“賬夫”管家

錢國宏

家里的財政大權(quán)一直由妻子掌管著，前幾個月，家里每月支出都在3000多元，連續(xù)出現(xiàn)“財政赤字”。形勢逼迫我做出決定：我當一個月的“家庭賬夫”，財政大權(quán)歸我支配。

妻子一聽我要“奪權(quán)”，心里老大不高興。待聽我一番解釋后，臉色方才“陰轉(zhuǎn)晴”——我“掌權(quán)”的目的是想通過參與家庭理財，全面了解家庭的消費支出情況，從而更好地規(guī)范家庭理財行為，實現(xiàn)家庭理財?shù)目茖W化、合理化和家庭成員利益的最大化。

出任家庭“財政部長”后，我施行了一系列家庭理財制度改革：首先是“建章立制”。我制作了一本家庭支出明細簿，將家里當月的“剛性支出”，比如水電費、煤氣費、衛(wèi)生費、父母的贍養(yǎng)費、女兒的早餐奶費等先列出來，然后對月中的每一筆開銷都登記在冊，以便月底匯兌分析。其次是精打細算。每天我都要到早市上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，通過一番討價還價，將家里一天所需的蔬菜一并買回來---早市上賣的菜新鮮、齊全、便宜，比在超市里買要節(jié)省20%左右的花銷。“當花則花，不當花則緊縮銀根”，這是我的理財原則。

妻子開了家服裝店，手機整天響個不停，每月話費支出達300多元。我動員她花30元錢買了張“地通卡”，實行“一機雙卡”：接收電話時，用舊號；撥出電話時，用新號。這樣一來，每月就可以節(jié)省話費50%左右。女兒的早餐奶過去一直是隨買隨喝，享受不到批發(fā)價。我根據(jù)早餐奶的保質(zhì)期，實行每月兩次批發(fā)購買，放在冰箱中逐日消費。同時又動員妻子“串聯(lián)”樓上樓下的鄰居，合伙購買油鹽醬醋等日常生活用品---合伙購買可以享受批發(fā)價。以衛(wèi)生紙為例，單買一包需要19.8元，合買每包價格為14.2元，一包就節(jié)省5塊多元。我平時吸煙，一天差不多要一包。掌權(quán)后我也學會“金金計較”起來，對一包10塊錢的煙真是舍不得買——一包煙可以換回10袋精鹽呢！

于是一咬牙：得，趁此機會戒煙吧！這樣一個月至少可以節(jié)省開支200多塊！我花5塊錢買了些水果糖，煙癮犯時就含一塊，結(jié)果兩周后我還真的把煙給戒了！家里的時令瓜果是不能“斷流”的，我派妻子到夜市上去買。夜市上的賣主多是郊區(qū)來的農(nóng)民，瓜果新鮮，價格便宜，省去了與農(nóng)貿(mào)市場小商小販“缺斤少兩”、“秤頭使詐”而作的一番斗智斗勇……

月底，我將當月的家庭各項支出一一匯總，寫出了《家庭當月理財報告》。妻子面對我月總支出1200元的“最低家庭消費紀錄”，尤其是洋洋灑灑的“理財心得”和新的理財方案，佩服得五體投地。