提升人員素質(zhì)水平大力開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)

【摘要】我公司有職工600余人，由于各種原因造成人力資源結(jié)構(gòu)不合理，整體平均年齡偏大、人員更新速度跟不上，特別是隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，新技術(shù)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中得到了充分應(yīng)用，高素質(zhì)的管理人才、高水平的專(zhuān)家和高級(jí)技能人才隊(duì)伍更顯緊缺，人員的素質(zhì)急需得到整體提升。

【關(guān)鍵詞】素質(zhì)水平；技術(shù)；經(jīng)營(yíng)

公司多年來(lái)一直高度重視培訓(xùn)工作，在適應(yīng)電力生產(chǎn)和海內(nèi)外項(xiàng)目發(fā)展，培養(yǎng)復(fù)合型人才方面，加大了培訓(xùn)力度。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，在培養(yǎng)人才的同時(shí)發(fā)現(xiàn)人才。下面就如何開(kāi)展培訓(xùn)工作進(jìn)行探討。

一、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)

培訓(xùn)工作是為了滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，提高員工的知識(shí)和技能、改善員工的工作態(tài)度，為了使員工更能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng)新。本年在綜合考慮上述因素和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，對(duì)員工開(kāi)展一系列的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

在制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、政工、企業(yè)管理需要制定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。職能部門(mén)參加外部培訓(xùn)是必不可少的，但如何將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，如何發(fā)揮優(yōu)秀人才在企業(yè)的培訓(xùn)作用應(yīng)是內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。每年生產(chǎn)部門(mén)都會(huì)有節(jié)能改造項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等，新的項(xiàng)目投入使用后，生產(chǎn)管理部門(mén)理應(yīng)擔(dān)當(dāng)起新的科技生產(chǎn)技術(shù)的推廣工作。這些不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)部門(mén)，在別的職能部門(mén)也有所體現(xiàn)，如上級(jí)單位下達(dá)的管理方式方法的變化、財(cái)稅政策的出臺(tái)、新形勢(shì)下的企業(yè)管理、人才的培養(yǎng)等方面都可以作為講課題材。培訓(xùn)活動(dòng)均應(yīng)是各部門(mén)選取的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖子等優(yōu)秀人才擔(dān)任講課教師。

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，第一，可解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)新知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用，第二，通過(guò)職工擔(dān)任培訓(xùn)講師，還可使技術(shù)骨干的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力得以提升，促進(jìn)培訓(xùn)教師不斷吸取更多理論知識(shí)，做學(xué)習(xí)者和實(shí)踐者，把更新的知識(shí)不斷傳授給員工，讓培訓(xùn)講師和職工都有新的提升。讓大家相互交流，彼此溝通，運(yùn)用自身知識(shí)，共同為公司作出自己的貢獻(xiàn)。第三，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展也為企業(yè)人才的不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備創(chuàng)造了條件。選派出有潛質(zhì)的人員參加培訓(xùn)師的培訓(xùn)工作，使他們的培訓(xùn)更趨于專(zhuān)業(yè)化，逐步建立起企業(yè)的兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，營(yíng)造企業(yè)的培訓(xùn)文化。

二、開(kāi)辦英語(yǔ)培訓(xùn)園地

上級(jí)公司提出建設(shè)“綜合型、國(guó)際化一流公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷拓展海外項(xiàng)目，公司已累計(jì)向項(xiàng)目輸送多名項(xiàng)目經(jīng)理和骨干人才。但職工在英語(yǔ)方面還十分欠缺，為加快推進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)管理、通外語(yǔ)的綜合型人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)工作，以適應(yīng)運(yùn)營(yíng)公司確立的戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，結(jié)合公司人才培養(yǎng)計(jì)劃，開(kāi)設(shè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)園地專(zhuān)欄，為廣大員工提供外語(yǔ)學(xué)習(xí)平臺(tái)，努力建設(shè)語(yǔ)言文化環(huán)境，促使職工外語(yǔ)能力提升。

營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，促使職工在工作之余點(diǎn)滴積累，為正在海外項(xiàng)目工作的人員、即將赴海外工作的人員提供英語(yǔ)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。本欄目由近幾年進(jìn)廠的英語(yǔ)成績(jī)優(yōu)秀大學(xué)生擔(dān)任兼職編輯，并不斷吸收越來(lái)越多的大學(xué)生加入到投稿隊(duì)伍中，使他們?cè)谄髽I(yè)中發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，體現(xiàn)大學(xué)生在企業(yè)的價(jià)值。

三、開(kāi)展技能鑒定工作

新廠投產(chǎn)以來(lái)，燃機(jī)的技能鑒定工作還不太完善，存在有些技能操作人員的崗位不能通過(guò)技能鑒定中心獲得技能等級(jí)狀況。隨著國(guó)家燃機(jī)電廠的不斷投入，技能鑒定工作也的得到了完善。

通過(guò)分析公司技能人才的現(xiàn)狀，不容樂(lè)觀，由于多年來(lái)缺乏新生力量的注入，人員的平均年齡45歲以上，技師以上資格人員寥寥無(wú)幾，公司將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作將是提升技能操作人員的技能水平。

積極豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式。堅(jiān)持工作、學(xué)習(xí)兩不誤原則，綜合運(yùn)用自修、集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、特色培訓(xùn)等形式，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的積極性。如，借助“德州廣電網(wǎng)”，開(kāi)通了“公務(wù)員通用能力大講堂”，在全市公務(wù)員中開(kāi)展通用能力知識(shí)普及培訓(xùn)。組織舉辦了2007年度50多名軍轉(zhuǎn)干部參加的崗前培訓(xùn)班，對(duì)其中15名自主擇業(yè)人員開(kāi)展了SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）個(gè)性化培訓(xùn)，培訓(xùn)形式新穎、內(nèi)容實(shí)用受到好評(píng)。

建立完善了激勵(lì)約束機(jī)制。完善了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分登記辦法，制定了公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法，將公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)情況同年度考核、職稱(chēng)評(píng)定相掛鉤，廣大公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參訓(xùn)意識(shí)顯著提高。

培訓(xùn)工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)展趨勢(shì)是加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用、加強(qiáng)與外界合作、新型培訓(xùn)方式的實(shí)施，我公司也將在未來(lái)的培訓(xùn)工作中充分利用好現(xiàn)代通訊、影像、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，在企業(yè)發(fā)掘人才、儲(chǔ)備人才、使用人才上開(kāi)動(dòng)腦筋，提高員工的工作能力、知識(shí)水平及潛力，使培訓(xùn)工作最終滿(mǎn)足企業(yè)和員工的需要。