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      武警院校推廣普及教官制的價值審視

      2014-04-29 00:00:00潘學(xué)萍
      學(xué)園 2014年28期

      【摘 要】武警院校推廣普及教官制,對于適應(yīng)部隊現(xiàn)代化建設(shè)、改善教員隊伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才和適應(yīng)軍官個人職業(yè)發(fā)展需要有著重要作用。

      【關(guān)鍵詞】武警院校 教官制 價值審視

      【中圖分類號】E251 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)28-0030-02

      習(xí)近平主席在國防科技大學(xué)視察時指出:“軍隊院校要堅持面向戰(zhàn)場、面向部隊,圍繞實戰(zhàn)搞教學(xué)、著眼打贏育人才,使培養(yǎng)的學(xué)員符合部隊建設(shè)和未來戰(zhàn)爭需要,向著部隊、實戰(zhàn)、未來貼近,再貼近?!边@就要求軍隊院校在辦學(xué)治校中,必須讓部隊現(xiàn)代化建設(shè)的鮮活實踐進入教學(xué)、融入課堂。當前,武警院校正處于由學(xué)歷教育向任職教育轉(zhuǎn)型發(fā)展中,教員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理、部隊任職經(jīng)歷缺乏、素質(zhì)不夠全面的問題比較突出。如何把習(xí)主席指示精神落到實處,院校教育教學(xué)工作必須始終體現(xiàn)教為戰(zhàn)、學(xué)為戰(zhàn)的思想。推廣普及教官制,對于改善軍隊院校教員隊伍結(jié)構(gòu)有著重要作用;對于實現(xiàn)理論與實踐對接、課堂與戰(zhàn)場對接、知識與崗位對接有著重要作用;對于院校培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才有著重要作用。

      一 武警部隊現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求

      2013年1月29日,習(xí)主席在視察武警部隊時強調(diào),要努力建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的現(xiàn)代化武警部隊。加快建設(shè)現(xiàn)代化武裝警察力量,落實黨在新形勢下的強軍目標,是武警院校發(fā)展建設(shè)的發(fā)展方向。一是要堅持與國家和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)。作為國家和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,武警部隊現(xiàn)代化建設(shè)必須著眼大局、開闊視野,自覺放到國家發(fā)展戰(zhàn)略中來謀劃,放到國防和軍隊建設(shè)全局中來推進。發(fā)展進程上要緊跟國家和軍隊的建設(shè)步伐,并與之發(fā)展進程相協(xié)調(diào);發(fā)展模式上要借鑒國家和地方的先進經(jīng)驗,摒棄舊的傳統(tǒng)模式,堅持信息化發(fā)展方向,更加依靠科技進步,充分發(fā)揮科技進步和創(chuàng)新對現(xiàn)代化建設(shè)的推動作用;發(fā)展條件上要充分考慮國家和地方經(jīng)濟發(fā)展水平,更好地與國家和軍隊建設(shè)步伐相適應(yīng)。二是要堅持與有效履行職責(zé)使命相一致。維護國家安全和社會穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)是武警部隊履行職責(zé)使命的本質(zhì)要求。必須從職責(zé)使命著眼、圍繞職責(zé)使命運轉(zhuǎn)、向職責(zé)使命聚焦,從有利于戰(zhàn)斗力建設(shè),有利于遂行任務(wù)能力,有利于中心任務(wù)完成去思考、去謀劃、去落實。當前,武警部隊建設(shè)發(fā)展處于職能任務(wù)的拓展期、信息化建設(shè)的初始期、創(chuàng)新發(fā)展的機遇期,必須著眼職能使命的新發(fā)展、新變化、新要求,全面推進現(xiàn)代化建設(shè),為更好地履行職責(zé)使命提供可靠保證。三是要堅持與革命化、正規(guī)化建設(shè)相統(tǒng)一。習(xí)主席指出:“必須按照全面建設(shè)的思想努力推進軍隊的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)。要堅持用全面的觀點抓建設(shè),推動軍隊政治、后勤、裝備等各項工作全面發(fā)展,不斷提高軍隊建設(shè)整體水平?!币虼耍渚盒R罁?jù)武警部隊現(xiàn)代化建設(shè)的要求,按照習(xí)主席的指示精神,全面加強、普及推廣武警院校教官制。

      二 武警院校教員隊伍結(jié)構(gòu)改善的時代訴求

      毛澤東指出:“一所軍事院校,最重要的問題是選擇校長、教員和規(guī)定教育方針?!边@句話深刻地說明了院校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量主要取決于教員隊伍的整體素質(zhì),沒有一支過硬的教員隊伍,是不可能為部隊輸送高素質(zhì)人才的。為適應(yīng)武警任職教育需要,使教學(xué)更好地貼近部隊實際,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為部隊建設(shè)服務(wù),武警院校必須建立一支數(shù)量相當、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的師資隊伍。

      教員是院校教育的主體,是院校建設(shè)和發(fā)展的主力軍,武警部隊建設(shè)的重點是人才培養(yǎng),人才培養(yǎng)的基地在院校,院校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在教員?,F(xiàn)在,武警院校雖然大力加強了教員隊伍建設(shè),師資隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高,涌現(xiàn)出了一批有影響的專家、教授。但教學(xué)任務(wù)的轉(zhuǎn)型對教員提出了新要求,使師資隊伍建設(shè)遇到了一些新情況、新問題。因為武警院校的教員大部分是直接來自部隊院校和地方院校,從部隊干部中選任的教員相對較少,他們一般沒有部隊和機關(guān)的經(jīng)歷和體會,對部隊的實際情況缺乏了解,雖然具有較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和基本技能,但與實際軍事技術(shù)能力還有一定距離。這種脫離知識的片面性和脫離實際的傾向性,與任職教育院校的實踐性特點不相適應(yīng)。推廣普及教官制,讓教官來院校執(zhí)教,使院校擁有高學(xué)歷教員和來自部隊具有豐富任職經(jīng)歷的教官同處一室,相互交流,汲取優(yōu)點,能極大地優(yōu)化教員隊伍結(jié)構(gòu),推動任職教育快速發(fā)展。

      三 新型高素質(zhì)軍事人才培養(yǎng)的現(xiàn)實需求

      培養(yǎng)適應(yīng)中國特色軍事變革,實現(xiàn)“打贏”信息化戰(zhàn)爭目標的新型軍事人才,是時代賦予軍隊院校的根本使命。院校是培養(yǎng)新型高素質(zhì)軍事人才的搖籃,當前院校任職教育的特點和規(guī)律決定了人才培養(yǎng)目標的設(shè)計是動態(tài)可變的。培養(yǎng)對象任職崗位不同,所需知識結(jié)構(gòu)和能力要求也不同,同一培訓(xùn)層次培養(yǎng)對象個體間的差異,也表現(xiàn)出目標定位和培訓(xùn)任務(wù)的不盡相同;部隊不同時期不同階段建設(shè)的動態(tài)發(fā)展,導(dǎo)致對人才的能力和素質(zhì)要求也隨之動態(tài)變化;新裝備新技術(shù)的迅猛發(fā)展,對人才崗位任職能力不斷提出新的更高要求。這種動態(tài)發(fā)展的特征就要求部隊院校通過推廣普及教官制,使交流形式由單向流動變?yōu)椴筷牎盒!筷牭难h(huán)流動機制,促進部隊訓(xùn)練和院校教育的有機結(jié)合。通過選拔優(yōu)秀部隊教官來院校任教,可以把部隊實際工作經(jīng)驗帶進課堂,增強教學(xué)內(nèi)容的針對性;可以把部隊亟須解決的問題納入科研領(lǐng)域,增強學(xué)術(shù)研究的應(yīng)用性;可以把親身的實踐感受傳授給學(xué)員,增強教學(xué)的說服力和真實性。同時,這種交流機制有利于院校對全武警部隊優(yōu)秀人才的廣泛選用和更換,

      進而保證院校教員的質(zhì)量。從而為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型軍事人才,達成任職教育目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

      四 干部個人職業(yè)發(fā)展趨勢的必然要求

      1987年,美國陸軍部曾指示西點軍校對200個成功戰(zhàn)例中最高指揮官的素質(zhì)情況進行一次全面分析,以從中探尋他們具有卓越指揮才能的原因。分析結(jié)果發(fā)現(xiàn),與任職經(jīng)歷單一的軍官相比,具有軍隊指揮官、參謀、院校教官等多種崗位任職經(jīng)歷的軍官素質(zhì)更加全面,適應(yīng)性和創(chuàng)造性更強,發(fā)展?jié)摿σ哺?。這一調(diào)查表明,具有多種崗位任職經(jīng)歷的軍人才會在未來職業(yè)生涯中走得更遠。

      軍人作為一種職業(yè),軍官個人都希望自己在職業(yè)生涯具有豐富的任職經(jīng)歷,為以后升任更高的職務(wù)或轉(zhuǎn)入地方工作奠定良好的基礎(chǔ)。但是,當前的部隊現(xiàn)實情況是除少數(shù)高級軍官外,部隊軍官的崗位任職只能在部隊主官或機關(guān)的部門之間輪換;而院校的軍官,按照有關(guān)規(guī)定的要求,對在現(xiàn)職崗位工作時間較長的團以下干部,應(yīng)當根據(jù)工作需要,逐步安排到機關(guān)、學(xué)員隊和教研室崗位輪換任職。軍官在部隊與院校的交流上,渠道還不是很暢通,雖然每年有一定數(shù)量的基層軍官能交流到院校來任教,但是各種限制條件還很多,他們得不到充分發(fā)揮和重用。武警院校若能推廣普及教官制,不僅可以改善部隊院校教育的結(jié)構(gòu),而且可以突破部隊現(xiàn)役軍官進入院校任職難的問題,勢必會給軍官個人發(fā)展的提高提供可能的機遇。

      參考文獻

      [1]王新華、高忠明.加快武警現(xiàn)代化建設(shè)必須關(guān)注的幾個問題[J].軍隊政工理論研究,2013(4):19~20

      [2]張宇峰.對任職教育院校實行“教官制”的思考[J].繼續(xù)教育,2006(3):78~79

      [3]王爭光、歐陽昭.軍隊任職教育院校全面推廣“教官制”的思考[J].繼續(xù)教育,2011(11):48~50

      〔責(zé)任編輯:林勁〕

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