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    文化產(chǎn)業(yè)與品牌營銷文化產(chǎn)業(yè)與品牌營銷

    2014-04-29 12:36:52梁宇宇
    中國市場 2014年43期
    關(guān)鍵詞:宜家文化產(chǎn)業(yè)文化

    [摘要]企業(yè)財(cái)產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),而品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,企業(yè)品牌建設(shè)包括品牌意識、品牌定位、品牌延伸、品牌傳播與品牌維護(hù)等方面。企業(yè)品牌蘊(yùn)含的文化,作為無形的、看不到的事物,是企業(yè)的魂。

    [關(guān)鍵詞]文化產(chǎn)業(yè);品牌營銷

    [中圖分類號]F121[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)43-0083-02

    1品牌的力量

    品牌是企業(yè)及其商品的符號,消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)可,通過對品牌的認(rèn)可體現(xiàn)出來。馬斯洛需求理論認(rèn)為:“人的最高需求是自我實(shí)現(xiàn),而符號消費(fèi)正是建立在滿足人的自我實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上對文化符號的體驗(yàn),進(jìn)而滿足人們在衣食住行方面對精神享受的要求?!?/p>

    人們對知名品牌商品的迷戀,演變成“商品拜物教”,即商品帶上與其無關(guān)的魔力,身份高貴的感覺與擁有時(shí)髦商品神奇地聯(lián)系在一起。比如最新的電子產(chǎn)品出現(xiàn),人們爭相購買。

    企業(yè)財(cái)產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),而品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,企業(yè)品牌建設(shè)包括品牌意識、品牌定位、品牌延伸、品牌傳播與品牌維護(hù)等方面。圣賢老子云:“三十輔,共一轂,當(dāng)其無,有車之用。埏埴以為器,當(dāng)其無,有器之用。鑿戶牖以為室,當(dāng)其無,有室之用。故有之以為利,無之以為用?!贝搜愿胖骸坝小苯o人帶來益處,“無”則發(fā)揮了功用,即越看不見的東西,越是有價(jià)值的。文化企業(yè)品牌蘊(yùn)含的文化,作為無形的、看不到的事物,是企業(yè)的魂。

    例如,百年老字號對品牌的追求,詮釋了優(yōu)秀企業(yè)對品牌包含的質(zhì)量文化、審美文化與顧客文化的追求,歷經(jīng)歲月洗禮,老字號的品牌與聲譽(yù)在百姓心中培養(yǎng)了忠誠度。百年老字號對品牌文化的務(wù)實(shí)維護(hù),帶來企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    2中國文化企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題

    相比起步較早發(fā)達(dá)國家的文化企業(yè),中國的文化企業(yè)還處于起步、探索階段,成長中的產(chǎn)業(yè)會遇到成長的煩惱,中國的文化企業(yè)應(yīng)立足國情,實(shí)事求是地及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,高效地解決問題。

    21品牌意識不夠,缺少國際性文化企業(yè)品牌,缺乏相應(yīng)的帶頭人文化產(chǎn)業(yè)關(guān)系國家戰(zhàn)略,整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)面臨從中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)升級,我國是制造大國,但不是創(chuàng)造強(qiáng)國,短缺在于:一是沒有品牌;二是產(chǎn)品附加值太低,處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端。缺失國際影響力的文化企業(yè)品牌,進(jìn)而缺少全球影響力的領(lǐng)軍人物,缺乏創(chuàng)新性專業(yè)技術(shù)人才,以及懂經(jīng)營會管理的復(fù)合型人才。

    企業(yè)應(yīng)該樹立這樣的意識:品牌的所有權(quán)不屬于國家和政府,而是屬于企業(yè)自己,資產(chǎn)可以買賣流動,品牌所有權(quán)是可以交換的,品牌所有權(quán)的流動變化不是國籍的變化,而是企業(yè)所有權(quán)的變化。對此,多數(shù)企業(yè)的品牌意識還沒有提升到應(yīng)有的高度。

    22品牌戰(zhàn)略缺乏,品牌文化含量不夠

    現(xiàn)今文化企業(yè)對品牌的定位、傳播缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,仍停留在品牌宣傳的初級層次廣告上,即只關(guān)注企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度的宣傳上,而沒有提升到文化境界和魅力的忠誠度。

    由于政策導(dǎo)向、營銷機(jī)制、融資模式,民眾對文化產(chǎn)業(yè)重視不夠等原因,導(dǎo)致我國目前文化企業(yè)發(fā)展還處于較低級的局面,大多數(shù)文化企業(yè)規(guī)模較小,品牌傳播缺乏持續(xù)性,一些企業(yè)只做有形產(chǎn)品,不愿把錢花在無形資產(chǎn)上,不愿投入資金規(guī)劃和傳播品牌,廣告營銷活動沒有長期規(guī)劃,三心二意,營銷效果大打折扣,文化企業(yè)品牌難于成型和發(fā)展。加之近年來國際上各大文化企業(yè)集團(tuán)搶灘投資中國文化產(chǎn)業(yè)市場,我國文化企業(yè)知名品牌較少,高科技新型文化企業(yè)品牌更少。

    3中國文化企業(yè)如何傳播與維護(hù)自身品牌

    品牌是企業(yè)及其商品的符號,是企業(yè)信譽(yù)及其產(chǎn)品質(zhì)量的“代言人”;同時(shí)也承載著企業(yè)文化與經(jīng)營理念。所以,優(yōu)秀的文化企業(yè)應(yīng)以這兩方面為基點(diǎn)塑造、傳播、維護(hù)企業(yè)及其產(chǎn)品的品牌。

    31品質(zhì)過硬,誠信服務(wù)

    經(jīng)濟(jì)活動是有關(guān)信任的游戲。作為企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,品牌的傳播依靠消費(fèi)者的口碑和宣傳,廣告雖是品牌宣傳的主要方式,但廣告主要塑造產(chǎn)品的知名度。而品牌的深度依靠消費(fèi)者的口碑。

    很多產(chǎn)品不是主要通過廣告、市場營銷得以風(fēng)行的,例如,星巴克、Google、Facebook、iPhone以及微信、小米。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品讓用戶從看門人切換到推薦者、傳播者的角色。更重要的是,這是一種未付酬的推薦和傳播。推薦者不是在利益壓力下的“要我傳播”,而是在無利益壓力下的“我要傳播”。

    32挖掘中華優(yōu)秀文化與創(chuàng)意相結(jié)合

    一旦文化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,在世界范圍內(nèi),中國有其他國家難以比擬的優(yōu)勢,中華民族五千年歷史文化,積淀著中華民族最深層的精神追求,包含著中華民族最根本的精神基因。從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取給養(yǎng),結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征加以延伸闡發(fā),不忘本才能開拓未來,善于繼承才能更好地創(chuàng)新、發(fā)展。

    文化商品首要屬性是文化的承載,文化是一種再生資源,永不枯竭的資源??梢灾刈x一本書,反復(fù)看一部電影,基于這樣的特性,文化商品的營銷需要新穎,要使消費(fèi)者相信,他們需要消費(fèi)一下這種商品,才不會與時(shí)代脫軌。但創(chuàng)意不是任意而為,只有產(chǎn)生與消費(fèi)者心心相印的對接,才能保障其接受的有效性,針對不同性別、年齡、個(gè)性與學(xué)識的消費(fèi)者,創(chuàng)意也應(yīng)該有所不同。2014年“騰訊微信新年紅包”就是現(xiàn)代通信平臺與傳統(tǒng)文化結(jié)合的經(jīng)典案例。

    33重視品牌的長期戰(zhàn)略,傳播正能量品牌文化

    好萊塢的經(jīng)驗(yàn),就是人性共鳴的題材。美國的暢銷書產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè),美國很多影視材料來自暢銷書,像《哈里·波特》,根據(jù)電影里的場景做成主題公園,能夠繼續(xù)盈利;好萊塢很多電影故事都是歷史上有傳播基礎(chǔ)的,像《泰坦尼克號》、《珍珠港》、《亂世佳人》等。所以,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),源于好的故事、好的內(nèi)容。

    五十年磨一劍!宜家的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其精致又便宜的沙發(fā)和書柜的家具連鎖店,其背后是一整套難以仿制的高效精良的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)——品牌、設(shè)計(jì)及銷售渠道的“一體化品牌模式”。宜家的成功不僅在于它整合了商流、物流,而且它整合商流、物流的核心理念——生活方式。正如英國一家媒體對宜家的評價(jià):它不僅僅是一個(gè)店,它是一個(gè)宗教;它不是在賣家具,它在為你搭起一個(gè)夢想。在人們心中,用宜家IKEA已經(jīng)像吃麥當(dāng)勞、喝星巴克咖啡一樣,成為一種生活方式的象征。宜家實(shí)行的是自有品牌戰(zhàn)略,所有商品都是宜家專利OEM委托定制的,它獨(dú)立承擔(dān)產(chǎn)品在流通中的一切風(fēng)險(xiǎn)。品牌核心能量的形成從來源上可分為五種:管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、權(quán)力優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。所以,卓越的品牌來自強(qiáng)大品牌核心能量。宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌的傳播者,而非硬性的廣告。

    參考文獻(xiàn):

    [1]蔡尚偉,溫洪泉文化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2012:112

    [2]厲無畏創(chuàng)意改變中國[M].北京:新華出版社,2009:125-126

    [3]吳伯凡產(chǎn)品統(tǒng)領(lǐng)一切,品牌,戰(zhàn)略靠邊站[EB/OL].wwwMBAClubcn,2013

    [4]劉峰宜家——卓越的品牌[EB/OL].wwwemkt.comcn,2007

    [5]陳鼓應(yīng)老子注譯及評價(jià)[M].北京:中華書局,2009:135

    [6]楊培淺析企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略文化創(chuàng)新[J].中國市場,2014(1).

    [作者簡介]梁宇宇,中國社會科學(xué)院研究生院,2013級國民經(jīng)濟(jì)專業(yè)博士研究生。

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