聲音

從人民銀行的角度來講，不去過多地推行人民幣的使用，而是創(chuàng)造條件，從政策上、從實(shí)力上、從信心上逐漸創(chuàng)造條件，使人民幣可以被大家選擇使用，而用不用還要尊重市場(chǎng)參與者的選擇，你愿意選擇哪個(gè)貨幣就可以去選擇，你要是愿意選擇人民幣，慢慢的一些障礙也都取消掉了。其中一個(gè)重要的問題，這個(gè)家庭作業(yè)里還有穩(wěn)步推進(jìn)和逐步實(shí)現(xiàn)人民幣的資本項(xiàng)目可兌換，這樣能夠在國(guó)際使用的便利程度上，在對(duì)人民幣的信心方面，有更實(shí)質(zhì)性的提高。因此從這個(gè)角度來講，我們是說把自己的家庭作業(yè)政策改革做好了，對(duì)于推廣人民幣使用方面我們并不事先安排速度、節(jié)奏、時(shí)點(diǎn)。

——中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川在十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議上表示

烏克蘭時(shí)常要面臨一個(gè)艱難的選擇——投靠俄羅斯還是投靠西方，但烏克蘭要想免于滅亡并保持繁榮，就不能做任何一方的馬前卒，而要做二者間的橋梁。

——現(xiàn)年90歲高齡的基辛格博士在《華盛頓郵報(bào)》撰文稱

知名財(cái)經(jīng)評(píng)論家、財(cái)經(jīng)專欄作家葉檀：混合所有制做得好，增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力，使大而笨重的國(guó)企瘦身增效；做得不好，民企資產(chǎn)填入國(guó)企無底洞，為國(guó)企輸血。更糟糕的可能性是，把混合所有制變成做低資產(chǎn)價(jià)格、利益輸送的過程。

住建部住房政策專家委員會(huì)副主任顧云昌：房?jī)r(jià)暴跌與什么有關(guān)系？從國(guó)際上看，房?jī)r(jià)大幅下跌與城鎮(zhèn)化率有關(guān)。當(dāng)一個(gè)國(guó)家城鎮(zhèn)化率超過60%的時(shí)候，房?jī)r(jià)大幅下跌就可能發(fā)生。美國(guó)房?jī)r(jià)波動(dòng)時(shí)候城鎮(zhèn)化率超過70%；日本房產(chǎn)泡沫破滅是因?yàn)槌擎?zhèn)化率超過67%；歐洲出現(xiàn)這種情況也是城鎮(zhèn)化率超過65%?，F(xiàn)在就中國(guó)城鎮(zhèn)化率來看，樓市崩潰點(diǎn)還很遠(yuǎn)。

霧霾研究通常是在聯(lián)合國(guó)允許的PM2.5最大濃度——75微克/立方米下進(jìn)行的，中國(guó)PM2.5這種濃度，西方連動(dòng)物試驗(yàn)都沒做過。

——全國(guó)政協(xié)委員鐘南山說

全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原副局長(zhǎng)賀鏗：我認(rèn)為最重要的是城鄉(xiāng)社保統(tǒng)籌。改革以來，發(fā)改委熱衷于兩件事：一是批項(xiàng)目，擴(kuò)張投資；二是雙軌制。城市化要解決的主要問題是社會(huì)保障雙軌制問題。只要全國(guó)社保統(tǒng)一，要戶籍干什么？身份證一卡通天下。

中國(guó)銀行國(guó)際金融研究所宏觀研究主管溫彬：隨著市場(chǎng)在決定人民幣匯率水平中的作用日益增強(qiáng)，人民幣兌美元匯率年內(nèi)破“6”進(jìn)“5”或?yàn)樾「怕适录?，預(yù)計(jì)將呈現(xiàn)“貶值-升值-再貶值”雙向波動(dòng)走勢(shì)。

據(jù)我所知，這是一家中等規(guī)模的金融機(jī)構(gòu)，我個(gè)人在那里還沒有賬號(hào)，但我下周一一定去開個(gè)戶。

——對(duì)于美國(guó)制裁一家俄羅斯銀行，普京表示將開戶支持

余額寶的高息是銀行自己給的，商業(yè)銀行當(dāng)初不惜血本的高息攬存，怪不得余額寶們。需要規(guī)范的是銀行間同業(yè)市場(chǎng)的扭曲，從制度層面解決問題。

——全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任吳曉靈說

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林：民營(yíng)銀行試點(diǎn)有一些個(gè)性特點(diǎn)，一是突出市場(chǎng)機(jī)制的決定性作用，建立完全由資本說話的公司治理體制；二是突出特色化的業(yè)務(wù)，差異化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)服務(wù)小微、社區(qū)等，完善多層次銀行業(yè)金融服務(wù)體系；三是突出風(fēng)險(xiǎn)和收益自擔(dān)的商業(yè)原則，重點(diǎn)依法做好風(fēng)險(xiǎn)管控，制定生前遺囑，防止經(jīng)營(yíng)失敗之后侵害消費(fèi)者、存款人和納稅人合法權(quán)益；四是突出對(duì)股東行為的監(jiān)管，重點(diǎn)依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，監(jiān)管銀行和股東的關(guān)聯(lián)關(guān)系，股東對(duì)銀行的持續(xù)注資能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，防止成為股東的融資工具。

我們把現(xiàn)在的銀行形容為“恐龍”，光吃不拉，身體虛胖。銀行的資產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)占到GDP比例的250%以上，大量的資產(chǎn)都呆滯在銀行內(nèi)部，這其中包括了很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，比如多達(dá)10萬億以上的房屋貸款。我們要從銀行的改革入手，從資產(chǎn)證券化入手，通過合理的方式避免不合理的資產(chǎn)證券化，把銀行手中的一部分資產(chǎn)，尤其是房屋貸款有序、合理、部分地打包轉(zhuǎn)移到債券市場(chǎng)，讓銀行輕裝前進(jìn)，化解銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)。

——清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵表示