建設(shè)工程安全監(jiān)督的常見問題及改善措施

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的各行各業(yè)都取得了很大成就，人民生活水平也不斷提高，隨著現(xiàn)代人生活水平的提高，人們對于居住環(huán)境與居住條件的問題也就越來越重視，使得人們隊(duì)建筑業(yè)的需求量不斷的增加，這就促進(jìn)了建筑企業(yè)的較快發(fā)展，推動了建筑工程的不斷普及。隨之，社會對建筑工程的要求也越來越高，所以，建筑工程的安全管理的監(jiān)督問題便成為建筑行業(yè)生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。安全管理監(jiān)督無論是在施工人員的安全生產(chǎn)方面，還是在建筑企業(yè)的監(jiān)督管理方面都是不可忽視。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督對建筑企業(yè)具有重大意義，一方面它可以確保建筑工程的安全順利生產(chǎn)，另一方面可以促進(jìn)建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。本文就目前建筑企業(yè)在開展安全監(jiān)督管理過程中存在的問題及應(yīng)對措施進(jìn)行簡要分析，希望可以為同行提供一些參考作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全監(jiān)督管理;問題;有效措施

1引言

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，建筑的應(yīng)用已經(jīng)離不開人們的生活。在建筑企業(yè)中，建筑工程的安全監(jiān)督管理工作是建筑企業(yè)管理工作的重中之重。建筑企業(yè)當(dāng)前的關(guān)鍵是確保建筑工程的生產(chǎn)安全、提高建筑售后服務(wù)水平、促進(jìn)建筑銷售、杜絕違規(guī)施工問題，所以提高建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理水平是企業(yè)的核心問題。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)建筑施工安全監(jiān)督管理的每一個細(xì)節(jié)和步驟，防止施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。

2建筑企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)督管理工作的一般步驟

2.1監(jiān)督管理之前的準(zhǔn)備工作

第一，在施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理之前，建筑企業(yè)應(yīng)該先確定施工現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督管理工作的人數(shù);第二，進(jìn)行監(jiān)督管理工作的人員要做到規(guī)范填寫《監(jiān)督管理記錄工作單》，確保工作單填寫的字跡清晰、步驟明確、重點(diǎn)突出，以及安全存檔;第三，建筑企業(yè)不僅要對監(jiān)督管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，而且要有針對性、突出性、重點(diǎn)性，要根據(jù)監(jiān)督管理的實(shí)際，對工程的監(jiān)督管理問題展開技術(shù)指導(dǎo)，通過對監(jiān)督管理人員的專業(yè)培訓(xùn)來規(guī)避建筑工程施工中出現(xiàn)的問題。

2.2對建筑工程安全管理監(jiān)督的現(xiàn)場檢查

第一，做好施工人員的具體的施工的記錄工作，對監(jiān)督管理人員的監(jiān)督工作、管理技術(shù)采取跟蹤監(jiān)督管理工作，及時糾正和處理監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為;第二，對建筑施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)合理的檢查，確保建筑設(shè)施的完整性、穩(wěn)定性以及功能性;第三，制止監(jiān)督管理的違規(guī)違法行為，對于某些監(jiān)督管理人員的不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，行為嚴(yán)重者要上訴司法機(jī)關(guān);第四，普及監(jiān)督管理安全知識，對施工人員、監(jiān)督管理人員加強(qiáng)安全教育，從小事小節(jié)上宣傳安全施工監(jiān)督管理的知識，提高每個人的安全意識。

3建筑企業(yè)在監(jiān)督工作中存在的常見問題

3.1施工安全管理監(jiān)督體系的不完善

建筑企業(yè)的監(jiān)督管理方法的不完善主要體現(xiàn)在它不考慮市場需求，而是根據(jù)自身生產(chǎn)能力來施工建設(shè)，忽略了施工過程中的安全意識，也忽略了施工人員對安全保障的需求，他們沒有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，就算有，也沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行;他們對施工過程中存在的安全隱患不進(jìn)行嚴(yán)格檢查與處理;他們對監(jiān)督工作不重視，表面上強(qiáng)調(diào)安全，實(shí)際上卻敷衍了事。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不管是從技術(shù)手段、管理手段，還是從法律手段、行政手段，傳統(tǒng)的監(jiān)督管理體系已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展需求。

3.2監(jiān)督人員的知識結(jié)構(gòu)體系有待提高

在建筑施工過程中，監(jiān)督管理人員的知識水平也是建筑企業(yè)比較重視的問題。所以，建筑企業(yè)目前比較關(guān)心的問題便是如何讓監(jiān)督管理人員對工程項(xiàng)目的安全問題加以重視、如何提高監(jiān)督管理人員的安全監(jiān)督管理的專業(yè)知識、如何增長監(jiān)督管理人員安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)、如何做好安全監(jiān)理一系列工作。在建筑施工過程中，監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、不盡責(zé)任也是經(jīng)常出現(xiàn)的大問題，這些問題之所以大量存在，主要?dú)w因于監(jiān)督管理人員的知識結(jié)構(gòu)體系不完善。

3.3建設(shè)施工單位缺乏安全生產(chǎn)意識

在建筑工程中，大部分建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對工程的施工工作缺乏安全意識，缺乏對工程安全管理監(jiān)督了解的全面性，他們大多數(shù)只關(guān)心工程的投資成本、質(zhì)量和工期，這樣就必然導(dǎo)致缺乏對施工現(xiàn)場的安全管理與安全生產(chǎn)意識，另一種程度上來講，不僅不會減少投資成本、縮短工期，反而會延誤工期和浪費(fèi)成本。事實(shí)上，在建筑工程施工安全管理中，建設(shè)單位應(yīng)對項(xiàng)目的各個方面擔(dān)負(fù)全部責(zé)任，一旦出現(xiàn)安全隱患，應(yīng)首當(dāng)其沖，然后他們卻沒有這樣說，這都充分說明他們?nèi)狈Π踩a(chǎn)意識。

3.4監(jiān)督管理人員與施工人員的沖突增多

監(jiān)督管理人員要想順利的完成監(jiān)督管理工作必然離不開施工人員的協(xié)助與配合，但由于有些監(jiān)督管理人員缺乏施工過程中的專業(yè)知識，有的甚至受以自身利益為主的傳統(tǒng)觀念的影響，與施工人員產(chǎn)生矛盾沖突，這就給監(jiān)督管理人員的檢查工作大大增加了工作難度。所以，這就需要監(jiān)督管理人員與現(xiàn)場施工人員互相理解、換位思考，彼此普及雙方工作的專業(yè)知識，，適當(dāng)提出一些有利于雙方合理要求，這樣不但可以滿足雙方的需求，還可以協(xié)調(diào)監(jiān)督管理人員和施工人員之間的關(guān)系，這樣做就可以保證項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的形象。

4提高建筑安全生產(chǎn)與監(jiān)督的有效措施

4.1完善建筑安全監(jiān)督管理部門的運(yùn)行體制

我國建筑企業(yè)要想完善建筑安全監(jiān)督管理部門的運(yùn)行體制，最主要的是明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法定位，監(jiān)督機(jī)構(gòu)是建筑企業(yè)的主要部門，針對這種情況，建筑企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，該運(yùn)行體制確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)有執(zhí)法的權(quán)利。除此之外，每個月定期檢查這些機(jī)制的監(jiān)督管理情況，不定期的抽查監(jiān)督管理情況，然后根據(jù)這些情況尋找問題，防止多個部門集中執(zhí)法，為監(jiān)督機(jī)構(gòu)垂直管理提供便利，從而有效地提高監(jiān)督管理的效率。最后，建立適當(dāng)?shù)呐e報(bào)獎勵機(jī)制，拓寬獲取監(jiān)督管理人員不作為、違規(guī)違法的信息來源，這是保障我國建筑企業(yè)監(jiān)督管理工作的順利開展、保障施工人員安全生產(chǎn)、以及國家建筑工程安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施。建立適當(dāng)?shù)呐e報(bào)獎勵機(jī)制，可以提高廣大群眾和全局干部職工的積極性，這樣對解決監(jiān)督管理工作有著重要作用。

4.2提高安全監(jiān)督的思想意識

不難發(fā)現(xiàn)，不管是建筑企業(yè)的監(jiān)督管理人員還是施工人員，他們在工作過程中對于安全工作是十分不重視的，針對這種情況，建筑企業(yè)要適時建立完善相關(guān)培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)他們的安全意識。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重要性不言而喻，但要使每一個人認(rèn)識到這一點(diǎn)確實(shí)一個漫長的過程，需要建筑企業(yè)的有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理人員以及施工人員三方一起努力、達(dá)成共識。但是，這三方永遠(yuǎn)處于一種不斷更新和替換的狀態(tài)，要想從根本上實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，只有加大安全監(jiān)督管理工作的宣傳力度，讓全世界人民都認(rèn)識到安全的重要性。

4.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)

在施工過程中，現(xiàn)場容易出現(xiàn)設(shè)備事故、傷亡事故，針對這種情況，安全監(jiān)督管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行具體分析，及時處理突發(fā)事故，并研究探討出該現(xiàn)象是自然損害還是人為破壞，以及如何進(jìn)行維修和處理，避免同樣的情況再發(fā)生。與此同時，難以及時有效處理的突發(fā)狀況要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以合理處理此狀況，最終達(dá)到安全監(jiān)督管理的目的。加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督管理工作，尤其是加強(qiáng)建筑工程的安全監(jiān)控，是每項(xiàng)建筑工程建設(shè)的重點(diǎn)，一旦工程中出現(xiàn)安全出現(xiàn)了問題，將會使國家和群眾損失嚴(yán)重。所以，在建筑工程建設(shè)中應(yīng)該首先充分認(rèn)識到項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的重要性和作用，并給予一定的重視和支持，記憶不加大安全的投入，應(yīng)該在施工單位建立相應(yīng)的工程施工現(xiàn)場的安全責(zé)任制度，還可以制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;其次還應(yīng)讓施工單位派遣專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行定期檢查;然后要工程管理監(jiān)督人員經(jīng)常學(xué)習(xí)和引進(jìn)其他工程建設(shè)管理部門的先進(jìn)監(jiān)督管理方法，不斷改進(jìn)、不斷完善自我，提高自身的監(jiān)督管理水平。

5結(jié)束語

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，為了加強(qiáng)建筑企業(yè)的競爭水平，針對安全監(jiān)督管理問題，建設(shè)單位需要進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督管理工作，從而整頓建筑市場的監(jiān)督管理秩序，保證建筑的安全可靠性，，從而推動我國建筑事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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