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      鄭州市運動型自行車營銷策略

      2014-04-11 20:16:42王道勛
      經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2014年5期
      關(guān)鍵詞:自行車健身品牌

      王道勛

      摘 要:自行車作為交通工具在城市中其代步通勤功能日漸衰退,但自行車作為健身、休閑工具的功能卻日漸體現(xiàn)出來。雖然鄭州市有著得天獨厚的騎行氛圍和數(shù)量龐大的自行車愛好者,但是除了臺資品牌,大陸本土品牌和國外品牌的銷量卻不盡如人意。通過分析運動型自行車營銷中存在的問題,有針對性地提出一些解決辦法,以使鄭州市運動型自行車市場形成一個良性的發(fā)展模式。

      關(guān)鍵詞:自行車;品牌;健身;營銷

      中圖分類號:F274 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)05-0207-02

      隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,自行車由以往的代步通勤工具逐步過渡到休閑健身器材,騎自行車已經(jīng)成為廣大城市居民一種喜聞樂見的生活休閑方式。近年來,各大主流自行車品牌相繼進軍鄭州,經(jīng)過幾年的發(fā)展形成了一個相對穩(wěn)定的市場格局,由閃電、崔克等國際一線品牌把持著鄭州市高端運動型自行車市場,而像捷安特、美利達等臺灣品牌則占據(jù)著中端自行車市場,大陸品牌永久、鳳凰等則控制著低端市場的占有量,但是國內(nèi)外品牌自行車的市場與居民收入的提高并沒有成正比,如何把這一潛在的需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的需求,這是自行車廠家營銷策略所要突破的瓶頸,通過分析運動型自行車營銷中存在的問題,有針對性的提出一些解決辦法,使鄭州市運動型自行車形成一個良性的發(fā)展模式。

      一、鄭州市運動型自行車市場分析

      目前,在鄭州市自行車市場上共有30多個大小自行車品牌,其中國際一線品牌兩個,分別是閃電(Specialized)、崔克(Trek),其余國外品牌騅馳、UCC、阿旺緹、貝歐、ZGL、凱路仕、迪卡儂等7個,中國知名品牌捷安特、美利達、喜德盛、永久、鳳凰、飛鴿、阿米尼、大行、捷馬、邦德富士達、黑馬等11個,剩下的為中小自行車廠家。

      1.高端市場呈現(xiàn)低迷

      觀念陳舊。從鄭州第一家“閃電概念店”開業(yè)到2014年已經(jīng)4年了,剛進入鄭州市場的“閃電”就如同當(dāng)今國際品牌“LV”,身價不菲,成為了是財富的象征之一,更是一種追求,彰顯了富人們獨一無二的品位和生活方式,達官顯貴開著超級跑車慕名而來,一時間閃電車店的門口豪車云集,但卻是看家多買家少。一些富人寧肯去買上百萬的保時捷、賓利等豪車也不愿花十分之一的價格去買一輛自行車。在他們心目中,自行車依然是下層社會的交通工具,是落后與貧窮的象征,一輛頂級的自行車在大街上的關(guān)注度無論如何也比不過踩著油門呼嘯而過的保時捷更拉風(fēng),在門外漢眼里再昂貴的自行車也看不出什么名堂,這也就難怪為什么連富人都不愿買的原因了。這種對自行車的偏見根深蒂固,短時間內(nèi)很難改變。

      消費能力的制約?!伴W電”之所以能夠進入鄭州市,無疑看中了中原這塊沃土。剛進入鄭州的那段時間,“閃電”確實猶如一道晴天霹靂,打開了鄭州高端自行車領(lǐng)域的新天地,但是好景不長,“閃電”的產(chǎn)品畢竟對普通消費者來說屬于奢侈品,可望而不可及。其在整個運動型自行車市場的影響力也僅停留在高端領(lǐng)域,當(dāng)上層社會的資源逐漸萎縮,其目標群體客戶亟待開發(fā),因此“閃電”不得不放低姿態(tài)推出幾款千元級別的低端車型吸引消費者,但是與眾多講求實用性的其他國外品牌相比,“閃電”除了品牌效應(yīng)外,這些車型的配置與同價位的騅馳、UCC相比差強人意,甚至低了幾個檔次,因此依然鮮有人問津。不僅“閃電”如此,“崔克”這位塊頭同樣不小的重量級明星的銷量也是每況愈下、經(jīng)營慘淡。消費者的能力問題是制約高端品牌發(fā)展的最主要原因。

      2.中端市場混亂無序

      國外品牌強勢來襲?,F(xiàn)有競爭者國外品牌騅馳、UCC、凱路仕等實力不容小覷,他們正在逐步擴大其影響力。可以說國外品牌正在通過各種方式加快進軍鄭州自行車市場的力度,雖然它們還不能和臺資品牌的銷量相提并論,但是卻沖破了臺資品牌對中端市場的壟斷,給車友提供了更多的品牌選擇空間。

      產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。無論是臺資品牌的捷安特、美利達還是國外品牌的騅馳、UCC、凱路仕等,除了品牌效應(yīng)的影響外,其產(chǎn)品做工、質(zhì)量、舒適度等差別微乎其微。自行車生產(chǎn)組裝必須依賴進口的變速器、變速桿、飛輪及其他相關(guān)零配件,其中變速系統(tǒng)零組件為自行車的關(guān)鍵零組件,尤其是技術(shù)門檻高的內(nèi)變速器與高階外變速器。目前全球僅有三家廠商可以供應(yīng)專業(yè)變速系統(tǒng)零組件分別是臺灣日馳、日本禧瑪諾及美國速聯(lián),而日本禧瑪諾為領(lǐng)導(dǎo)廠商,各大品牌基本上都采用了禧瑪諾和速聯(lián)的變速套件,輪組和前叉也基本上為主流配置,其整車性能非常接近,各品牌琳瑯滿目的自行車讓消費者眼花繚亂,不知如何選擇。

      3.低端市場逐步萎縮

      品牌的價值沒有得到消費者認同?!敖莅蔡亍迸_灣自行車行業(yè)代名詞,“捷安特”即為自行車?!懊览_”臺灣山地車代名詞 ,“大行”美國折疊車代名詞,“崔克”美國自行車專業(yè)人士的代名詞,“閃電”美國精英人士的代名詞,自行車中的法拉利,代表身份、財富與地位。反觀國內(nèi)自行車企業(yè)卻沒有一個核心的品牌價值,也沒有構(gòu)建起核心價值體系。結(jié)論是在鄭州市場經(jīng)營成功且影響力較大的品牌中全部為臺資或外資企業(yè),國內(nèi)品牌毫無立足之地。

      國內(nèi)老牌自行車企業(yè)的落伍。中國自行車產(chǎn)業(yè)品牌林立,企業(yè)諸多,永久、鳳凰、飛鴿等國產(chǎn)品牌經(jīng)過幾十年的經(jīng)營,在國內(nèi)也樹立起了一定的品牌效應(yīng),但真正做到上十億的企業(yè),還是較為缺乏??梢?,這一行業(yè)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展,雖然產(chǎn)業(yè)鏈十分完整,品牌也具備一定的實力,但整合度還有待進一步提高。

      忽視品牌建設(shè)。大部分國內(nèi)自行車企業(yè)品牌的知名度和認知度還不高,所生產(chǎn)出來的車型依然是山寨的代名詞。國內(nèi)中小自行車企業(yè)綜合表現(xiàn)為不重視品牌建設(shè),缺乏戰(zhàn)略意識,只想著賺錢而沒有想著打造長久品牌的意識,既不重視技術(shù)開發(fā)投入又不重視知識產(chǎn)權(quán)保護,沒有一個系統(tǒng)的品牌規(guī)劃性。國內(nèi)自行車企業(yè)在營銷的定位上基本定位于代步工具,在產(chǎn)品的商業(yè)企劃與渠道上處處體現(xiàn)節(jié)約精神,其產(chǎn)品特征是低檔的、廉價的、沒有面子的、窮酸的心理情感。

      二、鄭州市運動型自行車營銷策略

      1.提升品牌價值

      品牌是一個企業(yè)無形的資產(chǎn),它代表著企業(yè)的知名度,有了知名度就有了凝聚力與擴散力,就能成為發(fā)展的動力。當(dāng)前中國本土自行車企業(yè)要做好三件事:一是正確的細分市場與品牌定位。當(dāng)今中國自行車企業(yè)當(dāng)前最需要調(diào)整的是大而全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進行有效的產(chǎn)品細分,在細分市場上可以有山地車、公路車、小輪車、折疊車等,在結(jié)合自身的經(jīng)營能力的基礎(chǔ)上做出選擇并在所選擇的領(lǐng)域做成自己的優(yōu)勢。二是在市場定位上我們需要為哪些消費群體服務(wù),是學(xué)生還是白領(lǐng)、專業(yè)人士、精英人士,是用來代步還是休閑還是需要顯示身分等。三是創(chuàng)新品牌管理。中國自行車經(jīng)營企業(yè)不是沒有品牌意識而是缺乏品牌的管理意識。引導(dǎo)中國自行車企業(yè)開展自主品牌建設(shè),創(chuàng)立自主品牌,提高品牌經(jīng)營能力,實現(xiàn)由自行車生產(chǎn)大國向生產(chǎn)強國的轉(zhuǎn)變。提升品牌價值勢在必行,要對產(chǎn)品負責(zé),使顧客滿意度增加,建立客戶忠誠。

      2.實施戰(zhàn)略營銷決策

      建立營銷組合。(1)采用因地制宜的對策。鄭州市交通十分便利,因此,城市休閑騎行的車型更受消費者歡迎,小輪車、折疊車和平把公路車應(yīng)適當(dāng)多一些,這樣消費者也有更好的可選擇性。(2)創(chuàng)辦銷售網(wǎng)站,開放網(wǎng)購平臺,使得銷售點得以擴展,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)購已經(jīng)進入了很多家庭的生活,自行車運動作為健康、時尚的運動,已經(jīng)被越來越多的青年及青少年所熱愛,而這些青年人更是網(wǎng)購的主力軍。(3)大力開展促銷活動。促銷往往能夠提升企業(yè)的知名度和美譽度,同時也能提高銷售業(yè)績。

      加強品牌推廣與營銷手段創(chuàng)新。鄭州市高端市場在近期難以好轉(zhuǎn),總體情況不容樂觀,但對未來幾年的發(fā)展還是應(yīng)該滿懷希望的。(1)舉辦新產(chǎn)品發(fā)布會,將具有新科技的產(chǎn)品做一個展覽介紹,向目標群體做推介。打破人們傳統(tǒng)的認知,讓大家認識和體驗到自行車不僅僅只是交通工具,它也可以集休閑、娛樂于一體。(2)開辦俱樂部,發(fā)展俱樂部會員,俱樂部中可以銷售自行車及與自行車相關(guān)的產(chǎn)品,主要供自行車愛好者及自行車使用者討論及研究自行車的。同時可以偶爾將新型自行車作放置在俱樂部供會員試騎,感受新型自行車。車不在多而在精。(3)明確目標群體,自行車發(fā)燒友、個體企業(yè)主老板、公司高管是潛在的客戶群體,把這部分人作為重點發(fā)展對象,可以開展舉辦自行車講座的方式讓這部分人了解運動型自行車,喜愛自行車運動。

      完善售后服務(wù)體系。售后服務(wù)是市場競爭所致的必然結(jié)果,市場競爭歸根到底是對顧客的競爭,無論是出售產(chǎn)品還是出售服務(wù),最終的顧客滿意度才是檢驗真理的唯一標準。所謂售后服務(wù)就是充分了解顧客,研究顧客心理,改進工作缺點,提高服務(wù)質(zhì)量以換取顧客的品牌忠誠度。企業(yè)要以不斷的完善服務(wù)為突破口、以便利顧客為原則,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與獨特的服務(wù)所具有的魅力和一切為顧客著想的體貼來感動顧客,提升企業(yè)工作人員的素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,做好客戶回訪,提高服務(wù)質(zhì)量,提高客戶的滿意度與企業(yè)的知名度。在企業(yè)服務(wù)行業(yè)中,誰能提供消費者滿意的服務(wù),誰就會加快銷售步伐,占有市場份額;要想使客戶滿意,就應(yīng)做出高于競爭對手做不到、不愿做或沒有想到的超值服務(wù),并及時予以承諾,提高各方面的服務(wù)質(zhì)量,使企業(yè)售后服務(wù)在企業(yè)營銷中真正發(fā)揮其獨特的作用,推動企業(yè)良好、健康的市場發(fā)展,也為企業(yè)的長期發(fā)展做一塊夯實的基石。

      結(jié)語

      運動型自行車是一個前景廣闊的朝陽行業(yè),自行車從代步通勤的交通工具到休閑健身的體育器材是歷史發(fā)展的必然趨勢。從主客觀條件來看,鄭州市運動型自行車市場蘊藏著巨大的消費潛力,伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和人們生活水平的提高,物質(zhì)需求基本得到了滿足,人們的消費觀念也在潛移默化地改變著,對中高檔自行車的購買力逐漸增強,可以預(yù)計在不久的將來,中高檔型自行車是市場的主流,也是自行車行業(yè)的發(fā)展趨勢。但我們也應(yīng)看到一些國內(nèi)企業(yè)出于眼前利益在質(zhì)量上把關(guān)不嚴,致使大量低劣的產(chǎn)品流入到市場,擾亂了市場秩序,也是對消費者的褻瀆,這樣的產(chǎn)品必將被時代淘汰,也會被消費者所唾棄。

      參考文獻:

      [1] 周高東.淺談騎自行車與有氧運動[J].中國自行車,2011,(12).

      [2] 余世雄.市場競爭策略分析與最佳策略選擇[M].北京:北京大學(xué)出版社,2009.

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      [責(zé)任編輯 李 可]

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