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    加強國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新途徑

    2014-04-29 13:56:35龐娟
    文化產(chǎn)業(yè) 2014年2期
    關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理創(chuàng)新途徑

    龐娟

    摘要:近年來,伴隨著科技的進步、施工技術(shù)的提高,國內(nèi)的建筑工程監(jiān)理也呈現(xiàn)出日漸壯大、迅速發(fā)展的趨勢。為了進一步適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,保障監(jiān)理工作的正常進行,就需要對一些舊有的模式、舊有的原則進行一定程度的調(diào)整。由此,加強國內(nèi)的建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新是十分必要的。本文結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,提出一些創(chuàng)新的途徑,為提高建筑工程的監(jiān)理能力提供一定的借鑒。

    關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;監(jiān)理意識;創(chuàng)新途徑

    中圖分類號:TU76 文獻標(biāo)識碼:A 文章編碼:1674-3520(2014)-02-00201-01

    引言:工程建筑監(jiān)理企業(yè)作為專業(yè)性、社會性較強的中介機構(gòu),服務(wù)于業(yè)主。其憑借自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能、現(xiàn)代化的管理經(jīng)營技術(shù),對建筑工程的進度、投資以及質(zhì)量等方面進行監(jiān)管,以便保障實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。建筑工程的監(jiān)理在我國雖然仍處于起步階段,但是已初步形成基本的框架,在保障工程的質(zhì)量、投資以及工期方面起到了很大的促進作用。而且可以有效的遏制建筑工程的建設(shè)過程中的貪污腐化行為。提高了我國工程建設(shè)的管理水平,促進了其進一步的體制改革。因此,工程監(jiān)理也得到了普遍的社會認可。為了進一步提升建筑工程監(jiān)理意識,使其適應(yīng)社會發(fā)展的需要,對其進行不斷地創(chuàng)新是十分必要的。

    一、國內(nèi)的建筑工程監(jiān)理意識存在的問題

    1、監(jiān)理工作不全面,工作人員的監(jiān)理意識薄弱

    隨著我國的基礎(chǔ)建筑項目的快速發(fā)展,不僅需要更多的監(jiān)理人員,而且對于工程監(jiān)理相關(guān)人員的素質(zhì)能力提出了更高的要求。這就造成了工程的監(jiān)理職員的數(shù)量以及素質(zhì)不能很好的滿足工程的實際要求。在現(xiàn)實的招標(biāo)中,一些建筑企業(yè)為了滿足業(yè)主對于高資質(zhì)人員的要求,往往在監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況下,在自己許多的上報項目中,采取同一批職員。這樣,一旦該企業(yè)中標(biāo),往往會由于人員的不足,而造成在某些項目中只能看見監(jiān)理的名字,而不見其人的現(xiàn)象,這樣就不能很好的保障項目的順利完工。有些企業(yè)為了追逐利益,甚至將項目轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)較低的企業(yè),對于該項目也不再進行直接的監(jiān)管,這樣不僅易對項目的發(fā)展造成許多不利的影響,而且對于企業(yè)的名譽以及發(fā)展也會帶來不利的影響。

    2、監(jiān)理人員較低的素質(zhì)影響工程監(jiān)理的進行

    許多建筑企業(yè)的監(jiān)理員多是只經(jīng)歷短期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),或是未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗的退休的技術(shù)職員。他們往往不精于監(jiān)理工作,只是將其片面的理解為對于工程質(zhì)量的監(jiān)督。而忽視了對于這項工程的重大責(zé)任。而且他們對于現(xiàn)行的建筑標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,不夠了解。許多的監(jiān)理人員往往只懂技術(shù)知識,不清楚經(jīng)濟管理以及法律知識。而這些卻是作為工程監(jiān)理必不可少的能力,是其必須的素質(zhì)要求。

    二、針對目前存在問題的創(chuàng)新途徑

    1、確保具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)理員工作在一線,以便提高監(jiān)理工作的反應(yīng)能力的迅速創(chuàng)新。不斷的在思維、意識、管理等方面進行創(chuàng)新,創(chuàng)造性的進行工程監(jiān)理是一個優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)的根本保障,是其保持良好的品位的前提。同時,一個優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),也要能夠確保最為出色的監(jiān)理員站在最為重要的位置上,以保證監(jiān)理工作能夠快速的反應(yīng)。將出色的專業(yè)的監(jiān)理員安置在一線,使得其可以及時發(fā)現(xiàn)、解決施工場地存在的問題。最大限度地提高了施工的效率,同時,也在一定的程度上改變了過去總監(jiān)辦的隊伍人員眾多,無所事事,而駐地辦的人員短缺的現(xiàn)象。從源頭解決了人員的問題,保障了監(jiān)理工作的效率,也從源頭保障了監(jiān)理工作的反應(yīng)速度。因此,企業(yè)不僅僅需要大批的優(yōu)秀監(jiān)理員,同時也需要明智的領(lǐng)導(dǎo)層,可以依據(jù)不同的人員特征,進行合理的崗位分配,真正的使得各員工各司其職,保障工程的順利完工。

    2、不僅要重視結(jié)果,更要重視監(jiān)督過程,做好事前監(jiān)理?,F(xiàn)今的大多監(jiān)理工作還停留在只重視事后的簡單監(jiān)理的片面的水平上,好一點的能夠做到一定程度的中間過程監(jiān)理。雖然會取得一定的成效,但是不能從根本上保障建筑工程的質(zhì)量。為了進一步提高監(jiān)理的水平,保障工程的質(zhì)量,還需做好事前的監(jiān)理。例如,監(jiān)理企業(yè)在開工前,相關(guān)的政府機構(gòu)部門會根據(jù)建筑目標(biāo)提出一些具體的要求,同時監(jiān)理企業(yè)也會相應(yīng)的提出一些質(zhì)量,效率等方面的目標(biāo),依據(jù)這些目標(biāo),保障工程監(jiān)理過程的順利進行。這樣的事前監(jiān)理,可以始終較好地控制工程的質(zhì)量。要做好事前監(jiān)理,就要有一定的計劃性、監(jiān)控力、總結(jié)力以及改進力。要對監(jiān)理的建筑工程有充足的認識,制定較為完備的監(jiān)理計劃。在監(jiān)理的過程中,對于施工現(xiàn)場要緊密監(jiān)督,多和施工的雙方進行溝通,隨時監(jiān)控建筑的施工質(zhì)量,以便達到高水平的建筑要求。其間,相關(guān)的政府部門可能會對建筑的質(zhì)量進行檢查,如果在事前做好良好的監(jiān)理,就可以順利達到合格的水平。另外,監(jiān)理企業(yè)自己也會召開相關(guān)的建設(shè)質(zhì)量大會,取得不錯的成果,這些體現(xiàn)了事前監(jiān)理的好處。建筑工程的各項的指標(biāo)均控制在合理的范圍內(nèi),體現(xiàn)了監(jiān)理工作處于較好的狀態(tài)。相關(guān)的企業(yè)也會收到政府的部門以及新聞媒體的肯定和贊許。

    3、加強從業(yè)人員的培訓(xùn),均衡創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速,在技術(shù)、工藝、材料等方面不斷地有新產(chǎn)品的出現(xiàn)。我國的工程監(jiān)理的從業(yè)人員在對于業(yè)務(wù)的熟悉程度,以及專業(yè)的素養(yǎng)方面好存在很大的欠缺,難以滿足工程監(jiān)理的專業(yè)性、技術(shù)性以及正規(guī)性的要求。因此,要加強我國的建筑工程的監(jiān)理意識,抓住典型、后進。在成績較為優(yōu)異的人員中,建立一些獎項,以定期考核的方式,來鼓勵優(yōu)秀者,激勵成績較為落后者。另外,企業(yè)還可以實行考試末尾的淘汰制。企業(yè)要定期的組織相關(guān)的監(jiān)理員進行技術(shù)講座、新規(guī)范以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。以便提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平,使得其能夠借助網(wǎng)絡(luò)軟件熟練地進行數(shù)據(jù)的傳遞,使得計量更加準(zhǔn)確、及時和規(guī)范。而且企業(yè)可以組織完成相關(guān)業(yè)務(wù)為主的小組活動,以便提高監(jiān)理的科學(xué)性和經(jīng)濟性,全面提升監(jiān)理的水平。在上崗前,組織所有的監(jiān)理人員實行業(yè)務(wù)考試,對于成績較為不理想的最后一名,實行末尾淘汰制,予以清退,從而激勵其他監(jiān)理人員,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理素養(yǎng)。

    總之,隨著我國建筑行業(yè)的迅速擴大和發(fā)展,對于工程監(jiān)理也提出了更高的要求,為了進一步地滿足投資者的需要,工程監(jiān)理必須進行創(chuàng)新。加強監(jiān)理人員的監(jiān)理意識,使得優(yōu)秀的監(jiān)理員站在第一線上,重視事前監(jiān)理,加強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高,才能更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求,滿足市場的需要,才能在激烈的監(jiān)理市場上立足。

    參考文獻:

    [1]李尚鴻.如何強化國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新途徑[J].中國房地產(chǎn),2012(11)

    [2]王懷勝.建筑工程監(jiān)理面臨的問題及對策[J].建筑技術(shù),2010(07)

    [3]董宇.國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識加強的創(chuàng)新途徑研究[J].大觀周刊,2012(10)

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