)能。cK為供應(yīng)商準(zhǔn)備的產(chǎn)能的單位成本,cp為供應(yīng)商將原材料生產(chǎn)為零部件的單位成本。制造商組裝出產(chǎn)品以價(jià)格r出售,r>cK+cp。顯然,供應(yīng)商最初的預(yù)測(cè)是一個(gè)有兩種分布的混合猜測(cè),因此沒(méi)有制造商的需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。

    設(shè)定制造商提供的合約有兩部分組成,固定訂單和期權(quán)訂單,m為制造商固定訂單數(shù)量,o為制造商購(gòu)買期權(quán)數(shù)量,wm為固定訂單單位價(jià)格,wo為期權(quán)單位價(jià)格,we為期權(quán)行使價(jià)格,m + o是制造商的初始訂單數(shù)量,q為生產(chǎn)商最終購(gòu)買訂單數(shù)量。顯然m≤q≤m + o。因?yàn)?,q是制造商觀察到確定需求之后提交的訂單,所以q=m+[min{d-m,o}]+,而q-m是制造商行使期權(quán)的數(shù)量。

    簡(jiǎn)單起見(jiàn),我們可以設(shè)定K≤m + o,也就是說(shuō)供應(yīng)商構(gòu)建的生產(chǎn)能力不會(huì)超過(guò)制造商的最大訂單數(shù)。如果供應(yīng)商完全相信制造商預(yù)測(cè),那么K=m + o;如果供應(yīng)商自愿服從,那么K≤m + o,當(dāng)K

    不對(duì)稱需求信息博弈

    (一)必須服從制度下的博弈分析

    在不對(duì)稱需求信息且供應(yīng)商必須服從制度下,制造商是非常強(qiáng)勢(shì)的,它可以自由發(fā)出信號(hào)來(lái)控制供應(yīng)商。制造商從完全信息下限定的一個(gè)可行子區(qū)域內(nèi)選出一個(gè)合約提供給供應(yīng)商,但這種限制又是可以忽略不計(jì)的,因?yàn)樗锌尚杏驅(qū)χ圃焐虂?lái)說(shuō)基本上是沒(méi)有差別的。因此,這種情況下制造商基本上等于控制了供應(yīng)商,制造商可以準(zhǔn)確地控制供應(yīng)商產(chǎn)能決策的選擇和補(bǔ)償?shù)脑O(shè)定,從而供應(yīng)商在滿足所有實(shí)際需求時(shí)的利潤(rùn)是零。這種情況較為簡(jiǎn)單,在此不再贅述。

    (二)自愿跟隨制度下的博弈分析

    在自由跟隨制度下,面對(duì)較高市場(chǎng)需求的制造商無(wú)法控制供應(yīng)商產(chǎn)能決策。制造商提供的合約必須有兩個(gè)作用:一是說(shuō)服供應(yīng)商相信它所說(shuō)的高需求預(yù)測(cè),二是引導(dǎo)供應(yīng)商構(gòu)建足夠大的產(chǎn)能。

    首先,面對(duì)高市場(chǎng)需求制造商,在不對(duì)稱需求信息下無(wú)法通過(guò)單一批發(fā)價(jià)格給出一個(gè)可信的信號(hào);而面對(duì)低市場(chǎng)需求制造商很樂(lè)意支付完全信息下的價(jià)格來(lái)獲得面對(duì)高市場(chǎng)需求的產(chǎn)能構(gòu)建量。因此,面對(duì)高市場(chǎng)需求制造商對(duì)于合約必須增加一些條件。因此,可以假定面對(duì)高市場(chǎng)需求制造商愿意支付給供應(yīng)商一筆資金A作為保證金,從而使供應(yīng)商接受合約。為了使其可信,A的金額必定是足夠的大,使得面對(duì)低市場(chǎng)需求制造商絕對(duì)不愿意支付,即:∏L(K*H,H)-A≤∏L(K*L,L)。并且,面對(duì)高市場(chǎng)需求制造商也愿意支付這筆金額,因?yàn)椋骸荋(K*H,H)-A≥∏H(KH(L),L)。

    由上推導(dǎo)可得:∏H(K*H,H)-∏H(KH(L),L)>∏L(K*H,H)- ∏L(K*H,L)。因此,存在一個(gè)分離均衡,在該均衡中面對(duì)高市場(chǎng)需求制造商提供價(jià)格wH(K*H),還有一筆最小能滿足上述約束的金額A。

    A可以是一筆金額,也可以通過(guò)制造商以價(jià)格w0=A/K*H購(gòu)買K*H的期權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)。期權(quán)的購(gòu)買相當(dāng)于戰(zhàn)略上的一個(gè)轉(zhuǎn)移支付,并且表明制造商對(duì)于產(chǎn)能的需求更大。信號(hào)轉(zhuǎn)遞在自愿跟隨制度下不是免費(fèi)的。但是,當(dāng)面對(duì)高市場(chǎng)需求制造商利潤(rùn)看似被降低的同時(shí),往往能夠使整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)增加,因?yàn)楦蟮漠a(chǎn)能被構(gòu)建了。對(duì)于制造商所付出的信號(hào)成本我們?cè)O(shè)定為cs。

    對(duì)于供應(yīng)商來(lái)講,它不了解市場(chǎng)需求情況,只能從制造商提供的合同上得到有限信息或者根據(jù)一些情況進(jìn)行推理。如果供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)無(wú)論市場(chǎng)需求是高還是低都指向制造商提供的合同,通過(guò)合同無(wú)法得到更多的信息,此時(shí)將變成一個(gè)混合均衡博弈。如果供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)一些特定的合同是和較高需求匹配的,有些特定合同是和較低需求匹配的,這時(shí)將變成一個(gè)分離均衡博弈。由于在分離均衡中不同類型的需求導(dǎo)致不同的合約,因此供應(yīng)商通過(guò)觀察合同的情況來(lái)得到真實(shí)的需求預(yù)測(cè)信息,從而理性的調(diào)查ρ是1還是0。從以上分析可以發(fā)現(xiàn),在混合均衡博弈中制造商的預(yù)測(cè)是不可信的,但是在分離均衡博弈中是可信的。本文進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行博弈分析。

    圖1中{a=1,0}為制造商選擇的策略,a=1為制造商發(fā)出信號(hào)A引導(dǎo)供應(yīng)商增加產(chǎn)能構(gòu)建;a=0為制造商不發(fā)出信號(hào)。表1為博弈中各情況預(yù)期利潤(rùn)函數(shù)。

    圖1所示的兩類型、兩信號(hào)博弈有4個(gè)可能的精煉貝葉斯均衡:一是混同于a=1;二是混同于a=0;三是分離,H情況下制造商選擇a=0,L情況下制造商選擇a=1;四是分離,H情況下制造商選擇a=1,L情況下制造商選擇a=0。本文依次分析四種可能性:

    第一,假設(shè)博弈均衡解為混同于a=1,即制造商面對(duì)兩種不同類型的市場(chǎng)需求時(shí)都向供應(yīng)商傳遞信號(hào),比如支付一筆保證金A,或者購(gòu)買更多相應(yīng)的期權(quán)合約。那么供應(yīng)商對(duì)應(yīng)于a=1的信息集位于均衡路徑上,在該信息集上供應(yīng)商根據(jù)貝葉斯法則和兩種類型市場(chǎng)需求制造商的策略對(duì)制造商行為進(jìn)行推斷:

    Pr(θ=H/a=1)= ρ,Pr(θ=L/a=1)=1-ρ(1)

    在這種推斷的基礎(chǔ)上,面對(duì)高市場(chǎng)需求供應(yīng)商選擇構(gòu)建K*的期望收益為:

    E(Π/K*=KH)= ρ[mHwm+ oHwo+(qH-mH)we-c K KH-c pqH]+(1-ρ)[mLwm+ oLwo+ (qL-mL)we-c K K*-c p qL]+A (2)

    面對(duì)低市場(chǎng)需求供應(yīng)商選擇構(gòu)建K*的期望收益為:

    E(Π/K*=KL)=ρ[mHwm+oHwo+(K*-mH)we-c K K*-c p K* ]+ (1-ρ)[mLwm+ oLwo+ (K*-mL)we-c K K*-c p K*] (3)

    從以上分析可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)A足夠大的時(shí)候,E(Π/K*=KH)≥E(Π/K*=KL),所以在a=1的信息集上供應(yīng)商的最優(yōu)策略是K*=KH。但是對(duì)于供應(yīng)商的這一最優(yōu)策略,制造商不會(huì)遵循假設(shè)的均衡解a=1,因?yàn)?,?dāng)?shù)托枨笫袌?chǎng)制造商選擇策略a=0時(shí),期望收益大于選擇策略a=1,即:

    E(a=1/θ=L)=∏m31

    因此,混同策略a=1不是該博弈的精煉貝葉斯均衡。

    第二,本文假設(shè)博弈均衡解為混同于a=0,無(wú)論制造商面對(duì)哪種類型的市場(chǎng)需求都不向供應(yīng)商傳遞信號(hào)。那么供應(yīng)商對(duì)應(yīng)于a=0的信息集位于均衡路徑上,在該信息集上供應(yīng)商根據(jù)貝葉斯法則和兩種類型市場(chǎng)需求制造商的策略對(duì)制造商行為進(jìn)行推斷:

    Pr(θ=H/a=0)=ρ,Pr(θ=L/a=0)=1-ρ (5)

    在這種推斷的基礎(chǔ)上,供應(yīng)商選擇構(gòu)建K*=KH的期望收益為:

    (6)

    供應(yīng)商選擇構(gòu)建K*=KL的期望收益為:

    (7)

    從以上分析可以發(fā)現(xiàn),E(∏/K*=KH)≤E(∏/K*=KL),所以在a=0的信息集上供應(yīng)商的最優(yōu)策略是K*=KL。但是對(duì)于供應(yīng)商的這一最優(yōu)策略,制造商不會(huì)遵循假設(shè)的均衡解a=0,因?yàn)?,?dāng)高需求市場(chǎng)制造商選擇策略a=1時(shí),期望收益大于選擇策略a=0,即:

    E(a=0/θ=H)=∏m22

    因此,混同策略a=0不是該博弈的精煉貝葉斯均衡。

    第三,分離,H情況下制造商選擇a=0,L情況下制造商選擇a=1。也就是說(shuō)制造商選擇分離戰(zhàn)略(a=0,a=1),假設(shè)該策略為博弈均衡。那么當(dāng)制造商面對(duì)高市場(chǎng)需求時(shí)不發(fā)送信號(hào),面對(duì)低市場(chǎng)需求時(shí)發(fā)送信號(hào),則供應(yīng)商的兩個(gè)信息集都位于均衡路徑之上,根據(jù)貝葉斯法制和制造商策略對(duì)制造商面對(duì)的市場(chǎng)需求類型進(jìn)行推斷:

    Pr(θ=H/a=0)=1,Pr(θ=L/a=1)=1

    (9)

    根據(jù)以上推斷,制造商發(fā)出信號(hào)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)采取策略為K*=KH,預(yù)期收益分別為:

    E(∏/K*=KH)=mLwm+oLwo+(qL-mL)we-cKKH-cpqL+A (10)

    制造商不發(fā)出信號(hào)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)采取策略為K*=KL,預(yù)期收益分別為:

    E(∏/K*=KL)=mHwm+oHwo+(KL-mH)we-cKKL-cpKL (11)

    根據(jù)市場(chǎng)需求類型分類,可以得到兩種需求類型下的供應(yīng)商收益為:

    E(∏S)=ρE(∏/K*=KH)+(1-ρ)E(∏/K*=KL) (12)

    此時(shí),供應(yīng)商的預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到最大化,而對(duì)于供應(yīng)商預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到最大化這一行動(dòng)策略,制造商將偏離博弈均衡解(a=0,a=1),因?yàn)椋?/p>

    E(a=1/θ=H)=∏m11+A>E(a=0/θ=H)=∏m12 (13)

    E(a=0/θ=L)=∏m42+A>E(a=1/θ=L)=∏m31 (14)

    所以,分離戰(zhàn)略(a=0,a=1)不是該博弈的精煉貝葉斯均衡。

    第四,分離,H情況下制造商選擇a=1,L情況下制造商選擇a=0。即制造商選擇分離戰(zhàn)略(a=0,a=1),假設(shè)該策略為博弈均衡解。那么當(dāng)制造商面對(duì)高市場(chǎng)需求時(shí)發(fā)送信號(hào),面對(duì)低市場(chǎng)需求時(shí)不發(fā)送信號(hào),則供應(yīng)商的兩個(gè)信息集都位于均衡路徑之上,根據(jù)貝葉斯法制和制造商策略對(duì)制造商面對(duì)的市場(chǎng)需求類型進(jìn)行推斷:

    Pr(θ=H/a=1)=1,Pr(θ=L/a=0)=1

    (15)

    根據(jù)以上推斷,制造商發(fā)出信號(hào)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)采取策略為K*=KH,預(yù)期收益分別為:

    E(∏/K*=KH)=mHwm+oHwo+(qH-mH)we-cKKH-cpqH+A (16)

    制造商不發(fā)出信號(hào)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)采取策略為K*=KL,預(yù)期收益分別為:

    E(∏/K*=KL)=mLwm+oLwo+(KL-mH)we-cKKL-cpKL (17)

    根據(jù)市場(chǎng)需求類型分類,可以得到兩種需求類型下的供應(yīng)商收益為:

    E(∏S)=ρE(∏/K*=KH)+(1-ρ)E(∏/K*=KL) (18)

    此時(shí),供應(yīng)商的預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到最大化,而對(duì)于供應(yīng)商預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到最大化這一行動(dòng)策略,制造商并不會(huì)偏離博弈均衡解(a=1,a=0),因?yàn)椋?/p>

    E(a=1/θ=H)=∏m11>E(a=0/θ=H)=∏m12 (19)

    E(a=1/θ=L)=∏m42>E(a=1/θ=L)=∏m31 (20)

    所以,[(a=1,a=0),(KH,KL)]為該博弈分離的精煉貝葉斯均衡。

    綜上所述,在自愿跟隨制度不對(duì)稱需求信息博弈中,制造商通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)信號(hào)機(jī)制,信號(hào)A可以是一筆金額,也可以是通過(guò)制造商以價(jià)格wo=A/K*H購(gòu)買K*H的期權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)信號(hào)機(jī)制。在該信號(hào)博弈中存在唯一的分離精煉貝葉斯均衡。該信號(hào)能通過(guò)產(chǎn)能影響和價(jià)格影響來(lái)傳遞制造商信息,使供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)需求類型,從而做出相應(yīng)的生產(chǎn)決策,提高了自己的預(yù)期利潤(rùn),并且最終提高了系統(tǒng)利潤(rùn),大大降低了由于信息不對(duì)稱引起供給不足的風(fēng)險(xiǎn)。

    結(jié)論

    本文研究了不對(duì)稱需求信息情況下,制造商與供應(yīng)商圍繞需求信息如何共享進(jìn)行博弈的問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn),在必須跟隨制度中,盡管供應(yīng)商面臨不確定需求和制造商產(chǎn)能激勵(lì),但是制造商并不會(huì)完全共享自己的需求信息。換句話說(shuō),不對(duì)稱需求信息并沒(méi)有阻礙制造商的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),它依然會(huì)占有系統(tǒng)所有的利潤(rùn)。而在自愿跟隨制度下,制造商的優(yōu)勢(shì)被消減,此時(shí)制造商在發(fā)出信號(hào)時(shí)是有成本的,而且成本很高。在此時(shí)的博弈中制造商為了使供應(yīng)商提高產(chǎn)能必須讓出一部分系統(tǒng)利潤(rùn),當(dāng)然系統(tǒng)利潤(rùn)隨著產(chǎn)能的提高會(huì)相應(yīng)增加。此外還要說(shuō)明的是,其實(shí)常見(jiàn)的幾種固定訂單合約,比如:數(shù)量折扣、延遲支付等,對(duì)于博弈信號(hào)的傳遞是有效的,但是這種合約形式削弱了系統(tǒng)的柔性,而期權(quán)合約的使用能增強(qiáng)系統(tǒng)柔性,同時(shí)也能完成信號(hào)傳遞的作用。

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    5.Aviv, Federgruen A. The operational benefits of information sharing and vendor managed inventory (VMI) programs[J].IUP Journal of Operations Management, 2001,5(6)

    6.Cachon G, Fisher M. Capacity choice and allocation: strategic behavior and supply chain performance [J]. Management Science, 1999, 45(8)

    7.Chen F. Echelon reorder points, installation reorder points, and the value of centralized demand information [J]. Management Science, 1998,44(12)

    8.Anupindi R., Bassok Y. 1999. Supply contracts with quantity commitments and stochastic demand. Tayur S, Ganeshan R. Magazine, eds. Quantitative Models for Supply Chain Management [M]. Kluwer Academic Publishers, London, U.K., 2002

    9.羅伯特·吉本斯.博弈論基礎(chǔ)[M].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,1999

    10.艾里克·拉斯繆森.博弈與信息[M].北京大學(xué)出版社,三聯(lián)書店,2003endprint

    所以,分離戰(zhàn)略(a=0,a=1)不是該博弈的精煉貝葉斯均衡。

    第四,分離,H情況下制造商選擇a=1,L情況下制造商選擇a=0。即制造商選擇分離戰(zhàn)略(a=0,a=1),假設(shè)該策略為博弈均衡解。那么當(dāng)制造商面對(duì)高市場(chǎng)需求時(shí)發(fā)送信號(hào),面對(duì)低市場(chǎng)需求時(shí)不發(fā)送信號(hào),則供應(yīng)商的兩個(gè)信息集都位于均衡路徑之上,根據(jù)貝葉斯法制和制造商策略對(duì)制造商面對(duì)的市場(chǎng)需求類型進(jìn)行推斷:

    Pr(θ=H/a=1)=1,Pr(θ=L/a=0)=1

    (15)

    根據(jù)以上推斷,制造商發(fā)出信號(hào)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)采取策略為K*=KH,預(yù)期收益分別為:

    E(∏/K*=KH)=mHwm+oHwo+(qH-mH)we-cKKH-cpqH+A (16)

    制造商不發(fā)出信號(hào)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)采取策略為K*=KL,預(yù)期收益分別為:

    E(∏/K*=KL)=mLwm+oLwo+(KL-mH)we-cKKL-cpKL (17)

    根據(jù)市場(chǎng)需求類型分類,可以得到兩種需求類型下的供應(yīng)商收益為:

    E(∏S)=ρE(∏/K*=KH)+(1-ρ)E(∏/K*=KL) (18)

    此時(shí),供應(yīng)商的預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到最大化,而對(duì)于供應(yīng)商預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到最大化這一行動(dòng)策略,制造商并不會(huì)偏離博弈均衡解(a=1,a=0),因?yàn)椋?/p>

    E(a=1/θ=H)=∏m11>E(a=0/θ=H)=∏m12 (19)

    E(a=1/θ=L)=∏m42>E(a=1/θ=L)=∏m31 (20)

    所以,[(a=1,a=0),(KH,KL)]為該博弈分離的精煉貝葉斯均衡。

    綜上所述,在自愿跟隨制度不對(duì)稱需求信息博弈中,制造商通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)信號(hào)機(jī)制,信號(hào)A可以是一筆金額,也可以是通過(guò)制造商以價(jià)格wo=A/K*H購(gòu)買K*H的期權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)信號(hào)機(jī)制。在該信號(hào)博弈中存在唯一的分離精煉貝葉斯均衡。該信號(hào)能通過(guò)產(chǎn)能影響和價(jià)格影響來(lái)傳遞制造商信息,使供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)需求類型,從而做出相應(yīng)的生產(chǎn)決策,提高了自己的預(yù)期利潤(rùn),并且最終提高了系統(tǒng)利潤(rùn),大大降低了由于信息不對(duì)稱引起供給不足的風(fēng)險(xiǎn)。

    結(jié)論

    本文研究了不對(duì)稱需求信息情況下,制造商與供應(yīng)商圍繞需求信息如何共享進(jìn)行博弈的問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn),在必須跟隨制度中,盡管供應(yīng)商面臨不確定需求和制造商產(chǎn)能激勵(lì),但是制造商并不會(huì)完全共享自己的需求信息。換句話說(shuō),不對(duì)稱需求信息并沒(méi)有阻礙制造商的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),它依然會(huì)占有系統(tǒng)所有的利潤(rùn)。而在自愿跟隨制度下,制造商的優(yōu)勢(shì)被消減,此時(shí)制造商在發(fā)出信號(hào)時(shí)是有成本的,而且成本很高。在此時(shí)的博弈中制造商為了使供應(yīng)商提高產(chǎn)能必須讓出一部分系統(tǒng)利潤(rùn),當(dāng)然系統(tǒng)利潤(rùn)隨著產(chǎn)能的提高會(huì)相應(yīng)增加。此外還要說(shuō)明的是,其實(shí)常見(jiàn)的幾種固定訂單合約,比如:數(shù)量折扣、延遲支付等,對(duì)于博弈信號(hào)的傳遞是有效的,但是這種合約形式削弱了系統(tǒng)的柔性,而期權(quán)合約的使用能增強(qiáng)系統(tǒng)柔性,同時(shí)也能完成信號(hào)傳遞的作用。

    參考文獻(xiàn):

    1.Cachon G P, Lariviere M A. Contracting to assure supply: how to share demand forecasts in a supply chain [J].Management Science, 2001, 47(5)

    2.Corbett C J, Groote X D. A supplier`s optimal quantity discount policy under asymmetric information[J].Management Science, 2000, 46 (3)

    3.Corbett C J. Stochastic inventory systems in a supply chain with asymmetric information: cycle stocks, safety stocks, and consignment stock [J]. Operation Research, 2001, 49 (4)

    4.Barnes-Schuster D, Bassok Y, Anupindi R. Coordination and flexibility in supply contracts with options [J]. Manufacturing &Services Operations Management, 2002, 4(3)

    5.Aviv, Federgruen A. The operational benefits of information sharing and vendor managed inventory (VMI) programs[J].IUP Journal of Operations Management, 2001,5(6)

    6.Cachon G, Fisher M. Capacity choice and allocation: strategic behavior and supply chain performance [J]. Management Science, 1999, 45(8)

    7.Chen F. Echelon reorder points, installation reorder points, and the value of centralized demand information [J]. Management Science, 1998,44(12)

    8.Anupindi R., Bassok Y. 1999. Supply contracts with quantity commitments and stochastic demand. Tayur S, Ganeshan R. Magazine, eds. Quantitative Models for Supply Chain Management [M]. Kluwer Academic Publishers, London, U.K., 2002

    9.羅伯特·吉本斯.博弈論基礎(chǔ)[M].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,1999

    10.艾里克·拉斯繆森.博弈與信息[M].北京大學(xué)出版社,三聯(lián)書店,2003endprint

    所以,分離戰(zhàn)略(a=0,a=1)不是該博弈的精煉貝葉斯均衡。

    第四,分離,H情況下制造商選擇a=1,L情況下制造商選擇a=0。即制造商選擇分離戰(zhàn)略(a=0,a=1),假設(shè)該策略為博弈均衡解。那么當(dāng)制造商面對(duì)高市場(chǎng)需求時(shí)發(fā)送信號(hào),面對(duì)低市場(chǎng)需求時(shí)不發(fā)送信號(hào),則供應(yīng)商的兩個(gè)信息集都位于均衡路徑之上,根據(jù)貝葉斯法制和制造商策略對(duì)制造商面對(duì)的市場(chǎng)需求類型進(jìn)行推斷:

    Pr(θ=H/a=1)=1,Pr(θ=L/a=0)=1

    (15)

    根據(jù)以上推斷,制造商發(fā)出信號(hào)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)采取策略為K*=KH,預(yù)期收益分別為:

    E(∏/K*=KH)=mHwm+oHwo+(qH-mH)we-cKKH-cpqH+A (16)

    制造商不發(fā)出信號(hào)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)采取策略為K*=KL,預(yù)期收益分別為:

    E(∏/K*=KL)=mLwm+oLwo+(KL-mH)we-cKKL-cpKL (17)

    根據(jù)市場(chǎng)需求類型分類,可以得到兩種需求類型下的供應(yīng)商收益為:

    E(∏S)=ρE(∏/K*=KH)+(1-ρ)E(∏/K*=KL) (18)

    此時(shí),供應(yīng)商的預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到最大化,而對(duì)于供應(yīng)商預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到最大化這一行動(dòng)策略,制造商并不會(huì)偏離博弈均衡解(a=1,a=0),因?yàn)椋?/p>

    E(a=1/θ=H)=∏m11>E(a=0/θ=H)=∏m12 (19)

    E(a=1/θ=L)=∏m42>E(a=1/θ=L)=∏m31 (20)

    所以,[(a=1,a=0),(KH,KL)]為該博弈分離的精煉貝葉斯均衡。

    綜上所述,在自愿跟隨制度不對(duì)稱需求信息博弈中,制造商通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)信號(hào)機(jī)制,信號(hào)A可以是一筆金額,也可以是通過(guò)制造商以價(jià)格wo=A/K*H購(gòu)買K*H的期權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)信號(hào)機(jī)制。在該信號(hào)博弈中存在唯一的分離精煉貝葉斯均衡。該信號(hào)能通過(guò)產(chǎn)能影響和價(jià)格影響來(lái)傳遞制造商信息,使供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)需求類型,從而做出相應(yīng)的生產(chǎn)決策,提高了自己的預(yù)期利潤(rùn),并且最終提高了系統(tǒng)利潤(rùn),大大降低了由于信息不對(duì)稱引起供給不足的風(fēng)險(xiǎn)。

    結(jié)論

    本文研究了不對(duì)稱需求信息情況下,制造商與供應(yīng)商圍繞需求信息如何共享進(jìn)行博弈的問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn),在必須跟隨制度中,盡管供應(yīng)商面臨不確定需求和制造商產(chǎn)能激勵(lì),但是制造商并不會(huì)完全共享自己的需求信息。換句話說(shuō),不對(duì)稱需求信息并沒(méi)有阻礙制造商的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),它依然會(huì)占有系統(tǒng)所有的利潤(rùn)。而在自愿跟隨制度下,制造商的優(yōu)勢(shì)被消減,此時(shí)制造商在發(fā)出信號(hào)時(shí)是有成本的,而且成本很高。在此時(shí)的博弈中制造商為了使供應(yīng)商提高產(chǎn)能必須讓出一部分系統(tǒng)利潤(rùn),當(dāng)然系統(tǒng)利潤(rùn)隨著產(chǎn)能的提高會(huì)相應(yīng)增加。此外還要說(shuō)明的是,其實(shí)常見(jiàn)的幾種固定訂單合約,比如:數(shù)量折扣、延遲支付等,對(duì)于博弈信號(hào)的傳遞是有效的,但是這種合約形式削弱了系統(tǒng)的柔性,而期權(quán)合約的使用能增強(qiáng)系統(tǒng)柔性,同時(shí)也能完成信號(hào)傳遞的作用。

    參考文獻(xiàn):

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    3.Corbett C J. Stochastic inventory systems in a supply chain with asymmetric information: cycle stocks, safety stocks, and consignment stock [J]. Operation Research, 2001, 49 (4)

    4.Barnes-Schuster D, Bassok Y, Anupindi R. Coordination and flexibility in supply contracts with options [J]. Manufacturing &Services Operations Management, 2002, 4(3)

    5.Aviv, Federgruen A. The operational benefits of information sharing and vendor managed inventory (VMI) programs[J].IUP Journal of Operations Management, 2001,5(6)

    6.Cachon G, Fisher M. Capacity choice and allocation: strategic behavior and supply chain performance [J]. Management Science, 1999, 45(8)

    7.Chen F. Echelon reorder points, installation reorder points, and the value of centralized demand information [J]. Management Science, 1998,44(12)

    8.Anupindi R., Bassok Y. 1999. Supply contracts with quantity commitments and stochastic demand. Tayur S, Ganeshan R. Magazine, eds. Quantitative Models for Supply Chain Management [M]. Kluwer Academic Publishers, London, U.K., 2002

    9.羅伯特·吉本斯.博弈論基礎(chǔ)[M].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,1999

    10.艾里克·拉斯繆森.博弈與信息[M].北京大學(xué)出版社,三聯(lián)書店,2003endprint

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