基于全過(guò)程的建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

摘要：在我國(guó)建筑工程施工中，施工工序質(zhì)量的控制管理是作為企業(yè)長(zhǎng)期生存與發(fā)展戰(zhàn)略考慮的一個(gè)重要方面。只有抓好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，才能真正將一項(xiàng)建筑工程打造成精品工程。所以，要想保證工程質(zhì)量。對(duì)建筑工程施工控制要點(diǎn)的分析是必不可少的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制;要點(diǎn)

引言

近幾年來(lái)，科技的不斷發(fā)展與人們生活理念的不斷上升使人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也不斷提高。而施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量具有決定性的因素，因此施工企業(yè)必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制，才能保證工程的質(zhì)量。只有徹底做好建筑工程的質(zhì)量控制，才能重樹(shù)國(guó)人對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的信心，為我國(guó)的建筑行業(yè)走向世界打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的問(wèn)題分析

1.1參與施工的人員缺乏必要的資質(zhì)和施工技能

由于建筑工程工期較長(zhǎng)，所用材料品種繁雜;在施工過(guò)程中，受社會(huì)環(huán)境和自然條件方面異常因素的影響;在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，一些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視質(zhì)量管理體系的建設(shè)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理手段落后，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，其在檢查評(píng)定及驗(yàn)收時(shí)，主要是以按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的，所以，其具有一定的特殊性。招募來(lái)的臨時(shí)工水平差別很大，有的以前從未參與過(guò)建筑工程項(xiàng)目的施工，這就導(dǎo)致工人的施工技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到施工的技術(shù)要求。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展，工程質(zhì)量已成為各參建企業(yè)間乃至建筑領(lǐng)域內(nèi)外，競(jìng)爭(zhēng)決定勝敗的關(guān)鍵因素之一。

1.2對(duì)建筑工程施工的前期工作準(zhǔn)備不足

在建筑工程施工工序就是各個(gè)分部分項(xiàng)工程生產(chǎn)線上生產(chǎn)流程的規(guī)范性、施工材料的試驗(yàn)、應(yīng)用機(jī)械的配置及維修等方面的內(nèi)容。在建筑工程項(xiàng)目施工方面，影響質(zhì)量的因素也很多，而且更多的是一些難以全面控制因素，所以更容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。若是在冷加工后，將鋼材自然放置15～20天，或者是加熱至200～300℃保持幾個(gè)小時(shí)，那么鋼材的強(qiáng)度會(huì)更進(jìn)一步提高，而塑性和韌性進(jìn)一步下降。了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求來(lái)具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式。

1.3 建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制程序不完善

由于影響工程質(zhì)量的因素眾多，一個(gè)工程質(zhì)量問(wèn)題的實(shí)際發(fā)生，既可能因設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖紙中存在錯(cuò)誤，也可能因施工中出現(xiàn)不合格或質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹好的工程施工項(xiàng)目給予物質(zhì)和精神上的雙種獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違背質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目施工應(yīng)該堅(jiān)決制止并略施懲處，從而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的權(quán)威性。為此，作為監(jiān)理工程師必須掌握如何防止和處理施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)和各種質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)掌握其處理程序。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督管理也即“目控”體系，難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)管，不利于建立有效的制約機(jī)制。

1.4對(duì)原材料的采購(gòu)監(jiān)管不嚴(yán)

原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量，因此對(duì)原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對(duì)材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過(guò)程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。從而導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏等質(zhì)量問(wèn)題。此外，預(yù)制構(gòu)件截面尺寸不足，支承錨固長(zhǎng)度不足，未可靠地建立預(yù)應(yīng)力值，漏放或少放鋼筋，板面開(kāi)裂等均可能出現(xiàn)斷裂、坍塌。原材料供應(yīng)商有時(shí)會(huì)和原材料的采購(gòu)部門(mén)形成利益關(guān)系，特別是非正規(guī)的原材料供應(yīng)商會(huì)通過(guò)給采購(gòu)部門(mén)回扣的方式獲得原材料的供應(yīng)合同，如果對(duì)這方面監(jiān)管不嚴(yán)將會(huì)在源頭上造成質(zhì)量控制工作的失敗。

2.施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制措施分析

2.1 提高施工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督

隨著施工技術(shù)的高速發(fā)展，當(dāng)今建筑工程中機(jī)械設(shè)備的作用與日俱增，因此機(jī)械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面。施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中如果存在著明顯不公，可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員的不平感，對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面情緒，不利于質(zhì)量控制。在這些影響因素給建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理帶來(lái)更大的困難的同時(shí)，也為我們提出了一個(gè)與施工企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)的研究課題。對(duì)于工程施工質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家相關(guān)部門(mén)早已出臺(tái)了明確的規(guī)定和規(guī)范，建設(shè)單位和施工單位也有了一整套既定做法。但是，在一般的工程施工中，還普遍存在著一些不足之處，主要問(wèn)題在于沒(méi)有嚴(yán)格地樹(shù)立全面質(zhì)量管理的思想和意識(shí)。專業(yè)素質(zhì)難以滿足工程要求，質(zhì)量管理力度不夠，管理通道不暢。

2.2 控制好工程用材料的質(zhì)量，是提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，質(zhì)量控制對(duì)保證工程質(zhì)量十分重要。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是質(zhì)量控制的最根本、最基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)材料設(shè)備的控制、監(jiān)管是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，采用現(xiàn)代先進(jìn)科技成果。

應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職人員，或要求施工單位立即改變不正確的施工方法和操作工藝。

2.3 嚴(yán)格審核工程施工中設(shè)計(jì)變更

我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，建立和完善工程質(zhì)量保證體系。要想將工程的質(zhì)量真正落到實(shí)到，必須要建立完善的工程質(zhì)量保證體系，為管理制度和規(guī)定為中心，將質(zhì)量觀念和質(zhì)量方針貫穿整個(gè)工程中，對(duì)于一些重大的設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更報(bào)、批手續(xù)辦理，非重大的設(shè)計(jì)變更要由工程監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同會(huì)審，然后共同決定最終的處理方案。這也是我們做好工程施工質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵性措施。

2.4 加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

施工質(zhì)量的控制，決不能忽視對(duì)各種原材料質(zhì)量的把關(guān)，優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品來(lái)源于質(zhì)優(yōu)的原材料和半成品。當(dāng)供應(yīng)的原材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品的質(zhì)量和有效期。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)部門(mén)的監(jiān)督，防止采購(gòu)部門(mén)和供貨商互相勾結(jié)而存在不正當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系。相應(yīng)地完善施工材料的樣品采集和獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，做好相關(guān)的技術(shù)檔案以備后用。另外，通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，以為能夠?qū)崿F(xiàn)在工序施工過(guò)程中人為因素得以控制。

3.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程施工中，要保證工程的質(zhì)量，必須要針對(duì)工程的具體情況和自身特點(diǎn)，為了保證工程質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量才會(huì)樹(shù)立良好的信譽(yù)，也才會(huì)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個(gè)新高度，推動(dòng)建筑工程質(zhì)量不斷提高。

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