摘要:安全生產(chǎn)是建筑行業(yè)永恒發(fā)展的一個關(guān)鍵主題,安全事故的發(fā)生嚴(yán)重制約著建筑企業(yè)的健康發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟建筑步伐的加快,建筑行業(yè)的在快速發(fā)展的同時,一定要重視安全管理,防止安全事故的發(fā)生。同時,政府監(jiān)管部門也要履行職責(zé),加強監(jiān)督管理,重視建筑安全。本文對安全施工管理在建筑工程施工中的重要性進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:安全施工管理;建筑工程;施工;重要性;措施
建筑工程安全管理是一項系統(tǒng)的工作,做好該項工作具有重要的現(xiàn)實意義。因此,必須切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,并結(jié)合建筑工程安全管理存在的問題,采取措施不斷提高施工相關(guān)人員安全意識,加強對安全管理的重視度,建立完善安全管理制度,從而有效提高建筑工程安全管理水平。
一、安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
1、有利于促進(jìn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會
建筑行業(yè)是安全事故頻發(fā)行業(yè),建筑施工過程是各類安全事故多發(fā)場所,尤其是隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工安全事故的發(fā)展率在逐年上升,因此通過建筑施工安全管理可以有效規(guī)范建筑施工規(guī)范,避免各種安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生,避免給社會造成各種負(fù)面影響。
2、有利于提高建筑企業(yè)的管理水平基于經(jīng)濟利益
以及人員素質(zhì)的影響,建筑企業(yè)在施工中存在很多的問題,這些問題的產(chǎn)生會給建筑安全生產(chǎn)帶來潛在的危險,而通過安全管理可以讓建筑企業(yè)了解自己的安全生產(chǎn)問題,進(jìn)而根據(jù)這些問題制定相應(yīng)的解決措施,最終有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。
3、有利于加強施工人員的安全意識
通過對建筑施工安全管理可以提高建筑施工人員的安全意識,因為施工安全管理是對現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行安全教育,針對他們在施工中存在的問題,采取有效的防范措施決絕或者避免他們的錯誤行為,因此通過對建筑施工的安全管理可以提高施工人員的安全意識。
二、加強建筑工程施工安全管理的措施
1、建立安全保障體系(本條里增加“完善各項安全規(guī)章制度”相關(guān)內(nèi)容100字)
建筑工程施工現(xiàn)場影響安全管理的干擾因素有很多,而避免安全管理問題發(fā)生的最好的解決辦法就是搭建施工安全管理平臺,將所有參與建筑工程的單位都形成一體,納入到安全管理體系中,從各個角度、各個層次保證安全管理措施有效落實下去。在建筑工程安全招標(biāo)之出,建設(shè)單位就應(yīng)該將安全管理納入到招標(biāo)條件中,中標(biāo)的單位要將具體的解決安全管理辦法寫入施工方案中,如果在施工現(xiàn)象出現(xiàn)意外情況,及時解決的同時,還要及時修改安全管理方案。建筑工程安全管理并不僅僅是施工單位的責(zé)任,其他參與的單位都要有非常大的責(zé)任,因此安全保障體系要將所有的大小單位都納入其中,落實責(zé)任,出現(xiàn)問題按照責(zé)任大小進(jìn)行問責(zé)。
2、加強對一線施工人員的培訓(xùn)
建筑工程項目的施工安全與一線施工人員的生命安全息息相關(guān),針對一線施工人員普遍素質(zhì)不高、流動性大等問題,應(yīng)建立專門機構(gòu)對即將從事或者正在從事建筑施工的人員進(jìn)行定期培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作須知、安全占位須知、安全防范須知以及安全事故維權(quán)須知等內(nèi)容,實現(xiàn)“事前防范、事中規(guī)范和事后維權(quán)”的全方位培訓(xùn),讓一線施工人員對安全施工有清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識,能夠主動的、科學(xué)的、理性的保護(hù)自身安全,實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)、安全建設(shè)。
3、提高對建筑施工的安全檢查力度
(1)重點檢查施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位。應(yīng)將施工工程中高危性工程、薄弱環(huán)節(jié)及重要施工部位列為安全管理重點對象,加強這些重點對象的防護(hù)力度,例如,將安全生產(chǎn)警示牌放置到相應(yīng)的施工現(xiàn)場位置,利用全程旁站式監(jiān)控,加強施工前的安全準(zhǔn)備工作,確保安全防護(hù)措施落實到位。此外,還應(yīng)加強對安全防護(hù)成本的管理,應(yīng)將可能出現(xiàn)的安全損失控制在最小損失范圍內(nèi)。
(2)采取全程控制管理方式,做好施工全程安全準(zhǔn)備防范措施,在施工前與施工時控制的前提下,落實安全防范工作,將安全漏洞一一清理干凈。一定要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將安全施工損失降到最低。
(3)對于違規(guī)作用人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度給予處罰,提高安全管理執(zhí)行力,以達(dá)到加強施工人員的安全作業(yè)意識,進(jìn)而確保施工安全。
4、重視(改:做好)施工現(xiàn)場重大危險源的辨識和管理
隨著現(xiàn)代化建筑的發(fā)展,建筑施工中面臨的危險源更多,在一些大型建筑工程中,施工人員長期暴露在重大危險源中,如果沒有對重大危險源有著清醒的認(rèn)識和良好的管理,施工人員的一個操作失誤就會帶來安全事故。準(zhǔn)確的辨識危險源可以說是一種預(yù)防性措施,在危險源區(qū)要設(shè)置警示牌,提醒人們注意危險。在建筑施工中的重大危險源主要有:高空作業(yè)、生產(chǎn)用電、塌方、有毒氣體等,要對施工人員進(jìn)行危險源辨識和處理知識的教育。
5、淘汰陳舊設(shè)備,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)大力改善工作環(huán)境
根據(jù)工程規(guī)模,適度加大安全管理與控制方面的資金投入,運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果,不斷地更新施工材料與現(xiàn)場操作設(shè)備,對于陳舊、對安全構(gòu)成一定威脅的設(shè)備要堅決淘汰掉,改進(jìn)相對落后的施工工藝,積極采用新技術(shù)、新工藝,尤其是針對高空降落的高危險系數(shù)設(shè)備要仔細(xì)檢查其牢固性,認(rèn)真核實,最大程度的降低風(fēng)險,做到萬無一失。同時積極采用自動化、機械化的方式,進(jìn)一步改善現(xiàn)場施工的作業(yè)環(huán)境,運用最新的科研成果,盡可能的降低人為錯誤的出現(xiàn),有效預(yù)防安全事故發(fā)生,切實提高現(xiàn)場施工操作術(shù)水平。
6、建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)及開展群眾性的安全管理活動
安全管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化安全管理中安全信息綜合處理的樞紐,是安全決策的關(guān)鍵。通過建立以安技部門為信息處理中心、各危險崗位和各專業(yè)部門的安全管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),從而由安全信息反饋對隱患進(jìn)行檢查、整改和監(jiān)控,形成閉環(huán)管理,最好將安全管理從以前的時候彌補轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防,促進(jìn)建筑安全管理工作向科學(xué)化、合理化、規(guī)范化的方向發(fā)展,這對于保證安全管理工作的質(zhì)量也有著積極的作用。因此為保證安全管理工作的高效性,必須有一套科學(xué)、靈敏的企業(yè)運行信息系統(tǒng),并保證信息的傳遞方式符合規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)部形成連貫、科學(xué)的信息網(wǎng),在第一時間收集到各種安全衛(wèi)生信息,并安排專業(yè)的工作人員。此外,設(shè)置安全管理制度時必須以安全施工和保障勞動者的安全為基礎(chǔ),這就要求在生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)都要定期或不定期的進(jìn)行多種形式的群眾性安全管理宣傳教育工作。
7、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查是建筑施工安全管理的重要手段,只有實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查才能真正將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實到實處,才能有效地監(jiān)督建筑施工的安全管理工作,通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查可以及時發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中所存在的一些問題,進(jìn)而要求施工企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的整合,避免發(fā)生安全事故,現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查要貫穿建筑施工整個過程,并且監(jiān)督檢查人員要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格行駛手中的監(jiān)督檢查權(quán),杜絕舞弊行為,對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知施工單位進(jìn)行整合(改:整改),對不服從現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的施工企業(yè)、施工人員要給予嚴(yán)厲的制裁(改:要按規(guī)定給予通報處理)。
綜上所述,安全管理是保證建筑工程施工工作得以持續(xù)進(jìn)行的基本條件。在完善建筑施工安全管理工作的過程中不但要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,同時還要考慮到工程的實際情況,以保證管理措施的高效性與全面性。
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