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      從淄礦集團(tuán)發(fā)展實(shí)踐談提升煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑

      2014-04-29 00:43:21張緒紅
      中國(guó)電子商情 2014年1期
      關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

      張緒紅

      引言:針對(duì)煤炭企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀,本文從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵入手,結(jié)合淄礦集團(tuán)公司在培育核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的實(shí)踐,對(duì)煤炭企業(yè)如何培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行探討。

      一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵與特征

      煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是在煤炭需求的拉動(dòng)下,企業(yè)不斷協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能、技術(shù)流派、管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等學(xué)識(shí),創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化的能力。當(dāng)前,煤炭企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境以及煤炭工業(yè)本身結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因,都迫切要求煤炭企業(yè)必須不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,走可持續(xù)發(fā)展道路。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有以下主要特征:

      1.1用戶價(jià)值性。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力,它必須特別有助于實(shí)現(xiàn)用戶所看重的核心價(jià)值。用戶價(jià)值除了體現(xiàn)在用戶所看重的核心價(jià)值方面外,還包括企業(yè)對(duì)用戶價(jià)值的維護(hù)和增值,包括價(jià)值保障、價(jià)值提升、價(jià)值創(chuàng)新三個(gè)方面。

      1.2延展性。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包含著一項(xiàng)或幾項(xiàng)核心技術(shù),而這些核心技術(shù)相互配合形成一個(gè)或多個(gè)核心產(chǎn)品,再由核心產(chǎn)品衍生出最終產(chǎn)品。這個(gè)延展過(guò)程中,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是主導(dǎo)力量。

      1.3獨(dú)特性。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在其長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以特定的方式,沿著特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來(lái)的,它不僅與企業(yè)獨(dú)特的技能與訣竅等技術(shù)特性高度相關(guān),還深深印上了企業(yè)組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷以及企業(yè)文化等諸多方面的特殊烙印。企業(yè)核心能力的獨(dú)特性,決定了不同企業(yè)的效率差異、收益差別與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      1.4動(dòng)態(tài)性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)逐漸失去其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),淪為一般競(jìng)爭(zhēng)力,甚至完全喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)若想長(zhǎng)久保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),就必須對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行持續(xù)不斷的創(chuàng)新、發(fā)展和培育,以維持和擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      二、煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析

      2.1資源的獨(dú)特性。煤炭的形成經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的地質(zhì)時(shí)期,這種不可再生性決定了煤炭資源保護(hù)和戰(zhàn)略儲(chǔ)備的重要性,我國(guó)自然資源富煤、貧油、少氣的基本特點(diǎn)決定了煤炭在一次能源中的重要地位。目前,煤炭在一次性能源生產(chǎn)和消費(fèi)中所占比例在70%以上。

      2.2生產(chǎn)的獨(dú)特性。一是井下開采條難度大。二是工作環(huán)境惡劣,水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害對(duì)礦山安全生產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。三是對(duì)安全性和可靠性要求高。

      2.3安全的獨(dú)特性。這一特性是由煤炭企業(yè)生產(chǎn)的獨(dú)特性決定的。據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,煤炭企業(yè)發(fā)生重特大事故占全國(guó)同期的43%,死亡人數(shù)占57%。因此,煤炭行業(yè)存在著巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

      2.4企業(yè)文化的獨(dú)特性。煤礦工人面對(duì)的是精神和身心的雙重壓力。特殊的環(huán)境造就了煤礦職工特別能吃苦的優(yōu)良品質(zhì),也形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

      三、影響煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素

      3.1企業(yè)員工的知識(shí)、能力和素質(zhì)。相對(duì)于技術(shù)密集型企業(yè)而言,煤炭企業(yè)員工素質(zhì)整體偏低,其行為習(xí)慣、技術(shù)素質(zhì)離現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的要求仍有較大差距,已經(jīng)成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

      3.2企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。只有企業(yè)實(shí)力雄厚,才更有能力依據(jù)市場(chǎng)變化和自身競(jìng)爭(zhēng)力,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在開采工藝、洗選效率、支護(hù)技術(shù)等方面進(jìn)行深入研究開發(fā),逐步形成符合企業(yè)自身特點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.3企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力。企業(yè)必須明確哪些是大家都有的產(chǎn)品或技術(shù),哪些是自己獨(dú)有的產(chǎn)品或技術(shù)。對(duì)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)或者某個(gè)環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì),企業(yè)要著力研究開發(fā)和培育,形成自己鮮明的個(gè)性,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.4企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制。煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,需要有一個(gè)有利于創(chuàng)新的客觀環(huán)境和一套機(jī)制,包括企業(yè)組織機(jī)制、知識(shí)管理機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制等的相互融合、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

      3.5獨(dú)特的企業(yè)文化。每個(gè)企業(yè)的具體情況各異,其企業(yè)目標(biāo)也各有不同,企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)被員工認(rèn)同后,便會(huì)形成巨大的凝聚力,這種凝聚力能夠使職工與企業(yè)真正結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成起著催化劑的作用。

      四、煤炭企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑

      4.1著力打造新的煤炭生產(chǎn)基地,走規(guī)模發(fā)展之路,是煤炭企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。“九五”、“十五”期間,淄礦集團(tuán)公司用十年時(shí)間,建成千萬(wàn)噸規(guī)模的濟(jì)北礦區(qū),集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)第一次翻番,達(dá)到千萬(wàn)噸以上。2002年4月,抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),實(shí)施了“走出去”建設(shè)煤炭基地戰(zhàn)略。十年來(lái),先后建設(shè)了年產(chǎn)300萬(wàn)噸的陜西亭南煤礦和500萬(wàn)噸的內(nèi)蒙古楊家村煤礦,以及年產(chǎn)30萬(wàn)噸的內(nèi)蒙古世林化工煤制甲醇生產(chǎn)線,成為拉動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的新動(dòng)力。根據(jù)集團(tuán)公司 “十二五”發(fā)展目標(biāo),2015年煤炭產(chǎn)量達(dá)到3500萬(wàn)噸,“山東濟(jì)寧、陜西彬長(zhǎng)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯”三個(gè)千萬(wàn)噸煤炭生產(chǎn)及深加工基地將初具規(guī)模,煤炭主業(yè)將再邁上一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      4.2加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建以煤為基礎(chǔ)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,是提升煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。淄礦集團(tuán)堅(jiān)持“以煤為本,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,生產(chǎn)適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品。新建礦井配套建設(shè)了選煤車間(廠),不斷擴(kuò)大煤炭洗選加工能力。建成新型干法水泥熟料生產(chǎn)線2條,新增熟料生產(chǎn)能力300萬(wàn)噸/年;水泥粉磨站2座,新增水泥生產(chǎn)能力200萬(wàn)噸;配套建設(shè)余熱發(fā)電站2座,總裝機(jī)容量15MW。建材產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)首先形成規(guī)模的骨干企業(yè)。通過(guò)受讓方式相對(duì)控股山東新華醫(yī)療器械股份有限公司,為加快總部經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)搭起了快速發(fā)展的平臺(tái)。2013年底內(nèi)蒙古世林化工30萬(wàn)噸煤制甲醇生產(chǎn)線建設(shè)投產(chǎn)。一批非煤骨干項(xiàng)目建成后,將成為集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)支柱。

      4.3以技術(shù)創(chuàng)新為核心,不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。淄礦集團(tuán)公司歷來(lái)十分重視技術(shù)創(chuàng)新工作,成立了集團(tuán)公司技術(shù)中心和博士后工作站,依托高等院校,走上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)合的技術(shù)研發(fā)路子,取得了一大批科研成果。其中:以淄礦集團(tuán)公司為主完成的“千米埋深礦井建設(shè)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng);“特厚表土中高垂直度超深凍結(jié)孔施工技術(shù)研究”、“大功率無(wú)級(jí)變速器傳動(dòng)技術(shù)研究”等7個(gè)項(xiàng)目獲得山東省煤炭科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng);集團(tuán)公司綜采放頂煤和薄煤層開采技術(shù)、“三下”壓煤開采研究、瓦斯綜合治理新技術(shù)、大型礦井快速建井綜合技術(shù)等都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平。一批科技成果的推廣應(yīng)用,為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力保障。

      4.4積極培育獨(dú)具個(gè)性的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,是企業(yè)保持旺盛核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大動(dòng)力?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在更高層次上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開獨(dú)特的企業(yè)文化。淄礦集團(tuán)公司是一個(gè)具有百年開采歷史的企業(yè),特殊的環(huán)境條件和長(zhǎng)期的文化積淀,形成了淄礦自強(qiáng)不息、與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的獨(dú)特企業(yè)文化,這種文化已在淄礦深深地扎了根,并滲透到企業(yè)各個(gè)層面,成為推動(dòng)淄礦發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。淄礦正面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展需要企業(yè)文化做支撐。要突出抓好精細(xì)化管理,從小事抓起,從點(diǎn)滴抓起,從員工日常行為抓起,全面提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

      結(jié)束語(yǔ)

      企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)生死攸關(guān)問(wèn)題。煤炭企業(yè)必須遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀規(guī)律,牢牢把握影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的主要因素,以創(chuàng)新的觀點(diǎn),發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)精心培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)又好又快持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (作者單位:淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)

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