●鄒祥利 許小保 茹偉雄
省直管縣財政體制改革以后,如何發(fā)揮市級財政部門對縣級財政部門的監(jiān)管職能,提升財政管理水平,一直是省市財政部門需要面對并解決的重要課題。2013年以來,湖南省衡陽市首次嘗試以市財政牽頭,組織縣級財政部門以交叉檢查方式作為開展縣級財政監(jiān)管的突破口,取得了一定成效,探索出了一條新的路子。
根據(jù) 《財政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《財政部門監(jiān)督辦法》、《湖南省財政監(jiān)督條例》、2010年 《湖南省財政廳關(guān)于加強(qiáng)財政監(jiān)督的意見》等條例辦法的相關(guān)規(guī)定,實(shí)施本次監(jiān)管。
近幾年,湖南省財政廳在歷次全省財政監(jiān)督檢查工作會議上和印發(fā)規(guī)范性文件中,都反復(fù)強(qiáng)調(diào)在省直管縣財政體制改革后,市級財政對縣級財政監(jiān)管只能加強(qiáng),不能削弱。同時在每年公布實(shí)施的財政監(jiān)督工作考核評比辦法中都有明確的內(nèi)容與要求。
少數(shù)縣級財政部門由于內(nèi)控機(jī)制不健全,內(nèi)部監(jiān)督工作不到位,以致于違紀(jì)違規(guī)違法案件時有發(fā)生,給國家財政造成損失,損害了黨和政府的形象,后果十分嚴(yán)重。由于省級財政管理范圍寬,監(jiān)督難以全面到位,因此,充分發(fā)揮市級財政對縣級財政的監(jiān)管職能顯得十分必要。
為了使檢查順利開展,確保所提供的信息真實(shí)、準(zhǔn)確,重點(diǎn)把好“四關(guān)”:
2013年8月初方案初稿出來后,為了增強(qiáng)方案執(zhí)行過程中的針對性、有效性,一方面通過網(wǎng)絡(luò)征求各縣市區(qū)財政監(jiān)督部門的意見,另一方面派專人到省市財政監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新聯(lián)系點(diǎn)的縣市財政局和局機(jī)關(guān)相關(guān)科室,實(shí)地聽取對方案的意見和建議,使方案更加完備。9月9日,正式下發(fā)了檢查通知,就檢查對象、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查范圍、工作步驟、人員組成、工作要求等作出安排部署。
這次專項(xiàng)檢查共組織30人,分10個組。其中:檢查組8個,人員從8個縣市區(qū)分別抽調(diào)人員組成,對12個縣級財政局、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政所(縣級隨機(jī)抽查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,城區(qū)和南岳區(qū)分別抽查1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道財政所)進(jìn)行檢查或抽查,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制;巡視組2個,由市局監(jiān)督檢查局局長、副局長分別帶隊(duì)到各檢查組工作現(xiàn)場進(jìn)行不定期地巡視,指導(dǎo)工作。
檢查工作質(zhì)量如何,查前培訓(xùn)至關(guān)重要。第一,編好培訓(xùn)資料。重點(diǎn)突出了財政業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的檢查評價、預(yù)算編制業(yè)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督檢查和預(yù)算執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查等三個內(nèi)容;設(shè)置相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制檢查評估表、重點(diǎn)檢查程序表等各類表格,據(jù)以記載檢查情況。第二,邀請專家講解。根據(jù)財政檢查業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的特點(diǎn),為幫助檢查人員掌握有關(guān)業(yè)務(wù)的基本知識,提高工作效率,專門舉辦查前培訓(xùn)班,請預(yù)算科、國庫科、經(jīng)濟(jì)建設(shè)科安排專人就有關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)。第三,規(guī)范資料填報。下發(fā)說明,專門就資料填報工作進(jìn)行規(guī)范。
針對各地平時在內(nèi)部監(jiān)督檢查中出現(xiàn)走馬觀花、流于形式的現(xiàn)象,要求做到“五統(tǒng)一”:即統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn)見面會和意見交流會的形式、統(tǒng)一工作程序、統(tǒng)一填報財政檢查報告、統(tǒng)一資料清單目錄和統(tǒng)一工作要求與紀(jì)律。
由于財政內(nèi)部監(jiān)督工作的特殊性,檢查人員與被檢查對象同在一個單位,低頭不見抬頭見,有的即使發(fā)現(xiàn)問題,也視而不見,很難把問題真實(shí)地反映出來。通過交叉檢查的方式,較好地克服了這一難題。在意見交換會上,檢查組如實(shí)地指出財政監(jiān)管中存在的問題,確實(shí)讓不少縣級的財政局長、業(yè)務(wù)主管人員面紅耳赤,震動不小。從目前反饋的情況看,不少縣級財政局對存在的問題已在著手整改。
一段時間以來,由于認(rèn)識和客觀工作上的原因,市級財政對縣級財政監(jiān)督明顯弱化,多數(shù)情況下,文件上講得多,實(shí)際工作落實(shí)少。這次檢查后,多數(shù)財政局的同志反映,通過這種檢查方式,夯實(shí)上級財政對下級財政部門的監(jiān)督基礎(chǔ),從真正意義上落實(shí)了市級財政的監(jiān)管職能。
省直管縣改革后,市級財政監(jiān)督部門組織縣級財政監(jiān)督部門開展監(jiān)督活動的次數(shù)明顯減少,同時縣級財政部門間橫向交流也隨之減少。通過這次交叉檢查活動后,再次搭起了縣級財政部門之間橫向交流的橋梁。大家通過這種檢查方式,開闊了眼界,尤其是對一些帶共性問題,相互學(xué)習(xí)、探討和交流,取長補(bǔ)短。
一是財政總預(yù)算編制不完善,不準(zhǔn)確,不符合政策目標(biāo),導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率低。有的未將上級財政部門對本地區(qū)的返還性收入、財力轉(zhuǎn)移性支付收入和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移性支付收入按規(guī)定列入本級預(yù)算;有的未編制社保基金預(yù)算和政府性基金預(yù)算。二是部門預(yù)算編制不完整,審核不嚴(yán)格。有的未把非稅收入全部納入部門預(yù)算;有的將不符合國家政策法規(guī)的事項(xiàng)納入年初預(yù)算。
一是追加預(yù)算超過規(guī)定時間。有的追加預(yù)算支出不符合《財政部關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)算執(zhí)行工作的指導(dǎo)意見》(財預(yù)【2010】11號)的時間規(guī)定。二是財政專戶清理不徹底。有的對不符合條件的銀行賬戶未按規(guī)定撤銷;有的縣區(qū)經(jīng)建股開設(shè)的銀行賬戶仍然沒有歸并到國庫管理。三是財政資金的撥付不符合規(guī)定。有的沒有按規(guī)定的用款申請及批復(fù)撥款、擅自改變撥款單位;有的資金撥付不及時;有的撥付資金手續(xù)不健全;有的預(yù)算執(zhí)行不到位。四是隨意調(diào)整預(yù)算、違規(guī)追加預(yù)算。有的追加經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)不健全;有的違規(guī)追加預(yù)算。
一是資金借款手續(xù)不全。有的借款沒有借款單位申請報告和領(lǐng)導(dǎo)書面批示文件。二是財政借出資金沒有及時收回。
一是不相容崗位人員沒有分設(shè)。二是城區(qū)財政監(jiān)督人員多數(shù)沒有到位。除個別城區(qū)外,多數(shù)城區(qū)財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)從事財政監(jiān)督工作的人員嚴(yán)重不足,有的甚至不到1人。三是內(nèi)部監(jiān)督開展不力。除個別縣市區(qū),絕大多數(shù)財政部門內(nèi)部監(jiān)督未真正落到實(shí)處。四是財政監(jiān)督處理處罰難以落實(shí)。由于行政干預(yù)嚴(yán)重,多數(shù)縣級財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)對監(jiān)督事項(xiàng)開展檢查后,難以依法作出行政處理處罰決定,更談不上監(jiān)督檢查成果運(yùn)用。五是財政監(jiān)督手段嚴(yán)重滯后。六是監(jiān)督人員老化,素質(zhì)亟待提高。
一是涉農(nóng)資金發(fā)放不及時。二是會計核算不規(guī)范,有的未按國家規(guī)定組織會計核算,賬表不符、賬實(shí)不符現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,市局要下達(dá)整改通知,責(zé)成縣級財政部門針對存在的問題舉一反三,采取措施,認(rèn)真整改到位。
在省直管縣財政體制下,大量財政資金的安排向縣級財政傾斜,管理風(fēng)險也隨之增大。因此,建立省、市級財政對縣級財政監(jiān)督制度十分必要。根據(jù)實(shí)際情況,每年由省局或市局牽頭,組織所轄縣級財政部門至少開展一次以上的專項(xiàng)交叉檢查。
財政部門業(yè)務(wù)多,涉及面廣,業(yè)務(wù)操作流程常常更新,財政監(jiān)督人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉各種國家的政策和法律法規(guī),才能真正發(fā)揮監(jiān)督的作用。每年由省或市財政局組織,至少舉辦一次以上財政監(jiān)督骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高財政監(jiān)督檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以省財政廳牽頭,列出財政監(jiān)督信息化建設(shè)時間表,加快財政監(jiān)督信息化建設(shè)步伐,為財政監(jiān)督提供技術(shù)支撐。
省直管縣財政體制下,市級財政對縣級監(jiān)管處境十分尷尬,雖然相關(guān)文件規(guī)定了市級財政對縣級財政的監(jiān)管職能,但是市級財政對縣級財政監(jiān)管的手段在弱化,已經(jīng)無法對縣級財政進(jìn)行制約,使得監(jiān)管效能大打折扣。解決這一問題,省財政可在過去聘任特約財政監(jiān)督員的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展,即在市州級財政監(jiān)督檢查局基礎(chǔ)上,加掛省財政監(jiān)督檢查局某市分局的牌子,并賦予相應(yīng)的職能,除重大財政違規(guī)違法事件需經(jīng)過省財政處理處罰外,其他一般問題由市州財政監(jiān)督檢查局直接處理或處罰,結(jié)果報省局備案。
省、市兩級財政要通過建立市級財政監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新聯(lián)系點(diǎn)等方式,引導(dǎo)縣級財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督、規(guī)范財政監(jiān)督等方面取得新的突破,充分發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的示范效應(yīng),全面提升全市縣級財政監(jiān)督工作水平。