建筑工程施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題與解決措施

摘要：隨著城市的高速發(fā)展，在建筑工程的管理過程中，施工監(jiān)理主要是為了提升工程的質(zhì)量水平。本文主要分析了目前建筑施工監(jiān)理存在的問題，并且提出加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工監(jiān)理;問題;措施

工程監(jiān)理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，建筑施工管理能有效保證工程的質(zhì)量水平并提高工程施工的水平。目前，建筑監(jiān)理過程仍存在著很多問題，這些問題會嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量水平。

1.建筑施工監(jiān)理存在的問題

1.1施工監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)不高

建筑施工監(jiān)理是一項(xiàng)集行政、法律、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)為一體的綜合性的工作，屬于行政和技術(shù)的監(jiān)督范疇。監(jiān)理隊伍只有具備良好的職業(yè)素質(zhì)，才能保證施工監(jiān)理在實(shí)施的實(shí)際過程中發(fā)揮真正的效用，它包括參與施工的作業(yè)能力、控制能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力以及決策能力等多方面的能力。但就目前而講，我國的大多數(shù)監(jiān)理人員還普遍存在著職業(yè)素質(zhì)低的現(xiàn)象，這直接影響建筑工程的質(zhì)量水平。

在實(shí)際施工監(jiān)理的過程中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身素質(zhì)低下的原因引起的阻礙監(jiān)理工作順利進(jìn)行的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這主要表現(xiàn)在：監(jiān)理人員經(jīng)常不持證上崗、監(jiān)理人員不具備應(yīng)有的專業(yè)知識、監(jiān)管只是表面工作以及監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識等。

1.2缺乏完善的監(jiān)理體系與制度

現(xiàn)場監(jiān)理的制度主要包括質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、技術(shù)符合制度、質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量事故的報告以及處理制度等。目前為止，我國現(xiàn)有的建筑施工監(jiān)理的監(jiān)理制度還是很不完善，突出表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的管理制度不是很完善。在現(xiàn)場監(jiān)理的制度中，質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)符合制度、質(zhì)量事故的報告以及處理制度中存在著較為明顯的不完善，進(jìn)而導(dǎo)致了技術(shù)管理的不嚴(yán)格，施工監(jiān)理責(zé)任不明確以及技術(shù)控制不完善。

1.3缺乏建筑施工監(jiān)理力度

當(dāng)前，建筑施工監(jiān)理在實(shí)際的實(shí)施過程中很難發(fā)揮應(yīng)有的效用，主要原因表現(xiàn)在兩方面：一方面是監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題施工方整改力度不大，由于各種因素原因，對施工方要求進(jìn)行返工或停工處理難以得到實(shí)施。最終造成質(zhì)量監(jiān)理未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另一方面是質(zhì)量監(jiān)理企業(yè)大多數(shù)財力、人力都有限，監(jiān)理周期較長各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)偏低，開拓業(yè)務(wù)和經(jīng)營費(fèi)用較高，導(dǎo)致大部分監(jiān)理企業(yè)難以順利發(fā)展，監(jiān)理人員不穩(wěn)定等問題。

1.4建筑施工存在質(zhì)量問題

目前，在實(shí)際的建筑工程施工過程中仍存在著很多的質(zhì)量問題，主要的問題表現(xiàn)在：第一，鋼筋的綁扎問題得不到有效地控制，進(jìn)而導(dǎo)致構(gòu)造柱的鋼筋出現(xiàn)一定程度的位移，現(xiàn)澆梁板鋼筋出現(xiàn)踩踏等一系列問題。第二， 對原材料進(jìn)行的抽查不嚴(yán)格，很容易導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響質(zhì)量水平。第三，在砼攪拌的過程中沒有依照嚴(yán)格的規(guī)范和設(shè)計配比。導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和抗振、抗?jié)B能力達(dá)不到設(shè)計要求。

2.建筑工程施工監(jiān)理的措施

2.1加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

要定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，有效提高監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要想有效提高建筑工程施工的質(zhì)量水平，必須要采取有效地措施來大大提高監(jiān)理人員的安全意識和責(zé)任意識，培養(yǎng)監(jiān)理人員的作業(yè)能力、決策能力、控制能力、協(xié)調(diào)能力以及管理能力等多方面的專業(yè)素質(zhì)。除此之外，還要特別加強(qiáng)培養(yǎng)建筑工程施工監(jiān)理人員的職業(yè)道德來保證施工監(jiān)理的公平與公正。堅決避免監(jiān)管人員違反紀(jì)律接受施工方的賄賂等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2建立健全的建筑施工管理體系和制度，完善質(zhì)量責(zé)任制

首先施工企業(yè)管理要基本完善，每個項(xiàng)目要先成立一個由項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工為主要的領(lǐng)導(dǎo)，以試驗(yàn)員、材料員、質(zhì)檢員以及施工技術(shù)人員為主要組成人員的班子對建筑過程進(jìn)行質(zhì)量的自查和管理，在施工企業(yè)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂完施工承包合同，并且按照業(yè)主所提的要求和合同規(guī)定的工期直接入駐施工現(xiàn)場后，各項(xiàng)工作都能夠得到統(tǒng)一的部署，從而使施工監(jiān)理的工作能夠深入的進(jìn)展，與此同時，還能有效增強(qiáng)監(jiān)理人員的信心，有助于提高建筑工程施工的各方面質(zhì)量的提高。

只有建立一套完善的質(zhì)量監(jiān)理工作制度，才能有效控制和管理施工質(zhì)量。我們還應(yīng)該特別注意對監(jiān)理市場的秩序進(jìn)行規(guī)范，堅決避免低價監(jiān)理和監(jiān)理只做資料的現(xiàn)象發(fā)生。

應(yīng)該不斷健全并且完善與建筑工程施工監(jiān)理相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，有效增強(qiáng)施工監(jiān)理在實(shí)際的施工過程中的可操作性，進(jìn)而科學(xué)合理化建筑工程施工監(jiān)理制度。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)際過程中應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)測手段，做到施工質(zhì)量的評定具有一定的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

施工單位應(yīng)該建立一套包括質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度以及質(zhì)量事故的報告和處理的制度等各個制度在內(nèi)的現(xiàn)場管理制度的一個體系，要堅決避免由于構(gòu)配件、原材料、設(shè)備以及半成品的不合格，同時避免施工工藝和施工方法的錯誤以及建筑施工組織與指揮不當(dāng)現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上消除工程倒塌、報廢等重大的事故發(fā)生，最大程度上滿足建筑工程的設(shè)計要求。

2.3加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理力度

明確建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的職能與責(zé)任是有效加強(qiáng)監(jiān)理力度的前提條件，通過對施工質(zhì)量存在的一系列問題進(jìn)行有效整改，來最大程度發(fā)揮建筑施工監(jiān)理的作用，來保證施工質(zhì)量最大化滿足設(shè)計的各項(xiàng)要求與合同規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。合理規(guī)范建筑市場的秩序以及建筑企業(yè)的法人的各項(xiàng)行為，讓招標(biāo)活動中公平競爭的原則得以充分體現(xiàn)，與此同時還要合理規(guī)范施工企業(yè)，保證避免豆腐渣工程。

2.4加強(qiáng)對原材料的抽查力度

建筑工程的監(jiān)理人員要做好兩個方面的工作：第一，要嚴(yán)格抽查樣品。不符合技術(shù)要求的材料要進(jìn)行及時的清理。要想提高施工監(jiān)理的水平，應(yīng)該對材料進(jìn)行進(jìn)程檢查，在實(shí)際的檢查過程中，對于出現(xiàn)偏差的樣品，一定要追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二，應(yīng)該建立樣片檔案庫，應(yīng)該建立相應(yīng)的技術(shù)檔案和實(shí)物檔案，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。

2.5事后驗(yàn)收并及時處理質(zhì)量方面的問題

當(dāng)單項(xiàng)工程或者分部、分項(xiàng)工程施工完成后，應(yīng)該及時按照相應(yīng)的施工質(zhì)量的驗(yàn)收方法和標(biāo)準(zhǔn)，對已經(jīng)完成的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

在質(zhì)量控制的過程中最后的補(bǔ)救措施就是事后驗(yàn)收，經(jīng)過事后驗(yàn)收來對建筑工程施工過程中存在的質(zhì)量方面的缺陷或者重大的質(zhì)量隱患，通過建筑工程監(jiān)理總工程師來及時下達(dá)工程暫停令，及時要求施工單位停工進(jìn)行整改。并且配合有關(guān)的單位及時提出有效的解決方案，得當(dāng)處理問題，進(jìn)而達(dá)到保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，避免不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。

對于重要的分部分項(xiàng)工程，要根據(jù)操作的實(shí)際要求畫出流程圖，比如梁板、澆筑柱的流程圖，要標(biāo)明施工的正確順序，以便于分析在驗(yàn)收時出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并能及時提出合理并可行的處理方案。

3.總結(jié)

當(dāng)前，我國的建筑工程施工監(jiān)理在實(shí)際的施工過程中仍然存在著很多問題，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，為了能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)建筑工程施工管理的工作，不斷完善施工工藝和改進(jìn)技術(shù)。各個政府以及相關(guān)部門應(yīng)該對施工單位和建筑單位進(jìn)行監(jiān)督，定期對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證建筑工程的質(zhì)量。