食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制改革專欄

淄博市完成食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制改革人員劃轉(zhuǎn)工作

一是紀(jì)律執(zhí)行到位。在體制改革過程中暫停相關(guān)部門一切機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整事項(xiàng)。二是組織實(shí)施到位。分三個階段穩(wěn)步推進(jìn)。數(shù)據(jù)審核階段，市編辦組織人員對市食藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并對各系統(tǒng)人員在編情況等相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行初審。實(shí)名公示階段，通過與省編辦人員劃轉(zhuǎn)交接公示名單比對，并與人社部門擬公示名單進(jìn)行核對，確保信息無誤后，在淄博機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站進(jìn)行為期7天的公示。人員移交階段，市編辦與體制改革各有關(guān)部門共同商定召開交接工作會議，按規(guī)定時間集中辦理移交手續(xù)。三是部門配合到位。第一時間成立食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革工作。體制改革需要各部門顧全大局、通力合作，機(jī)構(gòu)編制、人員、經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)等劃轉(zhuǎn)方面互相支持、相互配合，確保人員劃轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)、順利完成?！踝筒┦芯庌k E：CWK

濱州市完成縣區(qū)食品藥品監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)和綜合性檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)設(shè)立工作

根據(jù)省市縣食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制改革工作的有關(guān)精神，截至目前，濱州市已完成縣區(qū)食品藥品監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)和綜合性檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)組建工作。經(jīng)過前期充分調(diào)研摸底，各縣（區(qū)）在整合原食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)有食品藥品監(jiān)管力量的基礎(chǔ)上，建立了食品藥品監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本區(qū)域食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作。撤銷原有的食品藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，組建作為縣政府直屬事業(yè)單位的綜合檢驗(yàn)檢測中心。市編辦在省下達(dá)編制總量的基礎(chǔ)上，利用收回的空編，重點(diǎn)保障了縣區(qū)食品藥品監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)和綜合性檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的設(shè)立，進(jìn)一步加強(qiáng)了食品藥品監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)?！鯙I州市編辦 E：CSQ

張店區(qū)強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管力量

組建了新的食品藥品監(jiān)督管理局，加掛張店區(qū)食品安全委員會辦公室牌子，為區(qū)政府工作部門，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)等的食品安全和藥品的安全性、有效性實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，承擔(dān)區(qū)食品安全委員會的具體工作，核定行政編制16名。整合相關(guān)部門現(xiàn)有食品藥品監(jiān)管執(zhí)法力量，組建新的張店區(qū)食品藥品稽查大隊(duì)，承擔(dān)張店區(qū)食品藥品監(jiān)督執(zhí)法工作，核定事業(yè)編制20名。為12個鎮(zhèn)（街道辦事處）設(shè)立了食品藥品監(jiān)督管理所，為張店區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局派出機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本區(qū)域食品藥品監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，共核定行政編制68名。根據(jù)鎮(zhèn)（街道辦事處）轄區(qū)人口及服務(wù)監(jiān)管范圍，分別為各鎮(zhèn)（街道辦事處）食品藥品監(jiān)督管理所核定人員編制5-7名，在全市五區(qū)三縣基層食品藥品監(jiān)督管理所編制配備中，張店區(qū)配備編制總數(shù)最多，同時，在每個行政村設(shè)立2名食品藥品監(jiān)管協(xié)管員，負(fù)責(zé)收集報送食品藥品違法生產(chǎn)經(jīng)營信息和線索，協(xié)助食品藥品監(jiān)管部門做好日常監(jiān)管、宣傳教育等工作?！踝筒┦袕埖陞^(qū)編辦 徐世紅 E：CWK

金鄉(xiāng)縣穩(wěn)步推進(jìn)食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制改革

一是強(qiáng)化調(diào)查研究。深入食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行調(diào)研，對機(jī)構(gòu)、編制、人員、職能、體制運(yùn)行等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，為順利推進(jìn)改革奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。完善與組織、人社、財(cái)政部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，確保改革各項(xiàng)工作協(xié)同并進(jìn)。強(qiáng)化與食品藥品、工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等涉改部門的聯(lián)系，溝通協(xié)商改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保改革工作平穩(wěn)進(jìn)行。三是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。凡涉及職責(zé)、編制、人員劃轉(zhuǎn)問題，由相關(guān)單位簽署《劃轉(zhuǎn)交接書》，確保劃轉(zhuǎn)清楚、一步到位。領(lǐng)導(dǎo)班子及其他劃轉(zhuǎn)工作人員名單公布后，及時組織督查人員到崗情況，確保人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。

關(guān)鍵詞：案例 食藥監(jiān)管 體制改革