觀點

“首先要做好企業(yè)本分，確保企業(yè)的合規(guī)運營，在此基礎(chǔ)之上，找到一些內(nèi)部或者外部的合作者、參與者，開展社會責(zé)任實踐，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益的最大化，這樣的平臺，可以稱之為CSR項目。要想做好CSR項目，企業(yè)首先要率先做好企業(yè)社會責(zé)任，然后是推動整個行業(yè)和供應(yīng)鏈的伙伴來做好企業(yè)社會責(zé)任，最后通過不同的組織、不同的利益相關(guān)方進行跨界合作，來推動企業(yè)社會責(zé)任和實現(xiàn)價值共享?！?/p>

——巴斯夫（中國）企業(yè)社會責(zé)任高級經(jīng)理歸麗娜

“CSR 項目的設(shè)計離不開企業(yè)自身的商業(yè)模式和核心價值觀。玫琳凱在中國擁有幾十萬的女性銷售隊伍，發(fā)動她們對CSR的積極參與，是玫琳凱在CSR領(lǐng)域最獨特的部分。在議題選擇上，玫琳凱是一個以扶持女性發(fā)展為使命的公司，所以我們CSR項目的一個議題是通過授能，幫助女性有尊嚴(yán)地、可持續(xù)地發(fā)展她們的事業(yè)，獲得經(jīng)濟獨立和家庭地位的提升；另一個議題則是幫助兒童，因為這個議題是最容易引發(fā)女性銷售隊伍共鳴和參與欲望?！?/p>

——玫琳凱（中國）副總裁張晶

“西門子CSR項目注重通過提供適當(dāng)?shù)奈鏖T子產(chǎn)品及解決方案貢獻著西門子的知識、經(jīng)驗和物質(zhì)援助等。在操作上，CSR項目和商業(yè)性的項目一樣，要有周密的前期調(diào)查分析，從內(nèi)部著手，就是從企業(yè)定位出發(fā)，找到自身的特點和專長，而對于外部社會需求、大環(huán)境的分析也十分重要，這關(guān)系到項目關(guān)注的內(nèi)容和服務(wù)人群，把這些元素放在一起，然后再仔細(xì)、踏實地去設(shè)計項目?！?/p>

——西門子（中國）副總裁、企業(yè)傳播負(fù)責(zé)人許國禎

“CSR項目的設(shè)計中應(yīng)該考慮到與主營業(yè)務(wù)密切相關(guān)，能夠持續(xù)開展，能夠有多方的參與和支持。對于地鐵運營企業(yè)來說，隨著城市化發(fā)展進程的加快，地鐵將成為城市文明、城市文化中的一部分，能夠持續(xù)、創(chuàng)新的開展有價值的CSR項目，對于提升整體的運營環(huán)境和推動城市的健康、可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。”

——京港地鐵新聞發(fā)言人楊苓