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      淺談配電網(wǎng)運(yùn)行的科學(xué)管理

      2014-04-29 00:00:00韓浩強(qiáng)王自彬
      數(shù)字化用戶 2014年10期

      隨著電力系統(tǒng)智能化電網(wǎng)的迅速發(fā)展,輸配電線路由于距離較長、地域較廣,受自然環(huán)境與人為因素影響的機(jī)會比較多,隨時可能遭到自然災(zāi)害的侵襲和各種人為的外力破壞。因此,輸配電線路的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,必須依賴于科學(xué)管理,加強(qiáng)制度與手段保障。

      一、建立完善的管理制度

      1.要想降低線路損耗,提高運(yùn)營效率,就必須從設(shè)備、線路和人員管理等方面制定嚴(yán)格的管理制度,執(zhí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的線路維護(hù)手段,做到定期跟蹤巡視,把被動搶修變?yōu)橹鲃訖z修,盡量減少輸配電線路的事故隱患。首先要在制度上設(shè)置對輸配電系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行巡查、維護(hù)、施工、安全、檢修等方面的條例,使輸配電線路運(yùn)行管理有章可循。運(yùn)行管理的根本目標(biāo)是為輸電質(zhì)量服務(wù),通過對線路運(yùn)行流程的正規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,檢測作業(yè)質(zhì)量優(yōu)劣,使配電網(wǎng)絡(luò)形成良好的運(yùn)行模式,完善過程控制系統(tǒng)。制度的設(shè)置要從事前預(yù)防、嚴(yán)控規(guī)范、合理檢驗(yàn)、事后處理等方面來考慮,做到細(xì)節(jié)把握,萬無一失。

      2.輸配電中心運(yùn)維管理可根據(jù)自己規(guī)模和配電網(wǎng)覆蓋面的范圍,制定相應(yīng)的管理制度,可包括如值班巡查制度、線路運(yùn)行維護(hù)管理制度、設(shè)備缺陷管理、運(yùn)行計劃管理、施工及質(zhì)量管理以及設(shè)備檢修等制度,要結(jié)合單位的實(shí)際情況,選擇具有針對性的規(guī)范文本,將規(guī)定的崗位職責(zé)、績效考核、獎懲辦法等加以細(xì)化,為運(yùn)維單位的管理、員工操作、設(shè)備運(yùn)行控制,提供可操作的制度保障。

      3.在對工程監(jiān)督與管理過程中,要以目標(biāo)為指導(dǎo),以制度為規(guī)范,嚴(yán)格控制輸配電線路的運(yùn)行狀況。

      二、加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的管理

      1.線路運(yùn)行維護(hù)管理是電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)

      在日常工作中,運(yùn)維管理部門必須加強(qiáng)對配網(wǎng)設(shè)備的巡視,利用高科技紅外測溫儀對設(shè)備進(jìn)行測溫掌控,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類和提出相應(yīng)的處理意見;對近期不會影響線路安全運(yùn)行的一般設(shè)備缺陷,應(yīng)列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理;對在一定時期內(nèi)仍然可維持運(yùn)行,但情況較嚴(yán)重并使得線路處于不安全運(yùn)行狀況的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前要加強(qiáng)巡視;對已使得線路處于嚴(yán)重不安全運(yùn)行狀況、隨時都可能導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急設(shè)備缺陷,必須盡快消除或采用臨時安全技術(shù)措施后盡快處理。

      為使線路和設(shè)備維持長時間的穩(wěn)定運(yùn)行,還應(yīng)增設(shè)定期循環(huán)式的維護(hù)保養(yǎng),如果線路周邊環(huán)境存在重度污染、雷電多發(fā)型氣候、冰雪或洪水等自然災(zāi)害、惡劣的地質(zhì)條件等,要根據(jù)地形條件來合理分配巡查力度,對于與安全息息相關(guān)的細(xì)節(jié),更要保證時時掌握動態(tài),及時排除線路隱患。

      運(yùn)維管理部門必須認(rèn)真抓好設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,使線路設(shè)備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài),保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一是線路設(shè)備檢修,必須貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,并逐步過渡到狀態(tài)檢修;二是線路設(shè)備檢修,應(yīng)采取停電與帶電作業(yè)相結(jié)合的方式進(jìn)行,并逐漸減少停電檢修的次數(shù);三是線路設(shè)備檢修,要盡量采用先進(jìn)工藝方法和檢修機(jī)具,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修工期,確保檢修工作安全。

      2.實(shí)行計劃管理

      運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)線路設(shè)備健康狀況、巡視檢測結(jié)果、設(shè)備檢修周期和反事故措施的要求,確定下一年度線路設(shè)備的計劃檢修項(xiàng)目。對于線路和設(shè)備的長期巡查監(jiān)測結(jié)果,要作為線路維護(hù)方案的參考數(shù)據(jù),以季度或年為一周期,根據(jù)本周期內(nèi)線路及設(shè)備的運(yùn)行情況,分析下一年度可能產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié),并提出預(yù)計需要檢修的項(xiàng)目計劃。在正常情況下,輸配電線路網(wǎng)絡(luò)通常應(yīng)在每年的九月提出下一年按季、月列舉的檢修計劃,上報上級運(yùn)維檢修部門進(jìn)行審批。當(dāng)通過計劃并下達(dá)發(fā)回原單位后,就要按照計劃中的各項(xiàng)工作組織到位,將配網(wǎng)檢修計劃進(jìn)行落實(shí)。

      3.加強(qiáng)施工及質(zhì)量管理

      檢修施工應(yīng)健全完善檢修崗位、施工質(zhì)量和安全工作等責(zé)任制度,要認(rèn)真執(zhí)行工作票和工作監(jiān)護(hù)制度,并做好檢修施工記錄和帶電作業(yè)統(tǒng)計工作。重大檢修項(xiàng)目和大型更改工程要按正常審批程序,完成施工設(shè)計,編制施工技術(shù)、安全、組織措施,明確工藝方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真組織實(shí)施。參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術(shù)項(xiàng)目的檢修施工人員,必須經(jīng)專門技術(shù)考試并持有合格證明方能上崗操作。檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。檢修施工的外包工程項(xiàng)目必須簽訂正式合同或協(xié)議,并認(rèn)真做好中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

      三、運(yùn)行過程的管理

      1.對線路運(yùn)行管理的過程是日常維護(hù)中對人員和設(shè)備的有效管理。要加強(qiáng)灌輸線路運(yùn)行管理人員的安全和風(fēng)險意識,使其認(rèn)識到輸配電線路運(yùn)行管理的重要性,加大貫徹落實(shí)制度的投入力量。組織員工經(jīng)常接受安全知識培訓(xùn),培養(yǎng)日常工作中對事故突發(fā)前兆的敏感性,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,不要等待亡羊補(bǔ)牢,而是做到未雨綢繆。建立安全責(zé)任制度,將事故責(zé)任追究到個人。

      2.要制定員工考核辦法,將績效機(jī)制與規(guī)章執(zhí)行進(jìn)行掛鉤,通過對巡檢、設(shè)備、維修、施工等各個環(huán)節(jié)的量化,通過考核確定績效,既明確職責(zé),又強(qiáng)調(diào)義務(wù)。這樣,制度的管理作用便從約束延伸到了激勵,使員工形成良好意識,真正將輸配電線路運(yùn)行管理制度決策貫徹落實(shí)。

      3.開展群眾護(hù)線,是供電部門維護(hù)電力線路安全運(yùn)行的有效措施之一,運(yùn)行部門應(yīng)根據(jù)護(hù)線工作需要,定期召開群眾護(hù)線員會議,總結(jié)交流護(hù)線經(jīng)驗(yàn),普及護(hù)線常識,表彰和獎勵先進(jìn),落實(shí)獎勵資金。

      4.設(shè)備的健康狀況。應(yīng)按電力設(shè)備評級辦法規(guī)定進(jìn)行評級,每年不少于一次,并提出設(shè)備升級方案和下一年度大修改進(jìn)項(xiàng)目。設(shè)備評級與設(shè)備缺陷分類有密切聯(lián)系,只有缺陷分類嚴(yán)密,定級才能正確,才能指導(dǎo)每年大修、改進(jìn)工程的進(jìn)行。線路運(yùn)行單位技術(shù)資料和有關(guān)規(guī)程必須保持完善和準(zhǔn)確。

      四、結(jié)語

      輸配電線路作為電網(wǎng)的重要環(huán)節(jié),由于距離較長、地域較廣,受自然環(huán)境與人為因素影響的機(jī)會比較多,因此,其維護(hù)工作存在許多困難。輸配電線路能否做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依賴于科學(xué)管理。運(yùn)行單位必須建立健全崗位責(zé)任制,運(yùn)行、管理人員應(yīng)掌握設(shè)備狀況和維修技術(shù),熟知有關(guān)規(guī)程制度,經(jīng)常分析線路運(yùn)行情況,提出并實(shí)施預(yù)防事故、提高安全運(yùn)行水平的措施。

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