土木工程施工中的質(zhì)量控制措施研究

【摘 要】本文談?wù)摰氖歉咂焚|(zhì)土木工程建設(shè)規(guī)劃。文章從高品質(zhì)的土木工程的概念出發(fā)，提出了具有高質(zhì)量的土木工程建所需要注重的質(zhì)量保障措施、建設(shè)過程管理、人的管理、材料的管理等四個大點來進行分析。

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理 質(zhì)量意識 材料管理

質(zhì)量是指物品的特性和水準(zhǔn)。具有高質(zhì)量的土木工程水準(zhǔn)高、質(zhì)量好、服務(wù)性一流、體現(xiàn)現(xiàn)代化科技水平、服務(wù)水平、人性理念、環(huán)境意識。在此，談?wù)勅绾稳绾我恍┩聊竟こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制措施。

一、制定制訂切實可行的質(zhì)量保證措施

嚴(yán)格控制施工過程的質(zhì)量是把土木工程建成品質(zhì)高端的建筑物的根本保證。因此，從工程建設(shè)的開始，就需要從建管、設(shè)計、施工和監(jiān)理工作擬定出明確目標(biāo)和要求，在實施過程中依據(jù)計劃進行部署、精心施工、嚴(yán)格監(jiān)理。

（一）加強工程的設(shè)計。對于工程的設(shè)計，需要切實進行加強，以引領(lǐng)后面的建設(shè)工程。這是土木工程得以高質(zhì)量的生成的前提。

（二）認(rèn)真開展工程結(jié)構(gòu)科研。在土木工程建設(shè)之初針對性地開展了路面結(jié)構(gòu)科研，為土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計提供科學(xué)的依據(jù)。結(jié)構(gòu)設(shè)計需要仔細(xì)考慮建筑物的總厚度、主體基層材質(zhì)的質(zhì)量以及美觀環(huán)保等。

二、加強工程建設(shè)過程管理

建筑物的生成是一個過程。而質(zhì)量的體現(xiàn)也是在生成的過程中達成的。所以，加強對工程建設(shè)過程的管理，是質(zhì)量生產(chǎn)的重要措施。

（一）加強建設(shè)管理力度。土木工程施工過程需要嚴(yán)格實施“領(lǐng)導(dǎo)小組決策、指揮部監(jiān)管”的建設(shè)管理模式，建立完善的質(zhì)量保證體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，加強對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的科學(xué)規(guī)范管理。各層領(lǐng)導(dǎo)需要深入現(xiàn)場、調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，并及時進行計劃的調(diào)整。

（二）加大設(shè)計審查力度。要保證工程質(zhì)量，審查工作十分重要。從施工圖到項目的實際建設(shè)，都有專業(yè)設(shè)計咨詢單位和各方面專家進行認(rèn)真審查，還委托相關(guān)科研機構(gòu)進行專項、專題審查與研究論證，確保設(shè)計安全可靠、建設(shè)的經(jīng)濟合理。

（三）加強現(xiàn)場設(shè)計變更。許多工作都是在現(xiàn)場結(jié)合實際情況確定優(yōu)化設(shè)計變更方案來形成的。在進行土木工程建設(shè)的時候，設(shè)計、施工、監(jiān)理需要結(jié)合現(xiàn)場情況，進行合理的優(yōu)化設(shè)計變更，以更適合高品質(zhì)水平的建筑的需要。對于一些棘手的問題還需要請專家“會診”以提高工程的質(zhì)量。

（四）加強工程監(jiān)理。監(jiān)理是檢測工程質(zhì)量是否合格的“忠實衛(wèi)士”，是保證質(zhì)量的一個關(guān)鍵。要把這個關(guān)鍵把握好，就必須要有高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。在選用有責(zé)任心、高資質(zhì)、業(yè)務(wù)精的監(jiān)理單位的時候，可以通過招標(biāo)擇優(yōu)選定。明確要求監(jiān)理人員必須在工作時本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。同時，要求監(jiān)理隊要加強監(jiān)理人員培訓(xùn)，努力提高技術(shù)和監(jiān)理水平，以適應(yīng)土木工程的監(jiān)理要求。另外，進一步加大了對監(jiān)理的考核力度，獎優(yōu)罰劣。為了保證工程的質(zhì)量以及工程的進度，可以采用優(yōu)質(zhì)監(jiān)理高報酬的辦法。讓監(jiān)理在認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范中加強了對公路的監(jiān)理力度，真正發(fā)揮其監(jiān)理的作用，同時也可以杜絕重大事故的發(fā)生也沒有發(fā)生，實現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)。工程質(zhì)量是以技術(shù)來作為保障的。在進行建設(shè)的各種關(guān)鍵性的工序中，指揮部在現(xiàn)場實時地提出工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)方案。當(dāng)然，在要求施工隊做好工程監(jiān)理的時候，需要給監(jiān)理提供一份科學(xué)的切實可行的細(xì)節(jié)性的操作方案，讓施工隊以及監(jiān)理人員能夠更好地進行對照施工，就能夠為質(zhì)量的控制打下了堅實的基礎(chǔ)，保證施工的按時按質(zhì)地完成。

三、加強人的管理

人是勞動的制定者。沒有人，就沒有工程建設(shè)所以，在進行工程建設(shè)的時候，首先是要以人為本，在尊重人的勞動基礎(chǔ)上進行制度管人，更大限度地調(diào)動人的主動積極性，讓人的作用在工程建設(shè)中發(fā)揮出其潛在的能力。

（一）以各種激勵機制來發(fā)揮人的潛在能力。人的積極性發(fā)揮出來是工程質(zhì)量達成的動力。要發(fā)揮出人的積極性，可以通過各種激勵機制來進行。例如爭優(yōu)創(chuàng)先小組、額外嘉獎、樹立標(biāo)兵等一系列的激勵機制可以讓人更加積極地投入工作。

（二）加強施工單位的管理。一個工程的建設(shè)單個人是無法完成任務(wù)的。只有讓單個人匯成一個組織，才可以以更大的力量更完善的工作面來進行建設(shè)。而在組織中，管理是必須的。一個沒有管理的組織就不能成為其組織。規(guī)范而科學(xué)的組織是完成工作的保證。所以，在進行工程建設(shè)的時候，需要采用各種組織的管理，而從間接上也達成了個人的管理，更好地發(fā)揮個人的作用。施工隊伍作為工程質(zhì)量的直接責(zé)任主體，是工程建設(shè)目標(biāo)能否得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。根據(jù)土木工程建設(shè)目標(biāo)要求，進一步加強對施工隊伍的管理，建立質(zhì)量責(zé)任檔案，層層落實質(zhì)量責(zé)任人，加大了質(zhì)保體系的檢查力度。各施工指導(dǎo)意見中明確技術(shù)指標(biāo)，鼓勵工程建設(shè)高出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對于工程質(zhì)量問題做到認(rèn)真檢查、抓住不放、查清原因、徹底處理、舉一反三、杜絕再犯。多用正面引導(dǎo)的方法，鼓勵高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性、主動性。

（三）加強施工工人的質(zhì)量意識。工程質(zhì)量是土木工程質(zhì)量的生命線，也是涉及到國家和人民的安全的生命線。為了使工程質(zhì)量達到一定的高度，需要健全管理機制，加強施工工人的質(zhì)量意識，努力培養(yǎng)他們的工作責(zé)任心與熱情心。在嚴(yán)格的質(zhì)量管理下，有力地提高工作質(zhì)量。在現(xiàn)場施工中，也對工程質(zhì)量管理采取嚴(yán)格的措施。這些措施不能講人情，沒有通融，對于一些吊兒郎當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，堅決清退，一切都是都是以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強材料的管理

優(yōu)質(zhì)的土木工程必須采用優(yōu)質(zhì)的材料。為了保證材質(zhì)的質(zhì)量，需要建立市場準(zhǔn)入制度，加強對材料和產(chǎn)品質(zhì)量的入用。并且健全規(guī)章制度，加強建設(shè)過程檢查，建立材料使用的質(zhì)量跟蹤制度、質(zhì)量定期檢查制度，規(guī)范生產(chǎn)和供應(yīng)渠道，提高材料和產(chǎn)品質(zhì)量，堅決杜絕不合格的材料。土木工程的建設(shè)是中國社會主義建設(shè)的一面旗幟，而質(zhì)量是保證這面旗幟不倒的力量。要把土木工程建設(shè)成為高品質(zhì)的社會主義之不倒的旗幟，需要本著安全、人性化的理念來進行。

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